高校團(tuán)購項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-16 07:34本頁面
【正文】 US21對調(diào)查樣本的統(tǒng)計(jì)分析后，其中一項(xiàng)數(shù)據(jù)是大學(xué)生月消費(fèi)支出比例。它以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，讓有相同購買意向的消費(fèi)者自發(fā)聚集或通過第三方（團(tuán)購網(wǎng)）組織起來，向廠商進(jìn)行大宗購買的購買行為，目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，北京、上海、深圳網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購應(yīng)用得到廣泛實(shí)現(xiàn)。如：品牌中國（北京）咨詢公司為所有員工發(fā)放月餅，月餅的采購就是一種團(tuán)購。大學(xué)生品牌俱樂部高校團(tuán)購項(xiàng)目可行性分析報(bào)告15 / 18目 錄一、 大學(xué)生品牌俱樂部基本情況：大學(xué)生品牌俱樂部是品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟下設(shè)的高校學(xué)生組織，由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)校部直接負(fù)責(zé)其建設(shè)，開發(fā)，運(yùn)營。二、 大學(xué)生校園團(tuán)購市場調(diào)查分析和核心競爭力闡述（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購解析傳統(tǒng)意義的“團(tuán)購”是通過大批量的向供應(yīng)商訂購目標(biāo)商品，并以低于市場價(jià)格獲得產(chǎn)品或服務(wù)的采購行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的興起，傳統(tǒng)團(tuán)購在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)了新興的電子商務(wù)模式，“網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購”。（2）目標(biāo)客戶群（大學(xué)生）消費(fèi)行為分析依據(jù)CUS21（2004年中國大學(xué)生消費(fèi)和生活形態(tài)研究報(bào)告）的調(diào)查結(jié)果，當(dāng)時(shí)得出的結(jié)論是2004的大學(xué)生們在消費(fèi)能力和消費(fèi)動(dòng)機(jī)上遠(yuǎn)比20實(shí)際90年代中期以前的大學(xué)生更強(qiáng)，時(shí)隔8年的今天，結(jié)合中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)能力與消費(fèi)動(dòng)機(jī)較2004調(diào)研報(bào)告發(fā)布時(shí)只增不減。%；%；%；學(xué)習(xí)消費(fèi)7%；除了以上消費(fèi)，還有其他的消費(fèi)，如人際交往、手機(jī)通訊消費(fèi)、交通消費(fèi)等。然而蛋糕雖大，但想吃到整塊或整個(gè)蛋糕的企業(yè)尚未誕生，因?yàn)闆]有一種方式或具備一定基礎(chǔ)平臺(tái)來駕馭看似集中但實(shí)則分散的高校市場。盡管每年都有新升學(xué)的大學(xué)生源源不斷的補(bǔ)充到這一市場中來，但是對于張揚(yáng)個(gè)性的大學(xué)生來說這一消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)至少須要12年時(shí)間。從各網(wǎng)站提供的產(chǎn)品分類中看（食物、生活用品、日化用品、數(shù)碼電子、培訓(xùn)考證、旅游、美容健身），基本是兼顧大學(xué)生市場而非專項(xiàng)提供，也印證了大型團(tuán)購網(wǎng)沒有足夠的能力去深度開發(fā)大學(xué)生市場，對大學(xué)生團(tuán)購行為采取自然主動(dòng)參與的態(tài)度。（2）借花獻(xiàn)佛，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 在平臺(tái)搭建上，為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)營平臺(tái)0投入，并可以在短時(shí)間內(nèi)獲得足夠的團(tuán)購信息。如此做可以解決人力成本、技術(shù)支持、資金 投入、信息更新等諸多問題，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮各高校大學(xué)生品牌俱樂部的作用，激發(fā)各高?？傉?
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