【正文】 工前采用人工清理基坑，并經(jīng)甲方及監(jiān)理、設(shè)計院、地勘單位、質(zhì)監(jiān)站驗槽。砼配合比與材料質(zhì)量均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，并須做抽樣測試。（一） 施工流程清理基坑→驗槽→放線→墊層支?！鷿矇|層砼→地下室底板防水施工→放線→綁扎鋼筋→隱檢、支設(shè)基礎(chǔ)梁→澆筑基礎(chǔ)砼→拆模養(yǎng)護。C30砼配合比（按28天強度設(shè)計，采用雙摻法）經(jīng)理論計算為：普通水泥水砂碎石粉煤灰JN－3B外加劑363kg190kg726kg1045kg50kg假設(shè)澆灌期內(nèi)，大氣溫度為28℃，澆筑溫度取當時大氣溫度。測溫記錄應(yīng)交技術(shù)負責人簽閱，并作為對今后施工和質(zhì)量的控制依據(jù)。測溫工作應(yīng)選派經(jīng)過培訓，責任心強的專人進行。根據(jù)測溫記錄反映，當砼中心溫度與表面溫度，表面溫度與大氣溫度之差小于25℃時，測溫的次數(shù)可放寬至4～8小時觀測一次。平面布置測溫點≤，每個測點的垂度方向再設(shè)3個測溫深度。保溫、保濕層的掀除需根據(jù)當時測溫數(shù)據(jù)及大氣溫度。初步按標高用刮尺刮平，在初凝前，用鐵滾筒碾壓數(shù)遍，再用木蟹打磨平實，以閉合收水裂縫，約12～14小時后，進行覆蓋一層塑料薄膜一層草包進行保溫、保濕養(yǎng)護。在砼墊層施工時可預(yù)先做少量坡度，使大部分泌水順墊層坡度通過四側(cè)模底部預(yù)留排水孔排出，少量來不及排除的泌水隨著砼澆筑向前推進。筏板及大體積砼澆搗完畢后，初凝前用長刮尺刮平，經(jīng)6小時先用鐵滾筒滾壓兩遍，然后用木抹子在砼表面拍實并搓平，最后采用鐵板機收平、收光。分層厚度控制在500mm以內(nèi)，且上層砼應(yīng)超前復蓋下層砼500mm以上。筏板砼采取一次性連續(xù)澆灌。每振搗一段，應(yīng)隨即用鐵鍬攤平拍實。振搗時要防止振動模板，應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、管道預(yù)埋件等。振搗棒的操作，要求做到“快插慢拔”，在振搗過程中，宜將振搗棒上下略有抽動，以使上下振搗均勻。這種方法砼自然形成斜坡，能較好地適應(yīng)泵送工藝，從而提高了泵送效率，簡化了砼的泌水處理，保證了上下層砼不超過初凝時間。管樁的樁頂與承臺連接的處理方法按如下二種樁頂處理方式按實際情況選擇施工。錨筋安裝及驗收完成后，應(yīng)即進行管內(nèi)砼的澆筑（注：該項工作應(yīng)在承臺或筏板鋼筋綁扎前完成），以防雜物和垃圾落入管內(nèi)。工程樁（預(yù)應(yīng)力管樁）按樁頂設(shè)計標高以上部分樁采用切割機割斷（不宜使用人工開鑿的截樁方法），必須保證樁頂嵌入承臺或筏板100mm(管樁50㎜)。施工要點：基坑土方開挖結(jié)束，應(yīng)立即通知勘測設(shè)計單位和監(jiān)理單位驗槽，符合設(shè)計要求后，應(yīng)馬上進入墊層施工；放測軸線量出偏樁并記錄好，做好樁基動測和工程資料，報請質(zhì)檢站樁基驗收。——電纜被破壞后，立即封鎖該區(qū)域，派專人進行看護，等候電纜公司來現(xiàn)場后做進一步的調(diào)查和處理?！烊細夤芫€被破壞后，由管線領(lǐng)導小組成員組織現(xiàn)場人員疏散和撤離，同時封鎖事故發(fā)生區(qū)域，嚴禁明火，現(xiàn)場四周派專人看管，嚴禁車輛和行人進入，在現(xiàn)場看管人員要佩帶好防護用品?！谕练介_挖階段，發(fā)現(xiàn)管線變形值超過報警值，并且由于土體變形造成管線被破壞時，立即停止土方開挖，并用黃砂袋回填被動土區(qū)域。（6）緊急情況下的應(yīng)急措施——若施工中不慎破壞現(xiàn)場管線時，立即停止施工，發(fā)現(xiàn)人員迅速向管線領(lǐng)導小組匯報，由管線領(lǐng)導小組成員立即向業(yè)主和管線單位匯報，保護好現(xiàn)場并防止事態(tài)的進一步發(fā)展。（4）現(xiàn)場管線上方，嚴禁堆放重物及行走車輛和機械。當監(jiān)測數(shù)據(jù)達到報警界限時，立即停止施工，分析原因，及時速報甲方、監(jiān)理、總包等有關(guān)單位，并通知管線單位。（2）施工時嚴格控制好施工進度，根據(jù)專業(yè)監(jiān)測單位提供的監(jiān)測報告制定可行的施工方法。挖土過程中嚴禁機械碰撞圍護樁、工程樁、支撐、立柱和井點、挖土時宜先掏空立柱四周，避免立柱承受不均勻的側(cè)向土壓力。第二皮土方開挖標高從 M～ M，土方量為 方，日出土量 m3/天，計劃 天完成。第二階段：用大型挖土機、加長臂挖機及運土車開挖外運，本層土方采用分塊、分層出土，先大底板墊澆注完成，待混凝土墊層達到80%的強度，再進行電梯落深區(qū)開挖。第一階段：用大型挖土機及運土方車開挖外運，由基坑南北兩邊向中間進行土體開挖。先利用挖機分別在基坑北部A1區(qū)進行第一道砼支撐至坑底的開挖，使其土體標高落低，EX200挖機下坑，開挖剩余底部的土方，將土方挖出后，遞給停在第一道鋼砼支撐上方的EX300大挖機裝車。第二階段： m～ m。,施工第一道支撐。本工程挖土應(yīng)嚴格實行“分層分段、留土護壁、限時對稱開挖原則，進行立體交叉接力施工，先撐后挖，限時開挖分塊土方及澆筑支撐，確保基坑的安全。（1）材料準備階段：基坑降水施工前全部到達工地待施工埋設(shè)；（2）周圍沉降監(jiān)測點埋設(shè)：基坑降水施工前完成，并測量原始值；（3）周圍沉降監(jiān)測：基坑降水前一周測定原始數(shù)據(jù)；各方法監(jiān)測頻率 工況 頻率項目 基坑降水期間基坑土體開挖底板施工主體結(jié)構(gòu)施工建筑物沉降監(jiān)測1次/2天1次/1天1次/2天1次/3天圍墻沉降監(jiān)測1次/2天1次/2天1次/2天1次/5天周圍道路沉降測量1次/2天1次/2天1次/2天1次/5天、降水施工方案按專家組評審合格的深基坑設(shè)計單位（有資質(zhì)的）出的基坑圍護及降水方案進行確定支護、降水施工方案本工程地下為2層深地下室，基坑主要開挖深度至標高 m，按目前基坑目前標高( )則本工程基坑開挖深度為 m。3mm。（4）報警值建筑物沉降累計變化量報警值為177。*√N（N為測站數(shù)）。（3）測量方法沉降測量方法：在離開基坑50米以上的穩(wěn)定區(qū)域選擇3只點作為沉降監(jiān)測的工作基點，定期檢查工作基點的穩(wěn)定性。（2）測量儀器J2E 經(jīng)緯儀 精度：177?！蹲冃伪O(jiān)測規(guī)范》、《工程測量規(guī)范》和 建筑設(shè)計研究院圍護設(shè)計方案。根據(jù)本工程特點及周圍管線、建筑物分布情況，結(jié)合變形監(jiān)測的要求，故對該工程擬進行以下幾個項目的監(jiān)測：（1）周圍建筑物的沉降監(jiān)測。為保護周圍環(huán)境的安全，檢驗設(shè)計形變、力變參數(shù)，并對形變參數(shù)進行控制等，必須對周圍建筑物和圍墻、道路進行沉降監(jiān)測。基坑周邊地下管網(wǎng)較為復雜，種類繁多，受周圍環(huán)境的影響較為敏感。 第7章 主要工程項目的施工方案及技術(shù)措施一、施工定位放線施工前根據(jù)施工圖紙及有關(guān)資料進行定位放線，經(jīng)(甲方)監(jiān)理檢查核對無誤后進行土方的開挖。所有材料由物資部負責進場驗收，杜絕劣質(zhì)材料進場，需要檢驗材料應(yīng)由試驗人員抽樣送檢合格后才能使用。加強計劃管理，工程開工前項目工程師根據(jù)工程備料計劃提出當月所用物資，由物資部門統(tǒng)一組織進場，周轉(zhuǎn)材料由公司料庫調(diào)撥，如鋼管、卡扣、九夾板等。六、外界聯(lián)系：工程開工前主動和監(jiān)理、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主、消防部門、環(huán)保部門、城管部門和派出所等聯(lián)系，辦理各種相關(guān)證件，如：有見證送檢證、環(huán)保噪音申請、排污申請、占用臨時道路申請、臨設(shè)消防、職工臨時戶口等手續(xù)。 施工合同簽訂后，馬上根據(jù)施工計劃準備相應(yīng)機械設(shè)備，并對其進行重新保養(yǎng)、檢驗，確保機械設(shè)備性能處于最佳狀態(tài)，避免由于機械故障影響工程進度，特別是井架和砼輸送泵方面。建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照規(guī)定及時準確地收集內(nèi)業(yè)資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等。做好技術(shù)交底工作，對容易出現(xiàn)問題部位制訂預(yù)防措施，做好事前控制。三、技術(shù)工作準備：組織有關(guān)人員學習圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。待一切無誤后，根據(jù)設(shè)計圖紙施放建筑物控制線、定位軸線等，形成文字測量放線記錄。二、測量前期準備： 在工程正式開工前，首先檢查將要使用的水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)。 施工準備一、施工準備：成立項目領(lǐng)導班子，按施工組織設(shè)計配備管理人員到位。五、施工用水 本工程現(xiàn)場施工用水分施工用水、生活用水和消防用水三部分（因無特殊用水機械，故不考慮機械用水），根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故總供水量按規(guī)定取用消防用水量，即10L/s，供水管徑?。? d＝√4Q╱πυ1000 ＝（）即須選用DN100復合水管作主管，接至現(xiàn)場水源點，并設(shè)消火栓，施工用水和生活用水選用DN50水管從水源點接至各用水點。鋼管堆放示意圖木方堆放示意圖四、施工用電方案 施工現(xiàn)場臨時用電：本工程建設(shè)方提供 KV電源接入點（1）為了便于現(xiàn)場管理和電源控制，分 路送電，分別設(shè)分路控制電箱一只；各輸送電路分開布置；生活、辦公區(qū)單獨布設(shè)。成品鋼筋堆放場布置在鋼筋制作場地的旁，為防止成品鋼筋被污染，鋼筋下部采用200mm高砼（磚砌）地隴。根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用硬化處理，其做法為：素土夯實，上鋪500mm道碴碾實，面上澆150mm厚C20混凝土，四周開設(shè)排水溝。在主干道兩側(cè)設(shè)置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區(qū)域警戒等安全標識，在大門內(nèi)主干道上設(shè)置減速坎。道路混凝土面層澆筑后，必須有效進行成品或半成品保護：禁止在路面上拌砂漿、混凝土或堆放各種材料；嚴禁吊車直接在路面上支腳；禁止直接在路面上進行焊接操作；禁止使用撬杠在路面上移動電桿、構(gòu)架等；禁止漏油車輛或履帶式吊在成品路面上行駛。具體位置詳見總平面布置圖。施工車輛出入口處。在施工現(xiàn)場的進出口，設(shè)置門衛(wèi)室和減速指示牌、警告告示、標志燈等；同時派遣交通指揮員負責指揮現(xiàn)場交通，保持道路暢通，保障行人及車輛安全使用道路。施工出入口位置詳見總平面布置圖，施工大門做法詳下圖（或采電動伸縮門）。臨時廁所設(shè)置按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計相應(yīng)的排水管道,專人進行定期清掃，保證施工現(xiàn)場的文明施工。（3）、垃圾存放應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一標識，并由專人管理。（1）、散放垃圾箱放置道路兩邊，應(yīng)根據(jù)回收的垃圾種類不同標明“可回收”“不可加收”等字樣。辦公區(qū)相對獨立，辦公區(qū)入口設(shè)立項目部銘牌，將安全文明施工組織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責任制等設(shè)置上墻?？偲矫鎴D布置主要包括如下內(nèi)容：施工生產(chǎn)用地、道路布置、臨時施工用房布置、主要施工設(shè)備、機具布置、臨時水電線路布置、現(xiàn)場排水布置及其它輔助設(shè)施、標識布置。 勞動力組織及進場計劃根據(jù)本工程實際特點，在勞動力的安排上，根據(jù)裝備力量和組織協(xié)調(diào)，打破常規(guī)安排模式，抽調(diào)公司較強的勞動力以滿足業(yè)主在工期和質(zhì)量上的要求。負責上報項目培訓計劃，根據(jù)人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓。按時完成工程預(yù)、決算工作。配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。及時準確地向有關(guān)部門提報物資報表。負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。物資設(shè)備組職責編制物資采購申請計劃。負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果上報工程部。負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。負責編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底。負責項目經(jīng)理部文件和資料控制工作。領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。負責文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。負責糾正和預(yù)防措施的組織實施。負責優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，對公司總經(jīng)理負責。負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。 貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目部制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 安全文明目標：通過全面安全教育，加強安全管理，確保安全無事故，確保省文明工地。四、 實施目標 質(zhì)量目標：確保“ ”。施工進度管理模式本工程實行開工前有總進度計劃，每個月有分進度計劃，每周有詳細的小工作計劃。對常出現(xiàn)通病的部位制訂預(yù)防措施，并進行深入透徹的技術(shù)交底，把事前控制放在第一位。二、項目組織機構(gòu)示意圖： 項目組織機構(gòu)圖項目總指揮：項目經(jīng)理：龔飛安全經(jīng)理：王偉執(zhí)行經(jīng)理：戴鑫項目副經(jīng)理：張裕平項目工程師：顧正春施工員：郭仇顧亞利克明國俊質(zhì)量員：韓徐建光能安全員：趙王王龍永寶春偉資料員：劉斌斌預(yù)算員：顧正春保管員：陳可佳測量員：仇利國材料員：張超后勤保障：趙龍寶施工機械設(shè)備維護各專業(yè)施工班組三、工程項目質(zhì)量、安全、進度、施工管理模式質(zhì)量、安全管理模式根據(jù)公司的管理規(guī)定，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責任人，和工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組成立質(zhì)量預(yù)控QC小組。以項目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責。第4章 施工管理機構(gòu)及勞動力組織 施工管理機構(gòu)一、施工管理體制根據(jù)本工程的特點，從項目管理成員、施工機械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都必須做到充分保證