十堰市商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查-文庫吧資料
2024-08-16 10:00本頁面
【正文】 bsp。nbsp。nbsp。nbsp。商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理商普遍都已經(jīng)意識(shí)到了聚集人 氣的旗艦主力店在大型商業(yè)項(xiàng)目中的重要地位，但如何有效地利用主力店來帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)卻是難題。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。 病狀：盡管商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)有旗艦主力店的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)，但除了主力店經(jīng)營(yíng)理想以外，大量的廣告投入仍然不能 改變其它冷清的商業(yè)賣場(chǎng)，鋪面業(yè)主的投資眼看就要化為泡影。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。 規(guī)劃先行變?nèi)肆餮h(huán)“體外”為“體內(nèi)”BRamp。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。BRamp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。{2}專業(yè)化發(fā)展：不要盲目追求大而全的發(fā)展模式，集中在某個(gè)領(lǐng)域成為領(lǐng)頭羊。amp。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。BRamp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。 癥結(jié)：開發(fā)商缺乏創(chuàng)新的意識(shí)和思路，因循守舊，思路還是停留在成都商業(yè)地產(chǎn)起步的初期。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。BRamp。 病狀：不論是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，還是底層商鋪，大多數(shù)開發(fā)商和經(jīng)營(yíng)者幾乎都定位于兩種商業(yè)形態(tài)———高 檔餐飲娛樂場(chǎng)所和購(gòu)物中心，似乎除此之外，別無選擇。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。nbsp變“千樓一面”為“專業(yè)賣場(chǎng)”BRamp。 差異化戰(zhàn)略amp。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。BRamp。 找準(zhǔn)病因，對(duì)癥下藥。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。BRamp。 但事實(shí)總是在預(yù)想以外，當(dāng)初不少銷勢(shì)不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目在后期的經(jīng)營(yíng)管理上告急，市場(chǎng)根本就不認(rèn)賬。amp。amp。BRamp。amp。amp。amp。amp。BRamp。amp。 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功運(yùn)作也逐漸使其成為房地產(chǎn)業(yè)的救世主：它 可以拯救爛尾工程；它可以實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值回報(bào)的最大化；它可以 為住宅社區(qū)提供配套服務(wù)以確保其保值增值。 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)浪潮從去年開始逐漸趨于狂熱，而因?yàn)槎鄠€(gè)amp。amp。amp。!contentBR商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策 amp。同一商圈內(nèi)的所有商店，均會(huì)面臨這一微妙關(guān)系，售賣生活消費(fèi)品的商店，其相互間競(jìng)爭(zhēng)替代性較激烈； 售賣選購(gòu)品的商店，其相互間帶動(dòng)集客的合作力量很大。 除了上述次級(jí)資料的分析，也需要對(duì)當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)者進(jìn)行初級(jí)資料的訪問，稱之為“競(jìng)合店調(diào)查”。amp。amp。BRBRamp。競(jìng)爭(zhēng)雖是進(jìn)步的動(dòng)力，但過度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)業(yè)并不宜，因此大型 購(gòu)物中心選擇特定區(qū)域初期，也應(yīng)先從地方政府收集當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè) 業(yè)別家數(shù)及營(yíng)業(yè)額等的統(tǒng)計(jì)資料，分析當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展趨 勢(shì)，并進(jìn)而了解該地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)態(tài)；其次，可從政府、 當(dāng)?shù)貥I(yè)者、當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場(chǎng)、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者等不同角度，探討評(píng)估大 型購(gòu)物中心進(jìn)駐當(dāng)?shù)乜赡墚a(chǎn)生的沖擊與影響。nbsp。nbsp。nbsp。建議開發(fā)商按策劃的方案整體自 行或委托經(jīng)營(yíng)，等商業(yè)成熟以后與形象形成后，再出售，可能會(huì)取得更大的收獲。而且商業(yè)物業(yè)所承載的商業(yè)運(yùn)作的越成熟，它 所產(chǎn)生的價(jià)值就越高，收益越大，但商業(yè)的成熟有一個(gè)時(shí)間過程，也需要多種因素的促成。nbsp。nbsp。nbsp。 。amp。amp。/PPamp。nbsp。nbsp。nbsp。 ，體現(xiàn)特色。amp。amp。/PPamp。nbsp。nbsp。nbsp。 ,體現(xiàn)便捷性和親和力。amp。/PPamp。 現(xiàn)代商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)除了在管理和運(yùn)作方面有較大的差別外，對(duì)商業(yè)建筑形體、配套設(shè)施、停車場(chǎng)等都有自身 的要求，設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí)應(yīng)充分考慮使用的需求。amp。amp。/PPamp。nbsp。nbsp。nbsp。 目前成功的開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)是在規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，吸取了專業(yè)策劃者和商業(yè)經(jīng)營(yíng)商的建議，對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)的設(shè) 置布局已有了總體安排，一些大型的商業(yè)業(yè)態(tài)已選定了經(jīng)營(yíng)者。amp。amp。/PPamp。nbsp。nbsp。nbsp?！叭ā敝饕歉鶕?jù)規(guī)劃局給出的土地使用指標(biāo)，研究確定配置何種 類型的商業(yè)和引入那些類型的經(jīng)營(yíng)商，商業(yè)業(yè)態(tài)和業(yè)種設(shè)置量的大致配比，目標(biāo)顧客與商業(yè)的設(shè)置檔次等，為建筑 物的形態(tài)、布局、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、配套提供依據(jù)。nbsp。nbsp。nbsp。 、定位、定量。amp。/PPamp。衡量商業(yè)地產(chǎn)的成敗，它的標(biāo)準(zhǔn)除了物業(yè)的 銷售快慢和贏利的大小外，更主要是看依托該物業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)成效如何。nbsp。nbsp。nbsp。 ，掌握全局情況。amp。amp。 目前在開發(fā)和經(jīng)營(yíng)社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)時(shí)應(yīng)吸取社區(qū)商業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和居民需求變 化的趨勢(shì)，建議重視以下一些問題：/PPamp。amp。amp。/PPamp。有些商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與居民區(qū)混雜開設(shè)，飯店的油煙超標(biāo)、修理鋪的噪音聲響等問題影響居民生 活，造成大量的治安和環(huán)境隱患；四是商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與商業(yè)的業(yè)態(tài)設(shè)置的要求不配套。大型綜合超市和超市基本能滿足消費(fèi)需求，但 菜市場(chǎng)、特色專業(yè)店、便民生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有些不足，小型建材、信器材、洗頭店較多；三是經(jīng)營(yíng)方式落后。但是，社區(qū)商業(yè)目前還存在一些
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