【摘要】中國建筑標準設(shè)計研究所崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二○○二年十一月16/17一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責(zé)任、知識技能要求、所需努力程度與工作環(huán)境等方面
2025-07-21 00:15
【摘要】偉誠實業(yè)(深圳)有限公司崗位評價報告二○○三年十一月31/32目錄一、概述 1二、崗位評價的意義 1三、本次崗位評價的原則 2四、本次崗位評價的評分法及操作流程 3五、崗位評價結(jié)果分析 7六、崗位評價結(jié)果運用 9七、運用崗位評價需要注意的問題 10附件1:全部評價崗位排序總表 12附件2:
2024-08-16 10:28
【摘要】17/18貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責(zé)任、知識技能要求、所需努力程度與工
2024-08-16 07:13
【摘要】XX信息集團崗位評價報告目錄1概述.............................................................................................................................22我們對本次崗位評價的思維導(dǎo)向..............................
2024-08-14 21:51
2024-08-15 22:51
【摘要】山東金瀚集團崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司2004年6月26/27目錄第一章崗位評價的意義 2第二章崗位評價的原則 3第三章崗位評價的流程 4第四章崗位評價具體操作 6第一步:選擇崗位評價方法——評分法 6第二步:組建專家小組 6第三步:修改評價因素指標及權(quán)重 7第四步:
2024-08-16 23:50
【摘要】《崗位說明書》一、基本信息崗位名稱 ISO專員崗位編號JPG-ZZ-048定員人數(shù)1所屬部門制造部崗位級別三崗位分類t管理類□生產(chǎn)類□技術(shù)類□職能類□市場類□其他類二、崗位設(shè)置目的協(xié)助管理者代表推行并完善ISO9001及ISO22000兩個體系,并確保連續(xù)有效運行。三、任職資格條件性別要求□男女
2025-05-19 18:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黃石市商業(yè)銀行崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司2003年12月目錄第一章崗位評價的意義 2第二章崗位評價的原則 3第三章崗位評價的流程 4第四章崗位評價具體操作 6第一步:選擇崗位評價方法——評分法 6第二步:組
2025-03-29 09:31
【摘要】中信(華南)集團東莞公司崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月14/15崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的
2024-08-01 22:47
【摘要】崗位評價分析報告一、背景云南UNIDA公司聘請北大縱橫管理咨詢公司進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源體系設(shè)計咨詢項目。在充分考慮公司現(xiàn)狀的前提下,設(shè)定了基本符合公司實際的組織結(jié)構(gòu)方案。并且在此框架上進行新的人力資源體系的設(shè)計。在人力資源體系設(shè)計工作中,經(jīng)過充分討論,收集各方面的意見,運用各種具體操作方法,完成了工作分析這項基本工作,并且得到了工作分析的結(jié)果也就是職位說明書。此時,在崗位評價的條件
2025-05-20 07:38
【摘要】北京x壇醫(yī)院崗位評價報告1導(dǎo)言x項目組在x醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工的大力支持和全力配合下,結(jié)合過去的經(jīng)驗,編寫了313份崗位說明書,在此基礎(chǔ)上對其中229個進行了崗位評價工作。本次崗位評價我們采用評
2025-05-23 04:56
【摘要】崗位分析與崗位評價作者簡歷張瑞勇,男,畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)人力資源專業(yè)(學(xué)士),經(jīng)濟師(人力資源方向),人力資源管理師、CHRP注冊高級人力資源管理師。有多年跨國企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗,長期從事企業(yè)人力資源的管理工作。擅長崗位分析與評價、組織設(shè)計、薪酬體系的構(gòu)建、培訓(xùn)體系的構(gòu)建、目標與績效管理、企業(yè)文化的創(chuàng)建。其獨創(chuàng)的人力資源5P模式填補了國內(nèi)的一項技術(shù)空白。崗位分析的操作:
2024-10-08 15:44
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC課程大綱:?SPC的起源和發(fā)展?SPC的目的?基本的統(tǒng)計概念波動(變差)普通原因/特殊原因?控制圖的原理說明正態(tài)分布說明α、β風(fēng)險說明控制圖的種類及選擇?計量型控制圖Xbar-R
2025-02-22 03:16
【摘要】山東省路橋集團有限公司崗位評價報告2003年6月24/24目錄1、概述 32、崗位評價的目的 33、崗位評價的方法 34、崗位評價的原則 55、崗位評價結(jié)果 6標桿崗位試打分結(jié)果分析 6總的崗位評價結(jié)果分析 76、崗位評價結(jié)果與崗位工資 137、附件: 16附表1山東省路橋
2024-08-02 08:18
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2025-06-05 11:45