【正文】 具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)節(jié)的措施。因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。施工項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責(zé)任，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定完成工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工班組按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。各專業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成任務(wù)。在具體實(shí)施中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，編制周密細(xì)致、切實(shí)可行的分項(xiàng)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)日完成，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到對施工項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制。工期保證體系工期目標(biāo)： 按建設(shè)單位要求項(xiàng) 目 經(jīng) 理對項(xiàng)目所屬各單位簽訂包保責(zé)任狀工程技術(shù)部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部綜合辦公室計(jì)劃部 工期保障措施： 精心編寫施工組織設(shè)計(jì)，做到保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進(jìn)行。處理施工技術(shù)疑難及時(shí)準(zhǔn)確。技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。保證工期合理化建議施 工 隊(duì)加強(qiáng)職工思想政治工作，信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。按時(shí)檢查已完工程的質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計(jì)劃的要求。單位工程完工后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)內(nèi) 部 驗(yàn) 收嚴(yán)格按照項(xiàng)目部下發(fā)的各工點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)工地機(jī)械維修能力，確保機(jī)械完好率和出勤率。一、工期保證體系框圖物資供應(yīng)超前計(jì)劃，做到供應(yīng)及時(shí)。 （二）、低溫地板采暖施工進(jìn)度計(jì)劃： 將施工人員分為4個(gè)施工小組，每組10人，剩余2人負(fù)責(zé)試壓,所有施工人員由施工隊(duì)長統(tǒng)一指揮工作，要求每組每日完成不低于10戶的任務(wù)量，并以此作為施工定額考核依據(jù)。 除未可預(yù)見的工地停電、停水、停工其他工種對我方施工材料成品造成損壞而影響進(jìn)度的情況和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本進(jìn)度計(jì)劃對于其它正常的不可預(yù)見因素已做了相應(yīng)的考慮。施工進(jìn)度計(jì)劃 （一）、施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)： 依據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)制定。第八章 工期保障措施在本工程中我公司投入的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和生產(chǎn)骨干，是一個(gè)高質(zhì)素、高效率的施工隊(duì)伍。 施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督檢查員，每時(shí)每刻巡回對各班組施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)禁違規(guī)施工，嚴(yán)禁偷工減料，杜絕任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。 現(xiàn)場安排有多年地暖施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工長，分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長，項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長現(xiàn)場辦公，做到施工現(xiàn)場24小時(shí)負(fù)責(zé)制，確保指揮靈、管理嚴(yán)、施工快、質(zhì)量優(yōu)。 嚴(yán)格控制工序，認(rèn)真做好自檢，保證隱蔽工程的質(zhì)量：嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范施工，禁止違章作業(yè)。進(jìn)場材料必須有質(zhì)檢報(bào)告，產(chǎn)品合格證，本工程保證不用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的無證材料。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改同時(shí)，如對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，這是關(guān)鍵，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。施工質(zhì)量階段控制（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。（6）施工工長職責(zé)：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。（4）技術(shù)部門職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。要求每一道工序、每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量。 3）材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上即可編制材料平衡表。 1）正常儲(chǔ)備是工地在前后兩批材料運(yùn)送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲(chǔ)備。 材料采購供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量。在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門提出調(diào)整代料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù)。由于本工程的供貨量比較大，唐山道誠管業(yè)有限公司承諾成立專門的工作小組，負(fù)責(zé)本工程的材料的供應(yīng)及安裝指導(dǎo)工作，并為售后服務(wù)提供保障。 、驗(yàn)收至少應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)： （1）工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程； （2）填充層表面裂縫應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)； （3）管道及管件無殘漏； （4）閥門開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密； （5）報(bào)審竣工文件； （6）施工圖、竣工圖和設(shè)計(jì)變更條件； （7）主材、輔材的產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)單； （8）中間驗(yàn)收記錄和試壓記錄； （9）工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄； （10）通暖調(diào)適記錄。無異?，F(xiàn)象時(shí)在逐日升溫，每24小時(shí)升溫不超過5℃，直至達(dá)到設(shè)計(jì)溫度后，即可正常運(yùn)行。 、交工前進(jìn)行通暖調(diào)試：具備供熱條件的，調(diào)試可在竣工驗(yàn)收后現(xiàn)場進(jìn)行；不具備供熱條件的，可延期調(diào)試，調(diào)試工作須在甲方配合下進(jìn)行。 排列整齊中間驗(yàn)收與竣工 中間驗(yàn)收是從鋪設(shè)聚苯板起到地暖管鋪設(shè)和分、集水器安裝完畢進(jìn)行試壓止，由施工單位會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行。卡丁和扎帶將決定鋪設(shè)盤管的質(zhì)量，避免因盤管的張力而彈開變形回路拐彎柔和，固定牢固。堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)管道交叉現(xiàn)象。 敷設(shè)注意問題管道敷設(shè)間距與設(shè)計(jì)相符合，設(shè)計(jì)回路相符合，如需更改，須征得設(shè)計(jì)人員同意，并在圖紙上標(biāo)注清楚。 在混凝土填充過程中避免損傷地暖管外壁及破壞地暖管的排列。此項(xiàng)工作需經(jīng)自檢合格并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字后，方可進(jìn)行下一道工序施工，并及時(shí)作好試壓記錄。 做完防水閉水試驗(yàn)并經(jīng)過驗(yàn)收。 衛(wèi)生間過門處應(yīng)設(shè)置止水墻，在止水墻內(nèi)側(cè)應(yīng)配合土建專業(yè)作防水，以防止衛(wèi)生間積水滲入絕熱層，并沿絕熱層滲入其它區(qū)域。 3）. 伸縮縫應(yīng)從絕熱層的上邊緣到填充層的上邊緣整個(gè)截面上隔開。 2）. 當(dāng)?shù)孛婷娣e超過30㎡或邊長超過6m時(shí)，應(yīng)按不大于6m間距設(shè)置伸縮縫，伸縮縫寬度不小于8mm（一般工地我們做10mm）。 1）. 在與內(nèi)外墻、柱及過門等交接處應(yīng)敷設(shè)不間斷的伸縮縫，伸縮縫連接處應(yīng)采用搭接方式，搭接寬度不小于10mm；伸縮縫與墻、柱應(yīng)有可靠的固定方式，與地面絕熱層連接應(yīng)緊密，伸縮縫寬度不宜小于20mm。 伸縮縫的設(shè)置： 重視邊角隔熱層的設(shè)置和就位聚苯乙烯泡沫塑料板絕熱層厚度18（mm）絕熱層的鋪設(shè)應(yīng)平整，絕熱層相互間的接縫應(yīng)嚴(yán)密。絕熱層的鋪設(shè)：鋪設(shè)絕熱層的地面應(yīng)平整、干燥、無雜物。 衛(wèi)生清理，建筑垃圾及灰塵 施工中須由土建與安裝事先劃分好→設(shè)置過門伸縮縫（含蓋鋼絲網(wǎng)）→中間驗(yàn)收（一次水壓試驗(yàn)）→回填細(xì)石混凝土層→完工驗(yàn)收（二次水壓試驗(yàn) ）。易燃物堆放區(qū)布置消防滅火器。勞動(dòng)力需用量計(jì)劃安排見下表。為保證施工工期和工程質(zhì)量，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。 人員機(jī)械準(zhǔn)備為了確保機(jī)械的正常運(yùn)行與定期維護(hù)，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度，嚴(yán)格推行使用各類機(jī)械設(shè)備人員的崗位責(zé)任范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行持證上崗制，項(xiàng)目部要派專人進(jìn)行機(jī)械管理、檢查，實(shí)現(xiàn)人機(jī)的充分結(jié)合?，F(xiàn)場材料保管科學(xué)妥善，保證材料不丟不損、不變質(zhì)。主要建筑材料均使用國內(nèi)大型企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)試驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以保證原材料供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量。按照施工進(jìn)度計(jì)劃的使用要求、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額，編制材料需用量計(jì)劃。配備齊全本工程所需的國家、山西省有關(guān)建筑工程施工的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、圖集和其他必要文件。編制施工預(yù)算及施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析。根據(jù)工程特點(diǎn)，會(huì)同公司有關(guān)部門進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、評審編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，逐級做好技術(shù)交底。5）、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。材料組1）、對進(jìn)場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作：2）、嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；3）、組織對工程物資的驗(yàn)收，確保使用合格產(chǎn)品，對進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證：4）、如