【正文】 額劃分，目前國際藝術(shù)品拍賣中心市場分別是紐約的藝術(shù)品拍賣市場、倫敦的藝術(shù)品拍賣市場和巴黎的藝術(shù)品拍賣市場。并且在法律法規(guī)、市場環(huán)境、市場主體各個(gè)方面都建設(shè)得比較完善和成熟。 國際藝術(shù)品市場源于西方國家，藝術(shù)品投資與拍賣市場比我國起步早，發(fā)展迅速。二、市場分析（一）藝術(shù)品市場分析藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)是指伴隨著藝術(shù)品的交易、收藏、展示等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而形成的服務(wù)活動(dòng)，并且在此服務(wù)過程當(dāng)中相關(guān)各利益方有所收益的經(jīng)濟(jì)行為。對(duì)于園區(qū)而言，主動(dòng)擁抱市場，接受市場的檢驗(yàn)和選擇，也正是其命脈所在。其核心是一種新型的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作，本項(xiàng)目將依托引入的文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)開發(fā)地產(chǎn)載體，如藝術(shù)學(xué)院、藝術(shù)創(chuàng)作基地、藝術(shù)品交易中心、會(huì)展中心、藝術(shù)風(fēng)情街、藝術(shù)家部落和會(huì)所等復(fù)合型物業(yè)。XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的商業(yè)模式放棄傳統(tǒng)園區(qū)靠收租的盈利模式，而是依托中國的雕塑藝術(shù)大師XXX品牌資源優(yōu)勢(shì)，打造以雕塑 為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈，采用“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營+地產(chǎn)開發(fā)”的模式。“馬丁?路德?金”在美國華盛頓國家廣場的落戶更是意味著西方社會(huì)對(duì)中國文化藝術(shù)的高度認(rèn)可，美國奧巴馬總統(tǒng)多次接見XXX大師并對(duì)其創(chuàng)作高度贊揚(yáng)不但是中國人民的驕傲，更是湖南人民的驕傲。由于園區(qū)本質(zhì)是通過綜合服務(wù)孵化有競爭力的文化企業(yè)，為此，園區(qū)的盈利模式選擇應(yīng)建立在此基礎(chǔ)之上，園區(qū)打造以文化為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈，建立“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營+地產(chǎn)開發(fā)”的模式。從既有的成功經(jīng)驗(yàn)來看，文化企業(yè)的經(jīng)營場所在前期大多都是以優(yōu)惠的租金獲得，甚至由政府免費(fèi)提供。這種集群模式才會(huì)使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)真正成為區(qū)域性特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售中心，否則，充其量只能成為零星企業(yè)的集散地。例如，這種產(chǎn)業(yè)鏈可以設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)為依托，以利益為紐帶，以專業(yè)分工為“紅線”。形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，是提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)附加值的關(guān)鍵。因此，對(duì)地區(qū)優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)情況的詳細(xì)把握，是形成正確思路的前提。這就必然要有一個(gè)優(yōu)勢(shì)資源的分析過程，然后選擇相對(duì)于其他地區(qū)難以比肩的優(yōu)勢(shì)，并輔之以一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的分類篩選，在此基礎(chǔ)上確定資源配置的方向和策略（包括優(yōu)惠政策設(shè)計(jì)）。園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的關(guān)鍵是要形成自身產(chǎn)業(yè)特色，定位的過程，實(shí)際上是戰(zhàn)略性分析和競爭性分析的過程，常用的方法是態(tài)勢(shì)分析法（SWOT），目的是找到園區(qū)建設(shè)在某一市場細(xì)分中的優(yōu)劣勢(shì)。一個(gè)成功的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，除園區(qū)物理空間的規(guī)劃與建設(shè)之外，更為重要的是如何結(jié)合園區(qū)的地理與經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)園區(qū)進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位與規(guī)劃，并構(gòu)建創(chuàng)新型的綜合服務(wù)體系，使園區(qū)由聚集（要素空間集中）走向聚合（產(chǎn)生有機(jī)聯(lián)系），而最終發(fā)生聚變（形成創(chuàng)新集群），以此促進(jìn)整個(gè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)與全面提升。文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)基本思路通過對(duì)國內(nèi)目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場分析，我們發(fā)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)管理，即主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇，以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的組織形式，并輔之以配套的園區(qū)運(yùn)作模式。正是如此，文化部出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦法》明確規(guī)定申報(bào)國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)應(yīng)達(dá)到的條件必須有配套的公共服務(wù)體系，能夠?yàn)槿雸@企業(yè)提供企業(yè)孵化、融資中介、技術(shù)、信息、交易、展示等公共服務(wù)。園區(qū)作為投資經(jīng)營實(shí)體，挑選、積聚和培育好優(yōu)質(zhì)企業(yè)，甚至可以通過壓低租金吸引企業(yè)入駐，或者用園區(qū)租金換取企業(yè)股權(quán)，使自己在新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式中扮演重要的角色。如果把產(chǎn)業(yè)園理解為蓋樓，收取租金，就是舍本求末。文化產(chǎn)業(yè)園要為文化企業(yè)提供公共服務(wù)和支持。在這種純商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式之下，產(chǎn)業(yè)和園區(qū)管理之間沒有必然和緊密的聯(lián)系，只要招租滿了，把物業(yè)管理好就可以了，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有主題，缺少特色，最后園區(qū)企業(yè)經(jīng)營困難，租金收取困難，惡性循環(huán)。為此，文化部出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦法》明確規(guī)定，申報(bào)國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)應(yīng)達(dá)到的條件，除符合國家文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，當(dāng)?shù)卣w規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，還包括“園區(qū)內(nèi)非文化類商業(yè)及其他配套面積不得超過園區(qū)總建設(shè)面積的20%”；園區(qū)內(nèi)還需“已經(jīng)聚集一定數(shù)量的文化企業(yè)，園區(qū)內(nèi)文化企業(yè)數(shù)量占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的60%以上”等條件。同時(shí)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)涉及的門類廣泛，難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，園區(qū)的集聚效應(yīng)并不明顯?，F(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園存在以下問題：（1）中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)不強(qiáng)，缺乏主題定位，難以形成比較優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)目前，由于政策性鼓勵(lì)和市場對(duì)文化產(chǎn)業(yè)利潤的追求，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量過多，從而導(dǎo)致資源分散嚴(yán)重，無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。有的地方建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地功能定位雷同，文化含量低，浪費(fèi)資源，缺乏特色和比較優(yōu)勢(shì)；有的地方和部門熱衷于給文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地命名和“掛牌”，“重形態(tài)、輕業(yè)態(tài)”，忽視其應(yīng)有的建設(shè)條件和產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵；有的地方以文化產(chǎn)業(yè)之名違規(guī)占地，搞房地產(chǎn)及其他產(chǎn)業(yè)開發(fā)，使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地名不符實(shí)。盡管在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)特別是國家級(jí)園區(qū)的建設(shè)上取得了較大的成績，但是在前進(jìn)路上依然存在不少問題。這種構(gòu)成有助于開放集群內(nèi)企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)，形成綜合融會(huì)的集群效應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)集群具有較大的跨行業(yè)按需組合的特征。這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢(shì)，地理位置接近也許會(huì)產(chǎn)生集群間的激烈競爭，但企業(yè)間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)，企業(yè)之間互動(dòng)；產(chǎn)業(yè)外，企業(yè)可以結(jié)盟，共同對(duì)客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。比如，都生產(chǎn)同一類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品；共同分享同一市場，采用大致相近的銷售方式、渠道；產(chǎn)業(yè)上游的資源需求相同；智力及人力支持的群體相同或相近，科技理念與技術(shù)支持相同或相近。產(chǎn)業(yè)園區(qū)最重要的一個(gè)功能是產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)叢集。所謂文化產(chǎn)業(yè)園，是指在整體規(guī)劃和引導(dǎo)下，按照興辦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的成功模式，以區(qū)域文化資源為載體，以優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策吸引多種文化生產(chǎn)要素聚集的園區(qū)。近年來，中國一些城市和企業(yè)重視文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入與建設(shè)，借鑒國外園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，建成了橫店影視基地、北京798藝術(shù)區(qū)、大芬油畫村等一批文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)。文化產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)集群文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)最早產(chǎn)生于美國。2022年11月，湖南省召開文化強(qiáng)省建設(shè)工作會(huì)議，提出文化強(qiáng)省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。湖南文化產(chǎn)業(yè)的每一步探索發(fā)展，都得益于省委、省政府的高度重視。湖南作為文化大省,2022年到2022年，文化產(chǎn)業(yè)年均增長20%左右，2022年總產(chǎn)出突破千億元大關(guān)，成為全省重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。我國盡管是一個(gè)新興國家，近年來隨著文化體制改革的深化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快、前景廣闊，一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在形成，吸引相關(guān)文化機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造 220億美元產(chǎn)值，并以5%左右的速度遞增，在一些國家增長得更快，美國為14%，英國為12%。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍包括：提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休息娛樂活動(dòng)有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售活動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)成為國際公認(rèn)的21世紀(jì)最有發(fā)展前途的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“未來取向產(chǎn)業(yè)”。第三章 產(chǎn)品的技術(shù)可行性和市場分析一、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新性論述文化與文化產(chǎn)業(yè)文化是一個(gè)國家、一個(gè)城市文明程度的重要標(biāo)志，文化建設(shè)是國家和城市建設(shè)的靈魂和核心。表12 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 指標(biāo) 備注1 總用地面積 ㎡ 486,522 其中：一期 ㎡ 143,134 二期 ㎡ 343,388 2 總建筑面積 ㎡ 574,480 　 其中：一期建筑面積 ㎡ 380,500 　 XXX國際雕塑藝術(shù)學(xué)院 ㎡ 48,000 　 藝術(shù)創(chuàng)作基地 ㎡ 178,000 　 藝術(shù)品交易中心 ㎡ 21,200 　 藝術(shù)會(huì)展中心 ㎡ 21,200 　 藝術(shù)風(fēng)情街 ㎡ 30,500 　 藝術(shù)度假酒店公寓 ㎡ 28,600 　 地下車庫 ㎡ 53,000 　 二期建筑面積 ㎡ 193,980 　 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 指標(biāo) 備注 藝術(shù)家LOFT工作室 ㎡ 32,400 　 藝術(shù)創(chuàng)作及服務(wù)中心 ㎡ 37,600 　 定制式藝術(shù)家工作室 ㎡ 18,900 　 健身中心 ㎡ 1,200 　 藝術(shù)家部落 ㎡ 81,380 　 藝術(shù)家會(huì)所 ㎡ 2,500 　 地下車庫 ㎡ 20,000 　3 計(jì)容建筑面積 ㎡ 501,480 　4 建筑基底面積 ㎡ 87,800 　5 建筑密度 % 　6 容積率 /　 　7 綠地率 % 40 　8 建設(shè)工期 年 4 9 項(xiàng)目總投資 萬元 271,156 　 其中：固定資產(chǎn)投資 萬元 251,156 　 土地購置費(fèi) 萬元 58,382 　 基本建設(shè)費(fèi) 萬元 155,504 　 設(shè)備購置費(fèi) 萬元 15,000 　 建設(shè)期貸款利息 萬元 22,270 　 流動(dòng)資金 萬元 20,000 　10 達(dá)產(chǎn)年園區(qū)總產(chǎn)值 億元 50 　11 計(jì)算期內(nèi)收入總額 萬元 340,780 　 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 指標(biāo) 備注12 計(jì)算期內(nèi)繳稅總額 萬元 27,967 　 其中：營業(yè)稅 萬元 15,971 　 城建稅 萬元 1,118 　 教育費(fèi)附加 萬元 799 　 企業(yè)所得稅 萬元 10,079 　13 計(jì)算期內(nèi)總成本費(fèi)用 萬元 281,379 　14 計(jì)算期內(nèi)利潤總額 萬元 40,317 　15 計(jì)算期內(nèi)凈利潤 萬元 30,238 　第二章 申報(bào)企業(yè)情況一、申報(bào)企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：XXX（湖南）國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有限公司注冊(cè)時(shí)間：2022年5月注冊(cè)資金：5000萬元企業(yè)登記注冊(cè)類型：有限責(zé)任公司主管單位(部門)名稱：湖南省工商管理局二、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況公司于2022年5月注冊(cè)成立，尚未產(chǎn)生相應(yīng)的收入和費(fèi)用。項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資情況見表11。企業(yè)資產(chǎn)總額超過10億元，員工人數(shù)達(dá)到150人，因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)1000人。（2）計(jì)劃投資額項(xiàng)目計(jì)劃總投資271,156萬元，其中：土地購置費(fèi)58,382萬元，基本建設(shè)費(fèi)155,504萬元，設(shè)備購置費(fèi)15,000萬元，建設(shè)期貸款利息22,270萬元，流動(dòng)資金20,000萬元。 三、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)總體目標(biāo)（1）項(xiàng)目執(zhí)行期間項(xiàng)目從2022年9月開工建設(shè)，到2022年8月全面建成，執(zhí)行期4年。目前擁有專精的影視劇投資、策劃、制作團(tuán)隊(duì)；文化旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，以及對(duì)藝術(shù)品精準(zhǔn)投資眼光的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，積極拓展以國外精品油畫為先導(dǎo)的中國藝術(shù)品市場，促進(jìn)中外文化交流與傳播，已形成集畫展、拍賣、論壇研討等項(xiàng)目為一體的藝術(shù)品投資運(yùn)作模式。為行業(yè)注入生機(jī)和活力，以身體力行，讓“大鼎城”成為全球旅游地產(chǎn)的品牌標(biāo)志。以“植根北京，遍布全國”為戰(zhàn)略部署，立志在10年內(nèi)躋身國內(nèi)主要城市一流地產(chǎn)商行列。大鼎城股份集團(tuán)發(fā)源于中國沿海地區(qū)，由大拇指集團(tuán)控股，大鼎城股份集團(tuán)總部位于北京，致力于“旅游和文化為主題、地產(chǎn)為主業(yè)的綜合項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)營”。設(shè)計(jì)、發(fā)布和 代理廣告，影視、會(huì)展和文藝演出活動(dòng)。（1）湖南省錦鋅文化藝術(shù)有限公司湖南錦鋅文化藝術(shù)有限公司是世界著名雕塑藝術(shù)家、國家一級(jí)美術(shù)師XXX的獨(dú)家經(jīng)紀(jì)代理公司，是唯一一家擁有“中國雷”品牌開發(fā)權(quán)的企業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)的資深人士。蔣錦新：XXX的品牌經(jīng)紀(jì)人、湖南省錦鋅文化藝術(shù)有限公司董事長?，F(xiàn)所有人員分屬在寧鄉(xiāng)基地和長沙市內(nèi)公司總部工作。企業(yè)管理（1）組織結(jié)構(gòu)2022年5月，在湖南省工商行政管理局完成了XXX（湖南）國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有限公司注冊(cè)成立，注冊(cè)資金：5000萬元。市場條件借助2022年9月15日，首屆“國際雕塑藝術(shù)節(jié)”形成強(qiáng)大的市場影響力，憑借XXX的藝術(shù)魅力和在業(yè)界的國際影響，園區(qū)的運(yùn)營模式與公共服務(wù)平臺(tái)，通過市場化運(yùn)作招商吸引藝術(shù)家、文化企業(yè)入園；園區(qū)投入使用后在北京、上海、廣州以及曲陽、惠安等傳統(tǒng)石刻之鄉(xiāng)等城市設(shè)立雕刻展廳，集雕塑展示、洽談、貿(mào)易為一體，進(jìn)而輻射周邊，建立遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。該模式是現(xiàn)今地產(chǎn)界開始重視的新型產(chǎn) 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，該種模式也與主流文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念和特征相一致。產(chǎn)品條件：文化產(chǎn)業(yè)園成功的關(guān)鍵在于核心文化與資源要素、文化產(chǎn)業(yè)集群以及園區(qū)的盈利模式上，在核心文化資源上，主要是依托中國的雕塑藝術(shù)大師XXX品牌優(yōu)勢(shì)，以XXX的藝術(shù)魅力和在業(yè)界的國際影響，集合一批志同道合的精英，打造以雕塑為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈，建立起以雕塑產(chǎn)業(yè)為主體的文化創(chuàng)意