【正文】 業(yè)化和市場化的特性。 XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 26 （ 2）產業(yè)鏈 1）藝術品制作業(yè) 在我國目前的特定發(fā)展階段，藝術品的生產和 制作環(huán)節(jié)主要停留在具備一定商業(yè)色彩的藝術家的個人創(chuàng)作階段，藝術品的創(chuàng)作主要在三個群體中進行，包括體制內的藝術家（例如美術院校的老師與學生），體制外的藝術家（例如北京通州藝術家群體和上海浦東大道畫家村）以及體制外的準藝術家（例如深圳布吉大芬村大型書畫生產基地中的 2021 名畫工）。國內的畫廊市場以交易當代藝術品為主，進入 2021 年之后畫廊交易漸趨活躍，年內占比 65% 的畫廊實現(xiàn)贏利， 30% 的畫廊營收持平。北京、上海、香港、臺北是我國畫廊業(yè)的主要聚集區(qū)，北京地區(qū)的畫廊有 605 家，占比 40%，上海地區(qū)有 237 家畫 廊，占比 16%。其中美術品拍賣收益（包括繪畫、裝置、雕塑、素描、攝影、版畫）達到了 204 億元，同比增長 16%，并以占全球份額的 33% 首次超越美國名列世界第一。 2021 年我國藝術品拍賣市場成長迅速，藝術品拍賣企業(yè)的注冊數(shù)量已達到 300 余家，年內共舉辦 320 場 1694 場次的拍賣活動，藝術品上拍量為 30 萬件，成交量為 23 萬件，總成交率為 66%。 國內藝術品市場分析 30 （ 1）市場規(guī)模 2021 年中國藝術品市場交易總額達到 1700 億元，年增長率為 42%。 從上世紀 80 年代改革開放以來中國的藝術品市場開始有了生機，傳統(tǒng)字畫、古器物等都被列為商品進入剛剛興起的第三產業(yè)， 當時國內先是出現(xiàn)了一些經(jīng)營商品畫和裝飾品的小畫廊，以家居產品和旅游產品為主；到了中國經(jīng)濟開始復蘇的 90 年代，人民生活水平提高對精神文明追求日益增強，藝術品市場的發(fā)展節(jié)奏不再緩慢，而是加快了步伐。 29 中國藝術品市場無論從起步還是發(fā)展都比較緩慢，從建國以后才能算是起步階段。 根據(jù) 2021 年全球藝術品拍賣市場的成交額統(tǒng)計，當年的成交總額 在 億美元，其中美國占 40% 約 億元，英國占 27% 約 億美元，中國只占 8% 約 億美元。因為西方經(jīng)濟的發(fā)展比世界其他地區(qū)要快得多， 因此而推動了藝術品商品化的進程，并在這一過程中，形成了以拍賣業(yè)為主導的藝術品經(jīng)濟產業(yè)。根據(jù)藝術品產業(yè)的價值鏈可以將藝術品經(jīng)營業(yè)劃分為四大環(huán)節(jié)：藝術品設計、藝術品制作、藝術品銷售和藝術品服務。 XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園作為一個融合了藝術培訓、藝術創(chuàng)作、藝術交流、藝術展示、交易、藝術品牌運作等功能齊全的藝術園區(qū)，運營服務也主要圍繞其功能進行展開與實施，最終形成園區(qū)區(qū)別于純租金收入為主普通園區(qū)的盈利模式，即培訓、交易、經(jīng)紀、展覽、拍賣、擔保、股權投資、品牌運作與酒店經(jīng)營、租金收入、房產銷售 收入的多渠道收入模式，最終成為 “用產業(yè)運營 +地產開發(fā) ”格局，成為一個綜合服務和管理平臺，為入園藝術家和文化企業(yè)搭建廣域的公共服務平臺，包括：融資、擔保、會展、經(jīng)紀、拍賣、信用、信息、培訓、技術、咨詢、法律、創(chuàng)業(yè)、勞務、廣告、推廣、品牌、物業(yè)、股權投資等服務，為藝術家和企業(yè)成長提供方便、適用、快捷和實效的重要支撐。 在產業(yè)培育上，園區(qū)采取 “藝術化＋產業(yè)化＋多元化 ”的發(fā) 27 展路線 XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 23 藝術化部分，通過入駐雕塑家的作品，搭建雕塑原創(chuàng)藝術區(qū)，這些原創(chuàng)作品通過園區(qū)整體推介以及藝術家的個人展廳展示給社會，再通過拍賣會、雕塑 藝術展以及國內城市展廳、海外合作機構等形式銷售出去，實現(xiàn)這些雕塑藝術品的價值最大化，形成藝術、產業(yè)對接消費市場，按照市場的需求進行創(chuàng)意的生產。該模式是現(xiàn)今地 產界開始重視的新型產業(yè)地產開發(fā)模式，該種模式也與主流文化創(chuàng)意產業(yè)的概念和特征相一致。正是 XXX 品牌具有的國際影響，因此我們更有機會把握時機做大、做強，做響 “中國雷 ”，做響湖南的雕塑藝術產業(yè)。 XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園商業(yè)模式定位 XXX 作為中國的雕塑藝術大師，其作品在湖南長沙核心區(qū)域更是隨處可見，步行街的 “老長沙系列 ”、白沙井 “沙水汩汩 ”、芙蓉廣場 “瀏陽河 ”等都起到了標識性作用。很顯然，如果把文化產業(yè)園定位于傳統(tǒng)的開發(fā)建設企業(yè)，依靠廠房銷售或租金來賺取利潤無異于殺雞取卵、本末倒置。 最后是運營與盈利模式的設計。其過程管理的重心在于，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)除集聚文化創(chuàng)意人才之外，還要延攬文化創(chuàng)意產品經(jīng)營管理人才，以及一支懂營銷、懂法規(guī)、了解市場的文化創(chuàng)意商人。龍頭企業(yè)的入駐，其優(yōu)勢是有利于構建依附于它的產業(yè)鏈，將文化創(chuàng)意產品的創(chuàng)作，生產、加工、銷售連成一片，以在文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)內形成配套集群的具 有專業(yè)化分工關系的產業(yè)群落。 其次是構建完整的產業(yè)鏈。園區(qū)定位切忌 “大雜燴 ”，因為它必然會引發(fā)重復建設和同業(yè)之間低水平復制。定位的依據(jù)應當是地區(qū)優(yōu)勢資源和產業(yè)基礎。 首先是園區(qū)主導產業(yè)定位。文化 24 產業(yè)園區(qū)的本質就是在一定的地域空間內以產業(yè)群集聚或產業(yè)鏈耦合為基礎，吸納生產要素集中投入從而形成區(qū)內經(jīng)濟增長乘數(shù)效應，孵化出一大批真正有競爭力的文化企業(yè)。總之可以看出，園 區(qū)運營主體的發(fā)展，不是靠房地產的租售，而是要靠產業(yè)投資，或者是進入產業(yè)。另外園區(qū)應該致力于提供專業(yè)化和多元化的服務 ——給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供 研發(fā)、生產、經(jīng)營的場地，辦公、通訊與網(wǎng)絡等共享設施，系統(tǒng)的培訓和咨詢服務，提供政策、融資、法律和企業(yè)管理等中介服務；為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，幫助創(chuàng)業(yè)者把發(fā)明和成果盡快形成商品進入市場，提供綜合服務；在成熟階段的文化產業(yè)園區(qū)中，地理空間已經(jīng)退居次要位置，而創(chuàng)新平臺的培育和創(chuàng)新成果的孵化則成為了關鍵。 為此，園區(qū)應通過產業(yè)集聚和投資帶動園區(qū)和主體的發(fā)展，一旦產 XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 23 20 業(yè)和產業(yè)要素在園區(qū)內形成集聚，企業(yè)質量和產值將會呈現(xiàn)幾何級增長，這樣的增長比純收租金模式更可持續(xù)發(fā)展。其最核心的要素是人才和內 容，而不是樓房。 為此，我們認為園區(qū)運營商的 “二房東 ”這種非多贏共贏的生態(tài)鏈式的循環(huán)開發(fā)模式，必然帶來盈利的缺陷性、脆弱性和無法持續(xù)性。 （ 2）中國文化產業(yè)園區(qū)盈利模式缺乏，非多贏共贏的生態(tài)鏈式的循環(huán)開發(fā)模式，必然帶來盈利的缺陷性、脆弱性和無法持續(xù)性 縱觀中國大部分園區(qū)的盈利模式就是利用對文化產業(yè)的扶持政策，低價拿到土地， “一哄而上 ”的園區(qū)建設及 “招商引資 ”的簡單復制，造園招租，簡單的集會式經(jīng)營模式 ，當 “二房東 ”低層次的經(jīng)營以獲取利潤，當前各類文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)中 2/3 成本難以回收者，基本上集中于這種模式的園區(qū)之中。文化產業(yè)很明顯的一個特點就是產業(yè)之間關聯(lián)形態(tài)密切并且多樣化，不同的產業(yè)形態(tài)之間的相互耦合將有效的整合資源，園區(qū)的本質之一恰恰是提供一個物理整合空間，進而再通過產業(yè) XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 19 形態(tài)之間的要素整合，達到統(tǒng)一，就能夠使文化產業(yè)園區(qū)散發(fā)出巨大的集群活力。由于不同的產業(yè)園區(qū)有不同的建設主體，有的是政府，有的是企業(yè)風險投資，有的則因老廠、舊城改造而成，涉及復雜的利益主體，所以，大多園區(qū)之間是分離而自成體系的，既缺乏科學的布局，相互之間也難以 建立必要的分工與合作，都沒有較為清晰的產業(yè)上下游關聯(lián)性。據(jù)文化部統(tǒng)計，其中 70%以上處于虧損狀態(tài)，真正盈利的園區(qū)不超過 10%。目前全國各地的文化產業(yè)園如雨后春筍，據(jù)初步估算，全國各地各種名義的文化產業(yè)園區(qū)數(shù)量超過 2500家，園區(qū)和基地建設的管理方面存在一哄而上、盲目發(fā)展的傾向。 中國文化產業(yè)園的現(xiàn)狀與問題 文化產業(yè)園是發(fā)展文化產業(yè)的載體和平臺，也是加快我國文化產業(yè) XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 18 發(fā)展的重要途徑。其主要構成包括：相關文化藝術創(chuàng)意設計方面的企業(yè)，提供高科技技術支持如數(shù)字網(wǎng)絡內容產業(yè)方面的企業(yè)，企業(yè)國際化的策劃推廣信息咨詢等中介機構，文化創(chuàng)意產品生產 20 企業(yè)，以及有經(jīng)濟管理、商品管理方面經(jīng)驗的公司。產業(yè)集群也能使一個個孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟活動中受益，同時刺激相關產業(yè)和后續(xù)產業(yè)的發(fā)展，為產業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。同時，產業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢而有可能獲得更便捷的發(fā)展。產業(yè)集群使產業(yè)園區(qū)構成了共同的產業(yè)運行鏈條，產業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩，形成了一系列的產業(yè)優(yōu)勢。文化產業(yè)的各個部門在總體上可能有很大差別，但每一部類內卻有著共同的或相近的屬性。通 過招商引資，招才引智，吸引地區(qū)內外的藝術家、文化產品經(jīng)營者和文化中介組織向 XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 19 17 園區(qū)集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產業(yè)的聚集地、文化產業(yè)的孵化器和推進器。 園區(qū)化作為當前文化產業(yè)發(fā)展的一個重要特征和趨勢，對文化產業(yè)集聚功能以及文化產業(yè)鏈的貢獻巨大。百老匯戲劇產業(yè)園、好萊塢影視產業(yè)園以及迪士尼王國，都可以說是美國文化（創(chuàng)意）產業(yè)園的成功典型。 2021年湖南省把文化創(chuàng)意產業(yè)納入 7大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一，并出臺《湖南省戰(zhàn)略性新興產業(yè)文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》。 2021年湖南省第九次黨代會上提出文化強省戰(zhàn)略。 2021年湖南文化產業(yè)總產出達 ，增加值達 億元，占 GDP 比重 %，對經(jīng)濟增長的 18 貢獻率為 %。 2021年底，我國文化產業(yè) XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 16 增加值達 ，占 GDP 比重 %，比 2021年提高了 ，年均增長 %，預計到 2021年文化產業(yè)增加值占國內生產總值的比重將達到 5%，將成為國民經(jīng)濟支柱性產業(yè)。特別是在英國、美國、澳大利亞、韓國、丹麥、荷蘭、新加坡等發(fā)達國家和地區(qū)，文化創(chuàng)意產業(yè)已經(jīng)形成了各自的特色，并產生了巨大的經(jīng)濟效益，文化創(chuàng)意產業(yè)在 GDP 中的比重已占 20%左右，文化創(chuàng)意產業(yè)已經(jīng)成為引領國家產業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的一股重要力量。 隨著文化產業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益提高，文化產業(yè)已成 為許多國家經(jīng)濟的重要增長點，成為國家經(jīng)濟結構調 17 整和社會可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。通常認為，文化產業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯(lián)的活動。新時期以來，隨著文化建設逐漸與市場經(jīng)濟接軌，走上文化產業(yè)化之路，得到了快速發(fā)展。 三、今后三年企業(yè)的財務預測 20212021 年為項目一期工程時間， 2021 年創(chuàng)業(yè)基地開始 16 對外銷售， 2021年藝術風情街開始對外銷售，藝術學院、交易和會展中心、酒店公寓開始對外出租， 20212017 年各年的收入分別預計為 21,360萬元、 57,733萬元和 47,720萬元。 表 11 執(zhí)行期內由企業(yè)負責完成的新增投資情況表 單位：萬元 項目主要技術經(jīng)濟指標 項目主要技術經(jīng)濟指標見表12。 計劃新增投資來源 項目計劃總投資 271,156萬元，其中：建設單位自籌 111,156萬元，占投資總額 %；銀行貸款 120,000萬元，占投資總額 %；銷售收入補充資金 40,000 萬元，占投資總額%。 （ 3）項目完成時達產實現(xiàn)的目標 XXX 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園項目可行性研究報告 11 項目達產后，園區(qū)總產值 50億元，計算期內企業(yè)實現(xiàn)收入340,780萬元，繳稅總額達到 27,967萬元（營業(yè)稅 15,971萬元，城建稅 1,118 萬元，教育費附加 799 萬元，企業(yè)所得稅10,079萬元），凈利潤 30,238萬元。項目分兩期建設，其中：一期工程建設期從 2021年 9月至 2021年 8月，二期工程建設期從 2021年 9月至 2018年 8 月。能使地產與文化很好的的相融合在一起。大拇指集團也非常重視文化藝術產業(yè)，致力打造國內一流的文化領域品牌，于 2021 年在北京成立了中海外大拇指文化傳媒股份有限公司。集團將以旅游、文化為核心，積極打造品味獨具 13 的 “大鼎城模式 ”，一如既往地通過旅游主題地產開發(fā)模式的基礎上不斷創(chuàng)新，為社會、公眾創(chuàng)造經(jīng)濟效益和可持續(xù)價值增長，讓越來越多的人體驗并認同 “大鼎城 ”生活方式。隨著戰(zhàn)略擴張之需，立足北京，輻射全國，相繼進入重慶、湖南、四川、福建、云南、河北、河南、黑龍江、山東、江西等市場，總開發(fā)面積超過 400 萬平米；集團秉承 “科技、環(huán)保、品質、品味 ”的經(jīng)營理念，專注于房地產投資開發(fā)。 （ 2）湖南大鼎置業(yè)有限公司 湖南大鼎置業(yè)有限公司是大鼎城股份集團為進軍湖南房地產市場而設立。位于素有 “楚漢名城 ”之稱的湖南省省會長沙市，公司依托 XXX 大師豐富的雕塑經(jīng)驗和品牌效應，致力于創(chuàng)作和設計頂級雕塑作品，承接各類大型城市雕塑與知名人物雕像。 股東各方 情況簡介 公司股東為：湖南省錦鋅文化藝術有限公司 49%（ XXX 為股東的公司）和湖南大鼎置業(yè)有限公司 51% (大拇指集團旗下全資子公司 ) 。 周仁安：大