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某咨詢公司創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-08-14 22:14本頁面
  

【正文】 xx公司為這些客戶提供專業(yè)化的認證后續(xù)服務,通過認證后續(xù)服務將有利于xx公司降低客戶流失率、提高客戶滿意度、開拓認證市場,同時也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的基礎。xx公司目前所擁有的人員,也存在著下列缺陷: 絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓; 對管理方面的知識和技能嚴重不足; 缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識,基本上沒有具備管理咨詢工作經驗的人員; 長期從事認證審核和認證咨詢,已經形成了思維定式。目前xx公司所擁有的人力資源主要是涉及規(guī)范化管理體系現(xiàn)狀診斷和整合方面的人員,其中擁有專職的質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系級別審核員30名左右,兼職級別審核員300名左右,這些審核員平均具備3~4年的質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系審核經驗,具備診斷企業(yè)規(guī)范化管理體系存在問題的能力;在這些專、兼職人員中,約有10%人員擁有3~4年的質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立和整合的咨詢工作經驗,這些人員具備幫助、指導企業(yè)迅速建立規(guī)范化管理體系的能力和經驗。管理咨詢公司可以在短期內籌建起來,但一個成熟的咨詢顧問需要經過相當長時間的培養(yǎng)和磨練。 利用咨詢顧問科學的工作方法和豐富經驗,迅速的對企業(yè)存在的問題進行準確的識別、分析和診斷,并提出解決問題的建議,幫助企業(yè)消除在管理、經營過程中遇到的困惑和疑難;252。綜上所述,企業(yè)對管理咨詢服務的需求可以歸結為以下幾點:252。而管理咨詢顧問作為外來者,所提供的建議往往比來自企業(yè)內部的更加客觀公正。通過引入管理咨詢,實際上也為企業(yè)的管理人員進行了一次培訓,使他們有機會接觸當前國際上最先進的管理理念和技能。l 利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題,利用外部資源力量專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮,始終關注科技和管理領域最前沿的變化,以期用最新最好的服務爭奪客戶,從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發(fā)展。而在商機稍縱即逝的今天,沒有哪一家企業(yè)可以忽視速度所帶來的效益。作為一個優(yōu)秀的專業(yè)咨詢公司,有著對不同區(qū)域、不同行業(yè)的企業(yè)咨詢的經驗。一般企業(yè)所需要的咨詢服務,包括戰(zhàn)略調整、流程改進和/或重組、TQC、JIT、解決目前問題等,均屬于企業(yè)的變革范疇,而這些工作一般都是階段性的工作,一旦完成就不必再短期內做出重大改變,同時完成這些工作需要較強的專業(yè)技巧。三、顧客分析需求分析企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點不外乎是為了適應市場競爭的需要或是為了管理調整的需要。和眾多行業(yè)的發(fā)展規(guī)律類似,一旦管理咨詢行業(yè)全面啟動,服務產品的多樣化業(yè)就呈現(xiàn)出來。由于國內對MBA的培養(yǎng)長期滯后,我國目前受過正規(guī)教育的管理人員極為匱乏,特別是管理咨詢市場的突然啟動,難以短期內迅速復制的專業(yè)化管理咨詢人才缺口就突兀而出。管理咨詢服務收費情況從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多由于國內咨詢市場需求的不斷增加,咨詢服務的價格也不斷攀升,加之國內的人力資源成本不高,咨詢公司做一個項目利潤非??捎^;另一個方面,在國內進入管理咨詢業(yè)的壁壘不高(甚至可以說沒有壁壘),這導致國內出現(xiàn)了眾多的咨詢公司,但是這些公司絕大多數(shù)規(guī)模非常小,有的甚至僅有2~3人。而對國有企業(yè),中國政府為了適應中國加入WTO的要求,不斷要求國有企業(yè)進行管理變革和創(chuàng)新。b、 越來越多的海歸人員和國內高校商學院接受過MBA教育的學生畢業(yè)并走上了公司的各級管理領導崗位,他們的新型市場經濟管理理念及對管理咨詢的認同,使企業(yè)對咨詢的需求不斷增加。目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段,但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地,麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際著名管理咨詢公司已在中國安營扎寨,中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等,開始在市場的激烈競爭中脫穎而出,中國的管理咨詢業(yè)從起步就充滿了競爭。管理咨詢業(yè)是中國最具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展最快的產業(yè)之一。根據(jù)估計,真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元,只占國內生產總值的萬分之一。作為國內知名的品牌認證機構,方圓認證應適時決策,充分利用自身的優(yōu)勢,進行更有成效的市場競爭。另外通過咨詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認證機構的證后服務需求愈來愈強烈。 市場需求在悄然變化隨著認證在我國的不斷推廣,企業(yè)在接受認證服務的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理
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