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某某文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目可行性實施分析的報告-預(yù)覽頁

2024-08-26 23:04 上一頁面

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【正文】 比2022年提高了,%,預(yù)計到2022年文化產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將達到5%,將成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。2022年湖南省第九次黨代會上提出文化強省戰(zhàn)略。百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)園、好萊塢影視產(chǎn)業(yè)園以及迪士尼王國,都可以說是美國文化(創(chuàng)意)產(chǎn)業(yè)園的成功典型。通過招商引資,招才引智,吸引地區(qū)內(nèi)外的藝術(shù)家、文化產(chǎn)品經(jīng)營者和文化中介組織向園區(qū)集聚,逐步營造文化氛圍,形成文化特色,打造文化品牌,使之成為文化產(chǎn)業(yè)的聚集地、文化產(chǎn)業(yè)的孵化器和推進器。產(chǎn)業(yè)集群使產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成了共同的產(chǎn)業(yè)運行鏈條,產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩,形成了一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群也能使一個個孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟活動中受益,同時刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。中國文化產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)狀與問題文化產(chǎn)業(yè)園是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的載體和平臺,也是加快我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。據(jù)文化部統(tǒng)計,其中70%以上處于虧損狀態(tài),真正盈利的園區(qū)不超過10%。文化產(chǎn)業(yè)很明顯的一個特點就是產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)形態(tài)密切并且多樣化,不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間的相互耦合將有效的整合資源,園區(qū)的本質(zhì)之一恰恰是提供一個物理整合空間,進而再通過產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間的要素整合,達到統(tǒng)一,就能夠使文 化產(chǎn)業(yè)園區(qū)散發(fā)出巨大的集群活力。為此,我們認為園區(qū)運營商的“二房東”這種非多贏共贏的生態(tài)鏈式的循環(huán)開發(fā)模式,必然帶來盈利的缺陷性、脆弱性和無法持續(xù)性。為此,園區(qū)應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)集聚和投資帶動園區(qū)和主體的發(fā)展,一 旦產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)要素在園區(qū)內(nèi)形成集聚,企業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)值將會呈現(xiàn)幾何級增長,這樣的增長比純收租金模式更可持續(xù)發(fā)展??傊梢钥闯?,園區(qū)運營主體的發(fā)展,不是靠房地產(chǎn)的租售,而是要靠產(chǎn)業(yè)投資,或者是進入產(chǎn)業(yè)。首先是園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位。園區(qū)定位切忌 “大雜燴”,因為它必然會引發(fā)重復(fù)建設(shè)和同業(yè)之間低水平復(fù)制。龍頭企業(yè)的入駐,其優(yōu)勢是有利于構(gòu)建依附于它的產(chǎn)業(yè)鏈,將文化創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)作,生產(chǎn)、加工、銷售連成一片,以在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)形成配套集群的具有專業(yè)化分工關(guān)系的產(chǎn)業(yè)群落。最后是運營與盈利模式的設(shè)計。XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式定位XXX作為中國的雕塑藝術(shù)大師,其作品在湖南長沙核心區(qū)域更是隨處可見,步行街的“老長沙系列”、白沙井“沙水汩汩”、芙蓉廣場“瀏陽河”等都起到了標識性作用。該模式是現(xiàn)今地產(chǎn)界開始重視的新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式,該種模式也與主流文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念和特征相一致。XXX國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為一個融合了藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)交流、藝術(shù)展示、交易、藝術(shù)品牌運作等功能齊全的藝術(shù)園區(qū),運營服務(wù)也主要圍繞其功能進行展開與實施,最終形成園區(qū)區(qū)別于純租金收入為主普通園區(qū)的盈利模式,即培訓(xùn)、交易、經(jīng)紀、展覽、拍賣、擔保、股權(quán)投資、品牌運作與酒店經(jīng)營、租金收入、房產(chǎn)銷售收入的多渠道收入模式,最終成為“用產(chǎn)業(yè)運營+地產(chǎn)開發(fā)”格局,成為一個綜合服務(wù)和管理平臺,為入園藝術(shù)家和文化企業(yè)搭建廣域的公共服務(wù)平臺,包括:融資、擔保、會展、經(jīng)紀、拍賣、信用、信息、培訓(xùn)、技術(shù)、咨詢、法律、創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)、廣告、推廣、品牌、物業(yè)、股權(quán)投資等服務(wù),為藝術(shù)家和企業(yè)成長提供方便、 適用、快捷和實效的重要支撐。因為西方經(jīng)濟的發(fā)展比世界其他地區(qū)要快得多, 因此而推動了藝術(shù)品商品化的進程,并在這一過程中,形成了以拍賣業(yè)為主導(dǎo)的藝術(shù)品經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。中國藝術(shù)品市場無論從起步還是發(fā)展都比較緩慢,從建國以后 才能算是起步階段。國內(nèi)藝術(shù)品市場分析(1)市場規(guī)模2022 年中國藝術(shù)品市場交易總額達到1700 億元,年增長率為42%。其中美術(shù)品拍賣收益(包括繪畫、裝置、雕塑、素描、攝影、版畫)達到了204 億元,同比增長16%,并以占全球份額的33% 首次超越美國名列世界第一。國內(nèi)的畫廊市場以交易當代藝術(shù)品為主,進入2022 年之后畫廊交易漸趨活躍,年內(nèi)占比65% 的畫廊實現(xiàn)贏利,30% 的畫廊營收持平。在傳統(tǒng)以個體身份創(chuàng)作藝術(shù)品的群體之外,以深圳布吉大芬村大型書畫生產(chǎn)基地為代表的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式使得藝術(shù)品的制造環(huán)節(jié)顯示出更多商業(yè)化和市場化的特性。主要任務(wù)是通過商業(yè)手段,收集流散在社會上的文物使之得到妥善的保護,為博物館(院)和有關(guān)科研部門提供藏品和資料,并把完成這一任務(wù)做為檢驗文物商店工作成績的重要尺度。與銷售環(huán)節(jié)不同的是,拍賣行的作用只是在藝術(shù)品的提供者和藝術(shù)品的需求者之間建立一座溝通的橋梁,其服務(wù)又可稱作藝術(shù)品展出競買中介服務(wù)。畫廊業(yè)提供的核心產(chǎn)品和服務(wù)主要包括:為藝術(shù)家提供展覽展示服務(wù)和中介服務(wù);為消費者提供有一定質(zhì)量保證的藝術(shù)品。所謂準藝術(shù)品,指與藝術(shù)品相比缺乏原創(chuàng)性的臨摹作品,或是價格低廉、工藝制作較為粗糙的商業(yè)畫(俗稱“行畫”,即可以大量復(fù)制的作品)。2022 年我國的藝術(shù)收藏隨著國家的政策支持、企業(yè)的社會責任感和個人財富的增長, 美術(shù)博物館收藏、企業(yè)收藏和私人收藏在藏品的數(shù)量和品質(zhì)等方面都呈現(xiàn)出了不同程度的提升。2022 年針對國內(nèi)畫廊從業(yè)者的調(diào)研顯示,有55% 的從業(yè)者認為藝術(shù)品消費將成為市場主流,認為藝術(shù)投資將主導(dǎo)市場的比例,則從2022 年的19% 下降到了2022 年的10%。中國藝術(shù)品市場在近年快速增長的基礎(chǔ)上,已經(jīng)成為具有廣泛影響力的規(guī)模性產(chǎn)業(yè)平臺。通過不同的材質(zhì)和處理方法使作品擁有不同的視覺和觸覺效果以及真實的空間感,使雕塑的藝術(shù)表現(xiàn)力豐富而真切;使用不同材料創(chuàng)作的雕塑作品普遍擁有易于保存的永恒特性,成為經(jīng)常被用來塑造紀念主題的雕塑藝術(shù)品。由于它的出現(xiàn)而使城市的景觀增加,豐富了城市居民的精神享受。優(yōu)秀的城市雕塑可以被人們視為該城市的市標。但在我國藝術(shù)品市場上,架上雕塑卻正處于起步階段,架上雕塑價格明顯被低估。隨著“泛雕塑”將雕塑的理念延伸,推動雕塑與建筑、雕塑與公共空間、雕塑與材料、雕塑與科技、雕塑與市場、雕塑與家居產(chǎn)業(yè)、雕塑與傳統(tǒng)手工藝等方方面面的結(jié)合與嫁接,為雕塑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓出更為廣闊的道路。到2022年之后,雕塑藝術(shù)才開始在全球迎來一個高價值時代。雕塑藝術(shù)在當今藝術(shù)品市場上已經(jīng)成為一個熱點。根據(jù)Artprice網(wǎng)站的研究顯示,2022年雕塑板塊的指數(shù)創(chuàng)下歷史新高,從1992年到2022年的15年間,雕塑作品整體增長幅度達100%。然而我們也看到,國內(nèi)雕塑的潛在藝術(shù)價值一直沒能被市場所挖掘。除了專門的藝術(shù)收藏家的家里,你會看到不少律師、醫(yī)生辦公室、政府部門、公司總部甚至許多家居都陳設(shè)著被收藏的雕塑作品。小件雕塑如能走進民眾的千家萬戶,園林廳堂,它的市場發(fā)展的潛力將會不可估量。利用這個機會,展示雕塑的藝術(shù)價值,是改變雕塑市場“有價值、無價格”現(xiàn)狀的契機,這需要增大雕塑的藝術(shù)品市場的份額。(三)藝術(shù)培訓(xùn)市場分析藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)概述藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)是近幾年蓬勃發(fā)展的一個文化產(chǎn)業(yè)行業(yè), 目前已經(jīng)形成高等院校藝術(shù)專業(yè)、國家和社會力量興辦的專業(yè)藝術(shù)學(xué)校、社會力量興辦的各類藝術(shù)培訓(xùn)等相互補充、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)系列。藝術(shù)培訓(xùn)市場的建立和擴大同時也帶動了餐飲百貨、房屋出租、樂器銷售、書畫用品銷售、演出市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮。培訓(xùn)業(yè)作為一個新生行業(yè)在中國內(nèi)地悄然興起,到今天已取得不錯的成績,但是問題仍然多多。早在2022 年, 元,% 的比例高居家庭消費支出的第一位。在藝術(shù)教育培訓(xùn)市場競爭化的時代,品牌優(yōu)勢是競爭的一個核心。中小機構(gòu)發(fā)展面臨著危機, 主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱,抵御風(fēng)險能力低下,在行業(yè)“大洗牌”中步履維艱,核心競爭力的打造與品牌化的趨勢成為必然。但目前藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)尚處在散兵游勇狀態(tài),沒有品牌,沒有規(guī)模。項目執(zhí)行期4年,計劃從2022年9月開工建設(shè),到2022年8月全面建成。工程排污分析(1)氣體污染源本工程氣體污染源主要是雕塑學(xué)院及園區(qū)職工餐廳廚房排出的油煙以及汽車車庫的廢氣;防治對策通過在工程在廚房內(nèi)設(shè)置排煙道,廚房廢氣高空排放。(2)固體廢棄物主要來自生產(chǎn)垃圾、雕塑廢料和生活垃圾。項目分兩期建設(shè),其中:一期建設(shè)投資為139,447萬元,二期建設(shè)投資為111,709萬元。流動資金暫按20,000萬元估算。銀行貸款120,000萬元,%。 表51 項目固定資產(chǎn)投資表單位:萬元序號 工程或費用名稱 單位 工程量 單位造價(元/單位) 估算價值 一期投資 二期投資 備注一 土地購置費 畝 800,000 58,382 21,832 36,550  二 基本建設(shè)費       155,504 92,091 63,413  1 工程費用       139,910 81,762 58,148   建筑安裝工程費       128,133 79,461 48,672   主體建安工程費 m2 574,480   116,356 77,160 39,196   其中:地上建筑 m2 501,480 2,000 100,296 65,500 34,796   地下建筑 m2 73,000 2,200 16,060 11,660 4,400   總圖工程     205 11,777 2,301 9,476   給排水 m2 574,480 35 2,011 1,332 679   供配電 m2 574,480 40 2,298 192 2,106   智能化 m2 574,480 32 1,838 570 1,269   序號 工程或費用名稱 單位 工程量 單位造價(元/單位) 估算價值 一期投資 二期投資 備注 環(huán)境景觀 m2 574,480 50 2,872 106 2,766   道路廣場 m2 574,480 48 2,758 102 2,656  2 工程建設(shè)其他費用       8,189 5,424 2,765   建設(shè)單位管理費       1,119 741 378 財建[2022]394號 建設(shè)工程監(jiān)理費       700 463 236 發(fā)改價格[2022]670號 前期工作咨詢費       280 185 94 計價格[1999]1283號 工程勘察費       350 232 118 按設(shè)計費25% 工程設(shè)計費       1,399 927 472 計價格[2022]10號 環(huán)境影響咨詢服務(wù)費       210 139 71 計價格[2022]125號 勞動安全衛(wèi)生評審費       280 185 94 1*% 場地準備及臨時施設(shè)費       853 565 288 1*% 工程保險費       420 278 142 1*% 工程量清單編制費       252 167 85 湘價服[2022]81號 序號 工程或費用名稱 單位 工程量 單位造價(元/單位) 估算價值 一期投資 二期投資 備注 施工圖審查費       144 95 48 湘價服[2022]94號 報建費 m2 574,480 38 2,183 1,446 737 按38元/m 2計3 預(yù)備費用       7,405 4,905 2,500   基本預(yù)備費       7,405 4,905 2,500 [1+2]*5% 漲價預(yù)備費       0 0 0 按規(guī)定不計三 設(shè)備購置費       15,000 9,935 5,065  四 建設(shè)期貸款利息       22,270 15,589 6,681  固定資產(chǎn)投資       251,156 139,447 111,709   三、資金使用計劃項目2022年新增投資資金需求為87,510 萬元,2022年新增投資資金需求為50,683萬元,2022年新增投資資金需求為72,023萬元,2022年新增投資資金需求為37,398萬元,2018年新增投資資金需求為23,543萬元。二、收入預(yù)算本項目依托中國的雕塑藝術(shù)大師XXX品牌資源優(yōu)勢,打造以雕塑為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈,采用“產(chǎn)業(yè)運營+地產(chǎn)開發(fā)”的模式。天,20202023年每隔兩年環(huán)比增長5%;學(xué)院整體出租,因此,出租率按100%計算。天,20222023年每隔兩年環(huán)比增長5%;酒店公寓整體出租,2022年按50%計算,以后年限按100%計算。計算期內(nèi)一期物業(yè)銷售收入137,300萬元。(2)銷售收入1)工作室和服務(wù)中心:可銷售面積88,900m 2;銷售均價按9000元/m 2,20222020年各年銷售比分別為30%、40%和30%。三、稅金估算項目稅金包括營業(yè)稅、城建稅、教育費附加和企
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