高校團(tuán)購項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(文件)
【正文】 消費(fèi)行為分析依據(jù)CUS21（2004年中國大學(xué)生消費(fèi)和生活形態(tài)研究報(bào)告）的調(diào)查結(jié)果，當(dāng)時(shí)得出的結(jié)論是2004的大學(xué)生們在消費(fèi)能力和消費(fèi)動機(jī)上遠(yuǎn)比20實(shí)際90年代中期以前的大學(xué)生更強(qiáng)，時(shí)隔8年的今天，結(jié)合中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步，當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)能力與消費(fèi)動機(jī)較2004調(diào)研報(bào)告發(fā)布時(shí)只增不減。然而蛋糕雖大，但想吃到整塊或整個(gè)蛋糕的企業(yè)尚未誕生，因?yàn)闆]有一種方式或具備一定基礎(chǔ)平臺來駕馭看似集中但實(shí)則分散的高校市場。從各網(wǎng)站提供的產(chǎn)品分類中看（食物、生活用品、日化用品、數(shù)碼電子、培訓(xùn)考證、旅游、美容健身），基本是兼顧大學(xué)生市場而非專項(xiàng)提供，也印證了大型團(tuán)購網(wǎng)沒有足夠的能力去深度開發(fā)大學(xué)生市場，對大學(xué)生團(tuán)購行為采取自然主動參與的態(tài)度。如此做可以解決人力成本、技術(shù)支持、資金 投入、信息更新等諸多問題，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。在網(wǎng)絡(luò)購物中，物流所產(chǎn)生的費(fèi)用始終是一大難題，目前成規(guī)模的商家多采用0運(yùn)費(fèi)的方式吸引消費(fèi)者。大學(xué)生品牌俱樂部的活力a． 與各學(xué)生團(tuán)體保持親密的合作關(guān)系；b． 各高校之間的大學(xué)生品牌俱樂部提高交流頻率c． 提供細(xì)致的人性化服務(wù)—團(tuán)購代團(tuán)，特惠提醒等（5）品牌中國手機(jī)平臺提供團(tuán)購特惠信息——提醒消費(fèi)（6）全方位的用戶體驗(yàn)除了團(tuán)購項(xiàng)目，藉由大學(xué)生品牌俱樂部這一基礎(chǔ)組織，可引進(jìn)多個(gè)與學(xué)生有關(guān)的項(xiàng)目。收費(fèi)1元，山寨美國百萬格子營銷案例。C．品牌中國手機(jī)平臺為了更好的掌控高校學(xué)生市場，公司手機(jī)平臺承擔(dān)熱點(diǎn)消費(fèi)品的信息發(fā)布，主要是起到消費(fèi)提醒的作用。B．當(dāng)實(shí)現(xiàn)第二階段目標(biāo)后，大學(xué)生品牌俱樂部將會是最大的民間學(xué)生組織，由于商業(yè)化的運(yùn)作模式必定吸引更多的企業(yè)加入合作。八、 問卷調(diào)研分析（來自問卷星網(wǎng)）大學(xué)生團(tuán)購現(xiàn)狀調(diào)查分析 時(shí)間：2011年12月20日開始時(shí)間：2011121 結(jié)束時(shí)間：20111220樣本總數(shù)：102 份原始數(shù)據(jù)來源： 數(shù)據(jù)與分析：您的性別是 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A. 男43 43%B. 女57 57%本題有效填寫人次100您的年級是 [單選題]您每月的生活費(fèi)開支大概是 [單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例A. 低于500元4 4%B. 500—1000元50 50%C. 1001—1500元32 32%D. 1501—2000元12 12%E. 2000元以上2 2%本題有效
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