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大服務(wù)模式課堂記錄-文庫吧資料

2025-08-09 03:10本頁面
  

【正文】 。以趨勢為方向,以市場為導(dǎo)向?!白呖靸刹浇邢闰?qū),走快一步叫先烈,走快半步叫先進(jìn)?!狈?wù)好客戶,企業(yè)成功;服務(wù)好員工,管理輕松;服務(wù)好老板,前途無限;服務(wù)好老婆,家庭幸福;服務(wù)好老公,婚姻美滿;服務(wù)好孩子,子女成才;服務(wù)好父母,家族興旺;服務(wù)好朋友,財(cái)源廣進(jìn)。富士康:“企業(yè)愛員工,員工愛企業(yè)。洗手哲學(xué):有一天,你的手很臟,怎么洗都洗不干凈,但是當(dāng)你去洗衣服并把衣服洗完時(shí),你發(fā)現(xiàn)你的手非常干凈。服務(wù)型管理,仆人式領(lǐng)導(dǎo),人人都是服務(wù)員。引入服務(wù)型制造業(yè)概念,人單合一的敏捷制造業(yè)。“沒有資本成為你最大的資本”服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三大概念:先知先覺、后知后覺、不知不覺。尼采:當(dāng)嬰兒第一次站起來時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)使他站起來的不是他的肢體而是他的頭腦。詹姆斯:人類一旦改變了觀念,就可以改變?nèi)澜??!比烁聍攘κ侨绾涡纬傻??——言行如一,說到做到。(重復(fù)是一種力量)你認(rèn)為服務(wù)是什么決定你的服務(wù)做什么;你的服務(wù)做什么決定了服務(wù)是什么?!睂W(xué)習(xí)服務(wù)的三個(gè)步驟: 上下齊學(xué);上下共識;上下同欲。大服務(wù)的內(nèi)涵:服務(wù)不僅是執(zhí)行,更是戰(zhàn)略;服務(wù)不再是細(xì)節(jié),更是系統(tǒng);服務(wù)不僅是技巧,更是智慧;服務(wù)不再是成本,而是利潤。服務(wù)很簡單,做好不容易。“剛剛好的服務(wù)才是好服務(wù),不是熱情的服務(wù)才是好服務(wù)。21世紀(jì)成功企業(yè)的三大特征:逆市發(fā)展;跳躍增長;熱錢追逐評價(jià)服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么?——不是你做了什么,而是客戶感受到了什么,以及客戶被服務(wù)完后對你的服務(wù)形成的評價(jià)(服務(wù)印象)?!白龉佼?dāng)學(xué)曾國藩,經(jīng)商當(dāng)學(xué)胡雪巖。注:10—100億的公司關(guān)注管理,100——1000億的公司關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力,1000億以上的公司關(guān)注社會(huì)責(zé)任?!薄斑x擇正確的價(jià)值觀就等于選擇了正確的人生。人生入戲,戲如人生。中國式成功哲學(xué)的三大規(guī)律:天時(shí)地利人和?!安还茏鋈诉€是做事,剛好才好。沒有更好,只有剛好?!憧吹降亩际羌俚模懵牭降亩际翘摰?,你想到的都是錯(cuò)的,你悟到的才是你的?!薄?wù)是道,管理是法,營銷是術(shù)。企業(yè)的哪些活動(dòng)是與服務(wù)客戶沒有關(guān)系?企業(yè)所有的活動(dòng)都是為了服務(wù)客戶,商業(yè)所有的行為都是為了服務(wù)客戶。”怎么進(jìn)入享受的狀態(tài)?——愛你所選,選你所愛。(愛他原原本本的樣子,而不是自己所想象要求的那樣)”甘愿做,歡喜愛。情到深處人孤獨(dú),愛到深處無怨尤。你愿意相信什么,你就會(huì)得到什么。認(rèn)知大于真相,假設(shè)大于事實(shí)。學(xué)習(xí)的四個(gè)階段: 你不知道你不知道;你知道你不知道; 你不知道你知道;你知道你知道看法決定你的想法,想法決定你的做法;做法決定你的結(jié)果。算別人算不到的帳,才能賺別人賺不到的錢。四類人:人渣(只索取不服務(wù)) 人手(只做簡單的動(dòng)作) 人才(有專業(yè)技能,能做別人做不了的事情) 人物(創(chuàng)造的價(jià)值大,獲取的東西少)海底撈經(jīng)營三大目標(biāo):為員工創(chuàng)造一個(gè)可以用雙手改變命運(yùn)的平臺;為員工提供一個(gè)公平競爭職業(yè)發(fā)展的平臺;把海底撈開到全中國。 轉(zhuǎn)變觀念——培訓(xùn)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)概念——能力轉(zhuǎn)移 樹立信念——生發(fā)智慧服務(wù)的四大內(nèi)涵:滿足客戶需求; 解決客戶問題; 解決客戶體驗(yàn); 創(chuàng)造客戶價(jià)值。解決問題的第一個(gè)層級:know what解決問題的第一個(gè)層級:know how解決問題的第一個(gè)層級:know why解決問題三個(gè)等級的能力:知其然——治標(biāo) 知其所以然——治本 知其之所以然——治根如何從根本上幫助企業(yè)成長?教練式顧問、顧問式咨詢、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)根本問題:做不快——順勢而為(大勢) 做不大——順市而為(市場) 做不強(qiáng)——順事而為(系統(tǒng)) 做不久——順是而為(文化、正確原則)服務(wù)方式:教練式顧問——戰(zhàn)略 顧問式咨詢——系統(tǒng) 咨詢式培訓(xùn)——執(zhí)行洛克菲勒:我掙多少錢不重要,我如何掙多少錢的能力最重要?!?所有企業(yè)的問題都是人的問題; 所有企業(yè)的問題都是老板的問題;“一個(gè)復(fù)印件有問題,你說是先改復(fù)印件還是先改原件。所有企業(yè)真正的問題就是老板沒有辦法解決的問題。圓滿的兩個(gè)內(nèi)涵:把事情做成;把關(guān)系處理好。幸福的定義:和諧的關(guān)系,愉快的心情。圓滿的定義:就是團(tuán)團(tuán)圓圓,美美滿滿?!百?zèng)人玫瑰,手留余香。圓滿大于成功。 幸福力等于服務(wù)力。服務(wù)是體現(xiàn)你人生價(jià)值的唯一途徑。 舉例:《十月圍城》中,孫中山回家看母親時(shí),有許多革命人士為其犧牲,為什么呢?孫中山給他們發(fā)工資了嗎?——因?yàn)樗麨榱私夥湃袊?,使中國走向民主共和這一大義之舉。 心中無敵,才能無敵于天下。 阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意。 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)——影響力 影響力來自于服務(wù)里。
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