【正文】 00001712730194692020554702197940(五) 投資回報(bào) 對(duì)未來(lái)5年公司的經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)公司可能保持穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)，從凈利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)，為此，公司第一年不分紅，第二年后按照凈利潤(rùn)的20%分紅。（4） 各個(gè)工作完成后，交付租金即可運(yùn)營(yíng)。（2） %，%。債務(wù)融資提高了企業(yè)的負(fù)債率，如果負(fù)債率過(guò)高，企業(yè)的再籌資和經(jīng)營(yíng)能力都面臨風(fēng)險(xiǎn)。采取債務(wù)融資的融資方式，主要有以下優(yōu)點(diǎn)：需要支付本金和利息，但是股東之間可以保持對(duì)企業(yè)的有效控制權(quán)，共享未來(lái)可能的高額回報(bào)率，只要按期償還貸款，債權(quán)方就無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)公司未來(lái)及其發(fā)展方向。(三) 融資方案分析本電玩城70%的資金來(lái)自于各位股東的出資，30%來(lái)自于融資，且僅僅來(lái)自于貸款。（2）資金的應(yīng)用。是與借入資金對(duì)稱(chēng)的。(二) 資金來(lái)源及應(yīng)用（1）企業(yè)的資金按其取得的來(lái)源，分為自有資金和借入資金。狹義的資金結(jié)構(gòu)是指長(zhǎng)期資金結(jié)構(gòu)；廣義的資金結(jié)構(gòu)是指全部資金（包括長(zhǎng)期資金、短期資金）的結(jié)構(gòu)。（2）資金構(gòu)成就是資金結(jié)構(gòu)，亦稱(chēng)資本結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。股本規(guī)模就是指股份資本的多少。六．投資預(yù)算與資金籌措(一) 股本規(guī)模及資金構(gòu)成（1）股本，也稱(chēng)股份。技術(shù)經(jīng)理張楠楠工商管理學(xué)本科負(fù)責(zé)設(shè)備安裝以及調(diào)試，嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量，驗(yàn)收合格后方可投入使用，定期檢查設(shè)備情況，杜絕安全隱患，若設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)備維修，研發(fā)創(chuàng)新游戲設(shè)備。人事經(jīng)理劉榮筠工商管理學(xué)本科協(xié)助總經(jīng)理制定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、配置等活動(dòng)，以及公司員工績(jī)效考評(píng)，從而協(xié)助總經(jīng)理做出人事崗位調(diào)整，編訂勞動(dòng)合同，合理制定工資獎(jiǎng)金頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。崗位人員學(xué)歷職責(zé)總經(jīng)理姜英美工商管理學(xué)本科組織召開(kāi)總經(jīng)理會(huì)議，全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)重大活動(dòng)，制定公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司重大活動(dòng)實(shí)施正確決策，對(duì)外簽訂合同，營(yíng)造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境，創(chuàng)造公司文化，調(diào)配下屬經(jīng)理，立定規(guī)章制度，帶領(lǐng)公司全體員工共同發(fā)展。(三) 人力資源配置人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。 打造頂尖知名品牌(二) 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖，是最常見(jiàn)的表現(xiàn)雇員、職稱(chēng)和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。 根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求與特點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，做高質(zhì)量的服務(wù)178。178。u 中期第三階段（第七年到八年） 通過(guò)之前的經(jīng)營(yíng)與擴(kuò)展，公司已經(jīng)具備較高的知名度以及影響力，并且具備足夠的資金繼續(xù)擴(kuò)展版圖，因此，實(shí)行有外圍向中心包裹的戰(zhàn)略，開(kāi)始打入綿陽(yáng)市內(nèi)的各大繁華地段或者商場(chǎng)，在這些高檔區(qū)域一家家的建立連鎖店，并提高店面規(guī)格，以適應(yīng)不同的消費(fèi)人群以及消費(fèi)水平，按照此區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，以整個(gè)綿陽(yáng)市人民為目標(biāo)，在綿陽(yáng)市內(nèi)打響品牌知名度，搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)取大份額的市場(chǎng)占有率，成為綿陽(yáng)市電玩城行業(yè)的領(lǐng)頭羊。因此，管理人員要開(kāi)始研究市場(chǎng)，尋求下一個(gè)開(kāi)發(fā)地點(diǎn)，打入新的市場(chǎng)領(lǐng)域，初步設(shè)定在綿陽(yáng)師范學(xué)院以及綿陽(yáng)財(cái)經(jīng)學(xué)院分別各開(kāi)一家連鎖店，打開(kāi)當(dāng)?shù)貐^(qū)域新市場(chǎng)，鎖定新的顧客人群，拉攏主要消費(fèi)人群，在這些市場(chǎng)當(dāng)中繼續(xù)提高公司知名度，打造品牌效應(yīng)。n 繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，掌握顧客新的娛樂(lè)取向，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)，滿(mǎn)足顧客需求。n 繼續(xù)完善管理體系，引入新的管理理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新管理，重視人文關(guān)懷，實(shí)行人性化管理。 第三年：n 提高公司品牌形象，繼續(xù)深化和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，增加無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。n 繼續(xù)完善公司文化，深入公司文化內(nèi)涵，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高管理人素質(zhì)。n 加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)，積極主動(dòng)利用各種合適的媒介和載體，做好公司的宣傳工作n 在業(yè)務(wù)上主動(dòng)出擊，積極擴(kuò)展，加大目標(biāo)顧客范圍，做區(qū)域性擴(kuò)展，增強(qiáng)公司影響輻射范圍。第二年：n 繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，堅(jiān)持游戲設(shè)備的創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。對(duì)內(nèi)，在日常工作的各個(gè)方面都要建立一套完整的日常管理制度；對(duì)外，增強(qiáng)公司信譽(yù)，樹(shù)立良好的形象。n 建設(shè)和健全公司文化，用公司文化和公司精神增強(qiáng)公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感和主人公責(zé)任感。 第一年：n 公司開(kāi)始融入市場(chǎng)，以低價(jià)格、高配置、游戲設(shè)備全面等樹(shù)立公司形象，迅速參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并搶占市場(chǎng)，提高公司知名度。具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性以及可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)我們公司的發(fā)展能夠起到很好的指導(dǎo)作用，也能提高公司的凝聚力，使員工自覺(jué)融入與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之中。五．戰(zhàn)略與管理(一) 發(fā)展戰(zhàn)略 根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合公司自身情況，明確公司發(fā)展的近期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，突出公司發(fā)展各階段的工作重點(diǎn)。因此，安排一個(gè)莊重而又熱烈的開(kāi)業(yè)典禮是必要的，可為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，給公眾留下美好的記憶。 （2）公關(guān)內(nèi)容 根據(jù)廣告三個(gè)時(shí)期的不同情況，擬定以下公共關(guān)系活動(dòng)的建議，可酌情配合使用。廣告訴求在以理性、感性相結(jié)合，重在學(xué)生群體推廣傳播，讓更多的人了解我們，選擇我們。廣告創(chuàng)意廣告要給消費(fèi)者一種刺激，好奇，興奮的感覺(jué)。(三) 廣告策略經(jīng)過(guò)系列攻勢(shì)，在目標(biāo)地區(qū)的消費(fèi)者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，促進(jìn)、保證首期任務(wù)的順利完成，為今后的營(yíng)銷(xiāo)打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)于銷(xiāo)售價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格而定價(jià)，大部分游戲機(jī)采取一元一個(gè)游戲幣。采用會(huì)員積分的方式可以增加玩家的黏性，為玩家提供更多體驗(yàn)其他機(jī)臺(tái)的機(jī)會(huì)。電玩城除了游戲機(jī)新穎、好玩且品質(zhì)穩(wěn)定以外，可以提供附加的食品和飲料等，除此外還可為其提供存包、培訓(xùn)教練、舒適座椅等。對(duì)店內(nèi)大小事件明確責(zé)任分工，隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持，讓它成為一種習(xí)慣。服務(wù)人員態(tài)度要好，采購(gòu)?fù)婕蚁矏?ài)的機(jī)臺(tái)并且及時(shí)更新機(jī)臺(tái)。對(duì)滿(mǎn)足一定條件的玩家開(kāi)設(shè)會(huì)員服務(wù)，并對(duì)他們的資料進(jìn)行統(tǒng)一搜集和管理，會(huì)員享受新品通知、活動(dòng)通知、積分禮品、生日禮品、專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)、沙龍俱樂(lè)部交往圈、培訓(xùn)提升、企業(yè)文化宣傳等服務(wù)，同時(shí)，向他們灌輸VIP的作用，讓他們重視自身的會(huì)員資格，培養(yǎng)他們對(duì)門(mén)店的品牌信任度和黏合度。做好門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理。（4）.強(qiáng)調(diào)“品牌是重要生產(chǎn)力”，注重品牌化運(yùn)作能力。（2）.做好產(chǎn)品，做強(qiáng)品牌，做精渠道，做細(xì)管理。隨著企業(yè)的不斷壯大，全國(guó)各地將不斷出現(xiàn)我們的代理點(diǎn)，在知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率都很有競(jìng)爭(zhēng)力，我們將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)方式和制度，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，提高自身實(shí)力，放眼國(guó)外市場(chǎng)，爭(zhēng)取成為我們的發(fā)展對(duì)象。并由點(diǎn)帶面，吸引更多游戲機(jī)廠家的加盟，擴(kuò)大公司規(guī)模、拓展?fàn)I銷(xiāo)市場(chǎng)，同時(shí)完善管理和規(guī)劃。借助學(xué)生群體這個(gè)龐大的群體宣傳公司業(yè)務(wù)，快速傳播公司品牌，初步樹(shù)立品牌的形象，為進(jìn)一步搶占市場(chǎng)和拉取客源做好工作，為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四．項(xiàng)目運(yùn)作分析（一）營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展以及為了更好適應(yīng)市場(chǎng)變化，我們分為三期定位：（1）.引導(dǎo)期 （2）.成長(zhǎng)期 （3）.補(bǔ)充發(fā)展期。而18歲以下的小初高群體的消費(fèi)能力極為有限，因此能自由支配資金的高校學(xué)生才是最大的消費(fèi)人群。同時(shí)在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)水平較高的今天，價(jià)格已經(jīng)不是大多數(shù)人考慮的因素，消費(fèi)者更加看重電玩城的整體規(guī)模和氛圍，以及地址是否便捷、娛樂(lè)服務(wù)是否完善等等，其中超過(guò)一半（%）的被調(diào)查者更看重地址是否有利。1824歲的玩家是消費(fèi)量主體，%（在校大學(xué)生群體）；但25歲以上人群也不容小視， %，但月平均消費(fèi)普遍較高，是拉動(dòng)電玩城銷(xiāo)售額不可忽視的力量。（市場(chǎng)調(diào)查）團(tuán)隊(duì)采用網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷的形式對(duì)西科大校內(nèi)外消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，共回收問(wèn)卷258份，調(diào)查結(jié)果與分析如下。T威脅，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。2. 西科大校外屬于村鎮(zhèn)，相對(duì)于市區(qū)商業(yè)區(qū)商鋪?zhàn)饨鸪杀敬蟠鬁p少，可以將一定租金成本讓利消費(fèi)者進(jìn)行促銷(xiāo)，對(duì)消費(fèi)者更具吸引力。，但新執(zhí)照審批仍不算容易 對(duì)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人實(shí)力要求高，投資大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，資金回收期較長(zhǎng)。越來(lái)越多的娛樂(lè)設(shè)施接踵而來(lái)，既要不斷的更新又要不斷洞察市場(chǎng)需求。，雇員大多也是大學(xué)生，非常了解大學(xué)生群體的愛(ài)好及需求，并不斷關(guān)注消費(fèi)者的需求變化，在服務(wù)上可以做到高度人性化，并根據(jù)消費(fèi)者反饋及時(shí)調(diào)整更新游戲設(shè)備和定期舉辦相關(guān)的主題活動(dòng)以回饋老客戶(hù)并吸引更多消費(fèi)者。3. 依附于好又多商場(chǎng)和交通便利，擁有較多的客流量。：時(shí)間安排較為自由，周末是情侶逛街、朋友聚會(huì)的好時(shí)機(jī)；該群體雖無(wú)穩(wěn)定收入，但是消費(fèi)能力也很高，極易接受新奇、益智的娛樂(lè)方式； ：消費(fèi)能力一般，但是對(duì)電玩非常感興趣，是潛在消費(fèi)者。目標(biāo)市場(chǎng)西南科技大學(xué)學(xué)生及青羊村居民（5萬(wàn)余人）。綿陽(yáng)市共有大型電玩娛樂(lè)城30家左右，但都離西科大較遠(yuǎn)，目前西南科技大學(xué)校區(qū)內(nèi)外極少有游戲機(jī)室，更無(wú)大型電玩城，青羊村僅有的一家大型綜合購(gòu)物商場(chǎng)（本電玩城擬選址地）位于西科大學(xué)生及青羊村居民前往市區(qū)乘車(chē)的必經(jīng)交通樞紐，距校區(qū)近，人流量較大，學(xué)生較多。學(xué)校是四川省人民政府與教育部共建高校，是四川省人民政府與國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局共建高校。是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的西部14所高校之一，全國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)學(xué)校，全國(guó)文明單位?，F(xiàn)在的電玩城已經(jīng)有了更為人性化的服務(wù)體系，有的是配有餐飲購(gòu)物服務(wù)的，有的與電影院聯(lián)合，有的增加了益智游戲，因此消費(fèi)者也不再局限于游戲成癮的青少年，覆蓋情侶、白領(lǐng)、同事聚會(huì)等多種場(chǎng)合。如今隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電玩城也采用了很多有動(dòng)漫元素的新型游戲設(shè)備，比如抓抓樂(lè)、卡丁車(chē)等等。三． 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)(一) 市場(chǎng)宏觀分析 隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們的精神壓力也越來(lái)越大，尤其是肩負(fù)社會(huì)發(fā)展的主力軍，我們的年青一代，比如工作中的中青年職員或者將要面臨工作壓力的大學(xué)生。大學(xué)附近分布大量網(wǎng)吧、桌游吧、休閑水吧等商家在營(yíng)業(yè)時(shí)期能方便地與其他商家聯(lián)合在一起搞活動(dòng)，達(dá)到廣泛宣傳電玩城的目的，獲得更高的參與率。此處距離主要客戶(hù)近，而且各方面的費(fèi)用都較低。 第三. 店址接近消費(fèi)群體。 第二，學(xué)校周?chē)?