【正文】 中國藝術(shù)品市場，促進中外文化交流與傳播，已形成集畫展、拍賣、論壇研討等項目為一體的藝術(shù)品投資運作模式。能使地產(chǎn)與文化很好的的相融合在一起。 三、項目計劃目標(biāo)總體目標(biāo)（1）項目執(zhí)行期間項目從2022年9月開工建設(shè)，到2022年8月全面建成，執(zhí)行期4年。項目分兩期建設(shè)，其中：一期工程建設(shè)期從2022年9月至2022年8月，二期工程建設(shè)期從2022年9月至2022年8月。（2）計劃投資額項目計劃總投資271,156萬元，其中：土地購置費58,382萬元，基本建設(shè)費155,504萬元，設(shè)備購置費15,000萬元，建設(shè)期貸款利息22,270萬元，流動資金20,000萬元。（3）項目完成時達產(chǎn)實現(xiàn)的目標(biāo)項目達產(chǎn)后，園區(qū)總產(chǎn)值50億元，計算期內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)收入340,780萬元，繳稅總額達到27,967萬元（營業(yè)稅15,971萬元，城建稅1,118萬元，教育費附加799萬元，企業(yè)所得稅10,079萬元），凈利潤30,238萬元。企業(yè)資產(chǎn)總額超過10億元，員工人數(shù)達到150人，因項目實施而新增就業(yè)1000人。計劃新增投資來源項目計劃總投資271,156萬元，其中：建設(shè)單位自籌111,156萬元，%；銀行貸款120,000萬元，%；銷售收入補充資金40,000萬元，%。項目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負責(zé)完成的新增投資情況見表11。表11 執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負責(zé)完成的新增投資情況表單位：萬元 建設(shè)期序號 項目2022年 2022年 2022年 2022年 2022年合計1 新增投資金額 87,510 50,683 72,023 37,398 23,543 271,156 2 企業(yè)自籌金額 87,510 683 2,023 2,398 18,543 111,156 3 資金到位時間 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 　4 資金來源 股東追加投入 　項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)見表12。表12 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表序號 項目名稱 單位 指標(biāo) 備注1 總用地面積 ㎡ 486,522 其中：一期 ㎡ 143,134 二期 ㎡ 343,388 2 總建筑面積 ㎡ 574,480 　 其中：一期建筑面積 ㎡ 380,500 　 XXX國際雕塑藝術(shù)學(xué)院 ㎡ 48,000 　 藝術(shù)創(chuàng)作基地 ㎡ 178,000 　 藝術(shù)品交易中心 ㎡ 21,200 　 藝術(shù)會展中心 ㎡ 21,200 　 藝術(shù)風(fēng)情街 ㎡ 30,500 　 藝術(shù)度假酒店公寓 ㎡ 28,600 　 地下車庫 ㎡ 53,000 　 二期建筑面積 ㎡ 193,980 　 序號 項目名稱 單位 指標(biāo) 備注 藝術(shù)家LOFT工作室 ㎡ 32,400 　 藝術(shù)創(chuàng)作及服務(wù)中心 ㎡ 37,600 　 定制式藝術(shù)家工作室 ㎡ 18,900 　 健身中心 ㎡ 1,200 　 藝術(shù)家部落 ㎡ 81,380 　 藝術(shù)家會所 ㎡ 2,500 　 地下車庫 ㎡ 20,000 　3 計容建筑面積 ㎡ 501,480 　4 建筑基底面積 ㎡ 87,800 　5 建筑密度 % 　6 容積率 /　 　7 綠地率 % 40 　8 建設(shè)工期 年 4 9 項目總投資 萬元 271,156 　 其中：固定資產(chǎn)投資 萬元 251,156 　 土地購置費 萬元 58,382 　 基本建設(shè)費 萬元 155,504 　 設(shè)備購置費 萬元 15,000 　 建設(shè)期貸款利息 萬元 22,270 　 流動資金 萬元 20,000 　10 達產(chǎn)年園區(qū)總產(chǎn)值 億元 50 　11 計算期內(nèi)收入總額 萬元 340,780 　 序號 項目名稱 單位 指標(biāo) 備注12 計算期內(nèi)繳稅總額 萬元 27,967 　 其中：營業(yè)稅 萬元 15,971 　 城建稅 萬元 1,118 　 教育費附加 萬元 799 　 企業(yè)所得稅 萬元 10,079 　13 計算期內(nèi)總成本費用 萬元 281,379 　14 計算期內(nèi)利潤總額 萬元 40,317 　15 計算期內(nèi)凈利潤 萬元 30,238 　第二章 申報企業(yè)情況一、申報企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：XXX（湖南）國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有限公司注冊時間：2022年5月注冊資金：5000萬元企業(yè)登記注冊類型：有限責(zé)任公司主管單位(部門)名稱：湖南省工商管理局二、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況公司于2022年5月注冊成立，尚未產(chǎn)生相應(yīng)的收入和費用。三、今后三年企業(yè)的財務(wù)預(yù)測 20222022年為項目一期工程時間，2022年創(chuàng)業(yè)基地開始對外銷售，2022年藝術(shù)風(fēng)情街開始對外銷售，藝術(shù)學(xué)院、交易和會展中心、酒店公寓開始對外出租，20222022年各年的收入分別預(yù)計為21,360萬元、57,733萬元和47,720萬元。第三章 產(chǎn)品的技術(shù)可行性和市場分析一、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新性論述文化與文化產(chǎn)業(yè)文化是一個國家、一個城市文明程度的重要標(biāo)志，文化建設(shè)是國家和城市建設(shè)的靈魂和核心。新時期以來，隨著文化建設(shè)逐漸與市場經(jīng)濟接軌，走上文化產(chǎn)業(yè)化之路，得到了快速發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)成為國際公認的21世紀(jì)最有發(fā)展前途的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“未來取向產(chǎn)業(yè)”。通常認為，文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品 和服務(wù)的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍包括：提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休息娛樂活動有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售活動。隨著文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益提高，文化產(chǎn)業(yè)已成為許多國家經(jīng)濟的重要增長點，成為國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。據(jù)不完全統(tǒng)計，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造 220億美元產(chǎn)值，并以5%左右的速度遞增，在一些國家增長得更快，美國為14%，英國為12%。特別是在英國、美國、澳大利亞、韓國、丹麥、荷蘭、新加坡等發(fā)達國家和地區(qū)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了各自的特色，并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重已占20%左右，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的一股重要力量。我國盡管是一個新興國家，近年來隨著文化體制改革的深化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快、前景廣闊，一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在形成，吸引相關(guān)文化機構(gòu)和企業(yè)實現(xiàn)集群式發(fā)展。2022年底，%，比2022年提高了，%，預(yù)計到2022年文化產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將達到5%，將成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。湖南作為文化大省,2022年到2022年，文化產(chǎn)業(yè)年均增長20%左右，2022年總產(chǎn)出突破千億元大關(guān)，成為全省重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。2， %，%。湖南文化產(chǎn)業(yè)的每一步探索發(fā)展，都得益于省委、省政府的高度重視。2022年湖南省第九次黨代會上提出文化強省戰(zhàn)略。2022年11月，湖南省召開文化強省建設(shè)工作會議，提出文化強省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。2022年湖南省把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入7大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，并出臺《湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》。文化產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)集群文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)最早產(chǎn)生于美國。百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)園、好萊塢影視產(chǎn)業(yè)園以及迪士尼王國，都可以說是美國文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園的成功典型。近年來，中國一些城市和企業(yè)重視文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入與建設(shè)，借鑒國外園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，建成了橫店影視基地、北京798藝術(shù)區(qū)、大芬油畫村等一批文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)化作為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要特征和趨勢，對文化產(chǎn)業(yè)集聚功能以及文化產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻巨大。所謂文化產(chǎn)業(yè)園，是指在整體規(guī)劃和引導(dǎo)下，按照興辦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的成功模式，以區(qū)域文化資源為載體，以優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策吸引多種文化生產(chǎn)要素聚集的園區(qū)。通過招商引資，招才引智，吸引地區(qū)內(nèi)外的藝術(shù)家、文化產(chǎn)品經(jīng)營者和文化中介組織向園區(qū)集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產(chǎn)業(yè)的聚集地、文化產(chǎn)業(yè)的孵化器和推進器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)最重要的一個功能是產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)叢集。文化產(chǎn)業(yè)的各個部門在總體上可能有很大差別，但每一部類內(nèi)卻有著共同的 或相近的屬性。比如，都生產(chǎn)同一類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品；共同分享同一市場，采用大致相近的銷售方式、渠道；產(chǎn)業(yè)上游的資源需求相同；智力及人力支持的群體相同或相近，科技理念與技術(shù)支持相同或相近。產(chǎn)業(yè)集群使產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成了共同的產(chǎn)業(yè)運行鏈條，產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩，形成了一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)，企業(yè)之間互動；產(chǎn)業(yè)外，企業(yè)可以結(jié)盟，共同對客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時，產(chǎn)業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢而有可能獲得更便捷的發(fā)展。這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢，地理位置接近也許會產(chǎn)生集群間的激烈競爭，但企業(yè)間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。產(chǎn)業(yè)集群也能使一個個孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟活動中受益，同時刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)集群具有較大的跨行業(yè)按需組合的特征。其主要構(gòu)成包括：相關(guān)文化藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計方面的企業(yè)，提供高科技技術(shù)支持如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面的企業(yè)，企業(yè)國際化的策劃推廣信息咨詢等中介機構(gòu)，文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，以及有經(jīng)濟管理、商品管理方面經(jīng)驗的公司。這種構(gòu)成有助于開放集群內(nèi)企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)系，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)，形成綜合融會的集群效應(yīng)。中國文化產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)狀與問題文化產(chǎn)業(yè)園是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的載體和平臺，也是加快我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。盡管在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)特別是國家級園區(qū)的建設(shè)上取得了較大的成績，但是在前進路上依然存在不少問題。 目前全國各地的文化產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍，據(jù)初步估算，全國各地各種名義的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量超過2500家，園區(qū)和基地建設(shè)的管理方面存在一哄而上、盲目發(fā)展的傾向。有的地方建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地功能定位雷同，文化含量低，浪費資源，缺乏特色和比較優(yōu)勢；有的地方和部門熱衷于給文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地命名和“掛牌”，“重形態(tài)、輕業(yè)態(tài)”，忽視其應(yīng)有的建設(shè)條件和產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵；有的地方以文化產(chǎn)業(yè)之名違規(guī)占地，搞房地產(chǎn)及其他產(chǎn)業(yè)開發(fā)，使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地名不符實。據(jù)文化部統(tǒng)計，其中70%以上處于虧損狀態(tài)，真正盈利的園區(qū)不超過10%?，F(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園存在以下問題：（1）中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)不強，缺乏主題定位，難以形成比較優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)目前，由于政策性鼓勵和市場對文化產(chǎn)業(yè)利潤的追求，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量過多，從而導(dǎo)致資源分散嚴(yán)重，無法形成規(guī)模經(jīng)濟。由于不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的建設(shè)主體，有的是政府，有的是企業(yè)風(fēng)險投資，有的則因老廠、舊城改造而成，涉及復(fù)雜的利益主體，所以，大多園區(qū)之間是分離而自成體系的，既缺乏科學(xué)的布局，相互之間也難以建立必要的分工與合作，都沒有較為清晰的產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)聯(lián)性。同時，園區(qū)內(nèi)企業(yè)涉及的門類廣泛，難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，園區(qū)的集聚效應(yīng)并不明顯。文化產(chǎn)業(yè)很明顯的一個特點就是產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)形態(tài)密切并且多樣化，不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間的相互耦合將有效的整合資源，園區(qū)的本質(zhì)之一恰恰是提供一個物理整合空間，進而再通過產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間的要素整合，達到統(tǒng)一，就能夠使文 化產(chǎn)業(yè)園區(qū)散發(fā)出巨大的集群活力。為此，文化部出臺《文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦法》明確規(guī)定，申報國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)應(yīng)達到的條件，除符合國家文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，當(dāng)?shù)卣w規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，還包括“園區(qū)內(nèi)非文化類商業(yè)及其他配套面積不得超過園區(qū)總建設(shè)面積的20%”；園區(qū)內(nèi)還需“已經(jīng)聚集一定數(shù)量的文化企業(yè)，園區(qū)內(nèi)文化企業(yè)數(shù)量占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的60%以上”等條件。（2）中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式缺乏，非多贏共贏的生態(tài)鏈?zhǔn)降难h(huán)開發(fā)模式，必然帶來盈利的缺陷性、脆弱性和無法持續(xù)性縱觀中國大部分園區(qū)的盈利模式就是利用對文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策，低價拿到土地，“一哄而上”的園區(qū)建設(shè)及“招商引資”的簡單復(fù)制，造園招租，簡單的集會式經(jīng)營模式，當(dāng)“二房東”低層次的經(jīng)營以獲取利潤，當(dāng)前各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中2/