【正文】 底板、樓板、梁底面使用砂漿墊塊，砂漿墊塊最好根據(jù)鋼筋規(guī)格做成凹槽，使墊塊和鋼筋更好地聯(lián)合在一起，保證不偏移和移位遠(yuǎn)。鋼筋保護(hù)層設(shè)置：基礎(chǔ)底板上層鋼筋保護(hù)層采用鋼筋支架?？v向受拉鋼筋的最小錨固長度，設(shè)計(jì)無注明外按11G101砼結(jié)構(gòu)造詳圖二、三級抗震時(shí)LaE要求施工。搭接長度的末端距彎折處不得小于鋼筋直徑的10倍，且不宜在最大彎矩處。梁和柱的箍筋與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤迭合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置。綁扎技術(shù)要求：綁扎前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙校對加工的半成品鋼筋，對其規(guī)格、形狀、尺寸、品種經(jīng)過檢驗(yàn)檢查。生銹的鋼筋一定要除銹后由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。鋼筋標(biāo)識牌要統(tǒng)一一致。箍筋的未端鉤形式按有抗震要求的結(jié)構(gòu)施工，其彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大于受力鋼筋直徑，彎鉤平直部分的長度不小于箍筋直徑的10倍。鋼筋不大于90176?；?30176。彎鉤，彎鉤的彎后平直長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。在同一斷面的接頭鋼筋截面面積不得超過鋼筋總截面面積的1/4。則需經(jīng)設(shè)計(jì)同意，搭接長度LaE取值?？蚣芰毫好尕炌ㄍń钍菫榭拐鹈嬖O(shè)置，應(yīng)保證每跨均有抗震需要的直通筋。對于鋼筋搭接的非框架梁、柱，受力鋼筋的接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，綁扎骨架受力鋼筋在任一搭接區(qū)段內(nèi)，接頭面積的允許百分率為25%和50%。鋼筋連接技術(shù)要求鋼筋焊接連接前必須進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可正常進(jìn)行，操作人員必須是經(jīng)培訓(xùn)考試合格并持有效上崗證書。結(jié)構(gòu)中所有小于300mm的洞口，按照洞口配筋原則鋼筋繞彎通過，擾度為洞口直徑的1/6。鋼筋的加工根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和框架柱鋼筋直徑＜的鋼筋采用焊接接頭，直徑≥18鋼筋采用冷擠壓套筒連接。拆鋼模板要逐塊傳遞下來，不得拋擲，拆下后即清理干凈，板面隔離劑按規(guī)格分類堆放整齊。拆除跨度較大的梁底模時(shí)，應(yīng)先從跨中開始，分別拆向兩端。模板拆除非承重模板拆除時(shí)。梁跨大于4m 時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，高度為跨度的4‰起拱，板跨大于8m時(shí)應(yīng)按3‰起供。發(fā)現(xiàn)已變形和腐壞的模板應(yīng)按要求更新，或?qū)⒆冃魏透瘔牟课讳彽簦米隽阈茄a(bǔ)洞用。調(diào)整高度的木楔應(yīng)于墊板用鐵釘釘牢固，以防砼振搗時(shí)松動(dòng)脫落，影響砼的成形。模板支撐鋼管排架的間距應(yīng)均勻，連接緊固，必須按照模板支撐設(shè)計(jì)書進(jìn)行施工，嚴(yán)禁人為的擴(kuò)大排架間距。5截面尺寸+4，5垂直度3表面平整度5，模板的接縫應(yīng)用模板膠帶粘貼，以防砼澆筑時(shí)漏漿。模板的實(shí)測允許偏差如下表所示，其合格率嚴(yán)格控制在90%以上。樓板、樓梯底板模板：采用定型木模，樓板、樓梯底板模板采用12厚竹膠合板及扣件式鋼管腳手架搭設(shè)安裝，樓梯砼與上層梁板砼一起澆筑?？蚣苤?、梁模板本工程框架柱的截面主要是450*450的矩形截面，所有框架柱模板采用定型竹膠板模板，該柱、梁?？烧{(diào)節(jié)截面，模板的剛度大、平整度好，混凝土外觀效果好。填方區(qū)域因有地下水，故在填方施工時(shí)，已填好的土表面如遭受水泡應(yīng)把上層稀泥鏟除后，再進(jìn)行下道工序。分段填筑時(shí)，每層接縫處應(yīng)作成斜坡形（斜度應(yīng)大于1:），上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m?；靥钔帘仨毎凑找?guī)定分層夯實(shí)，取樣測定夯實(shí)后的壓實(shí)度，取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定?；靥钔了没靥钔亮显诨靥铋_始之前，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣，由指定實(shí)驗(yàn)室測出土的最大干密度及最佳含水率等?；靥钔撩繉硬簧儆谒谋?，振夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，并派人監(jiān)督，專人取樣做壓實(shí)度試驗(yàn)。回填土應(yīng)分層鋪攤。工藝流程： 填土前應(yīng)將基坑（槽）底和地下室地坪上的松散垃圾、砼、砂漿、石子等雜物清除干凈。集水井個(gè)數(shù)根據(jù)水位和流量確定，進(jìn)行質(zhì)量自檢，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，施工下道工序。人工修邊修底，挖周邊排水溝；按照確定的周邊寬度與坑壁坡度，挖通線，以此修整坑壁，測出筏板砼墊層底標(biāo)高，用控制小木樁或灰墩作標(biāo)識，以此進(jìn)行人工清挖留出的20cm厚土方，四周開挖考慮地下水位在基坑水溝，在迎水面位置坑壁外設(shè)1500*1500*1500（深）集水進(jìn)，排水溝由中部向集水井按3‰流坡。為確?；撞皇苓^挖擾動(dòng)，機(jī)械開挖可留出1520cm作為人工清底厚度。c、土方開挖要求：挖土應(yīng)按確定的起點(diǎn)流向以倒退正挖的方法進(jìn)行開挖，運(yùn)土車輛配置在挖土機(jī)的側(cè)面裝運(yùn)土方。為有效控制建筑物的縱橫軸線位置與標(biāo)高，龍門板樁采用370厚1000寬磚砌墩，要求統(tǒng)一抹灰，統(tǒng)一標(biāo)高，統(tǒng)一標(biāo)識。b、土方開挖各道工序的工藝要求工藝流程：基坑周邊底角與柱基邊之間的最小距離為800mm，即基礎(chǔ)邊至排水溝之間距為800mm，排水明溝溝底寬度為300mm ，排水溝邊至坑底角距200mm，坑壁放坡為根據(jù)土質(zhì)情況按規(guī)定放坡。棄土甲方指定地點(diǎn)堆放。土方開挖、回填與降排水措施a、地下室構(gòu)造與地質(zhì)水文概況：基礎(chǔ)型式采用獨(dú)立柱基，施工時(shí)采取在基坑周邊設(shè)明溝排水降水的措施。④排水施工因本工程基礎(chǔ)埋深相對較深及本地區(qū)地下水位較少，采用明溝排水方案，基坑四周挖排水溝，設(shè)置集水坑，用潛水泵在坑內(nèi)提升的辦法，組織排水施工，在施工時(shí)要注意排水溝離基坑邊的距離和溝的深度，不能影響基礎(chǔ)地基及生產(chǎn)安全。挖掘機(jī)應(yīng)該開始使用平刮方式進(jìn)行挖土，現(xiàn)場配合測量人員隨時(shí)配合挖掘機(jī)測量挖土的標(biāo)高，避免土方超挖。開挖方向由Ⅰ—Ⅱ退出施工作業(yè)場地，按甲方要求經(jīng)過土方平衡計(jì)算決定場內(nèi)或場外棄土數(shù)量。本工程土方開挖采用兩臺挖掘機(jī)，5輛自卸翻斗汽車，一臺裝載機(jī)配合使用，滿足土方挖運(yùn)要求。坡道寬為15m，兩側(cè)放坡為1:。第二節(jié) 土方工程一、土方工程開挖前的準(zhǔn)備工作土方開挖前首先定位，放線，確定挖土機(jī)械開挖方向，基坑坡道設(shè)計(jì)、排水方案及作業(yè)人員的配備等。較差小于6＂，曲線段的折角與設(shè)計(jì)較差小于8＂，當(dāng)場地中線點(diǎn)間距小于60m時(shí)，其較差小于5100/短邊長。3mm，大于60m橫向177。5mm：縱向?yàn)?77。場地中線聯(lián)測完畢后應(yīng)對中線控制點(diǎn)采用嚴(yán)密平差，各相鄰點(diǎn)間縱橫向中點(diǎn)差應(yīng)滿足下列要求：：縱向?yàn)?77。場地中線用Ⅱ級全站儀施測，左右角各觀測兩測回，左、右角平均之和與360度較差應(yīng)小于5＂，邊長往返觀測各兩測回。中線控制點(diǎn)采用極座標(biāo)法放樣。② 場地中線控制點(diǎn)，一般從平面控制點(diǎn)直接放樣，如平面控制點(diǎn)間距較長時(shí)，在中間適當(dāng)位置加放支點(diǎn)。高程控制樁定時(shí)復(fù)測。② 基層施工時(shí)，用場地高程控制點(diǎn)在基層外側(cè)、場地中心實(shí)測高程控制樁，形成高程控制方格網(wǎng)，控制樁間距不大于10m。 場地控制⑴ 場地高程控制① 采用加密水準(zhǔn)點(diǎn)直接對場地高程進(jìn)行控制，如較遠(yuǎn)可適當(dāng)加設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，加設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)用DS3水準(zhǔn)儀往返觀測各一次，往返較差不得大于8 L1/2mm（L為路線長以千米計(jì)）。⑶ 加密水準(zhǔn)點(diǎn)（場地高程控制點(diǎn)）復(fù)核用S3水準(zhǔn)儀對所布設(shè)的加密水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測量往返各測一次，當(dāng)往測、返測的計(jì)算成果符合高程閉合差小于177。加密的水準(zhǔn)點(diǎn)精度不低于高程控制點(diǎn)的精度，數(shù)量每塊訓(xùn)練場不少于3個(gè)。邊長單程測距一測回，照準(zhǔn)一次讀數(shù)三次，讀數(shù)較差應(yīng)小于3mm?？刂泣c(diǎn)的復(fù)核：用Ⅱ級全站儀進(jìn)行觀測，測角時(shí)每站測回?cái)?shù)兩測回，方位角閉合差不大于5＂n1/2 （n為測站數(shù)）。② 本工程平面控制點(diǎn)布設(shè)時(shí)，利用高一級控制點(diǎn)測設(shè)場地中心線、形成場地平面控制網(wǎng)。第六章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案與質(zhì)量保證措施第一節(jié)、施工測量測量工程方案⑴ 布設(shè)平面控制點(diǎn)的目的加密所交精密導(dǎo)線點(diǎn)，以滿足施工測量平面控制的需要。總之，我總公司有承建該工程的雄厚實(shí)力，在承建該工程時(shí)，將充分利用我總公司所具備的高科技優(yōu)勢，全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化管理。（十）、工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照雇主批復(fù)的施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若雇主要求再次趕工時(shí)，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實(shí)現(xiàn)。（九）、外部環(huán)境保證加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，減小施工干擾，對周圍生產(chǎn)、辦公、居住、環(huán)衛(wèi)、政府等部門和單位取得聯(lián)系與信任，積極主動(dòng)作好施工擾民的安撫解釋工作，以取得他們的合作與支持，堅(jiān)決保證施工時(shí)間。對單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，狠抓落實(shí)，根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。（七）、安全保證安全生產(chǎn)是施工工期保障的前提條件，項(xiàng)目專門成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，工程技術(shù)部門、安全管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，除對現(xiàn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場前安全文明生產(chǎn)教育外，還定期對勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場后安全教育，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保障的落實(shí)，嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，積極控制各類危險(xiǎn)源，及時(shí)整改施工中的不安全因素，消除安全隱患，確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。在科技投入上，現(xiàn)場配備計(jì)算機(jī)組成現(xiàn)場局域網(wǎng)，項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、鋼材放樣、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、材料管理、技術(shù)資料管理等方面采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，利用現(xiàn)場辦公局域網(wǎng)絡(luò)共享各種信息資源，及時(shí)反映施工現(xiàn)場的各方面管理的情況，預(yù)測未來發(fā)展趨勢，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。并與相關(guān)操作層詳細(xì)交底，使其充分領(lǐng)會施工技術(shù)要求，避免施工出現(xiàn)不必要的返工。（六）、技術(shù)保證組織人員對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在不完善之處，盡早提交招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)有關(guān)人員，協(xié)助處理，并將有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)操作層。后勤方面除做好員工的食宿安排外，還要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，提高戰(zhàn)斗力。實(shí)行獎(jiǎng)金包干，設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)時(shí)，完成單項(xiàng)目標(biāo)工期，給予重獎(jiǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。開展勞動(dòng)競賽，不斷掀起施工高潮。項(xiàng)目部施工技術(shù)人員深入工程第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，調(diào)解各施工隊(duì)在場地、機(jī)械、材料使用方面的矛盾，充分協(xié)調(diào)隊(duì)與隊(duì)之間，施工隊(duì)同項(xiàng)目各業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。資金：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃，安排好流動(dòng)資金，使控制工期的關(guān)鍵工序始終有充足的資金供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。人員：組建由高素質(zhì)的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工；給予項(xiàng)目經(jīng)理部最大的授權(quán)，以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動(dòng)性；選用在以往同類工程中表現(xiàn)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍，以保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)及勞動(dòng)熟練程度；人員數(shù)量上考慮滿足必要時(shí)組織二班倒16小時(shí)連續(xù)作業(yè)的要求。針對不可控因素造成的進(jìn)度偏差，報(bào)請監(jiān)理公司申請修改進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)召開專題會議，分析并找到原因，提出解決措施。在安排任務(wù)時(shí)充分考慮技術(shù)狀況，特長、勞動(dòng)態(tài)度等因素，避免或減少因安排不當(dāng)而產(chǎn)生的窩下現(xiàn)象，或者任務(wù)與能力不均衡引起的低效現(xiàn)象，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工工期。1加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作，保證勞動(dòng)力、機(jī)具、工具、設(shè)備、材料供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和窩工現(xiàn)象，提高工時(shí)利用率。采用微機(jī)編制作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種管理資料，減少周轉(zhuǎn)時(shí)間。1針對不同季節(jié)施工的特點(diǎn)，難點(diǎn)，制定相應(yīng)的措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度，質(zhì)量、安全按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，搞好關(guān)系，求得各單位的支持和幫助，以便安裝工作的順利開展。配備足夠的水平運(yùn)輸設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備材料運(yùn)輸能力。安裝與土建施工配合量大，面廣、交叉作業(yè)頻繁，故施工中更應(yīng)加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)，以創(chuàng)建良好的施工條件，確保工程進(jìn)度。采取“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)管理模式，其基本模式是“四級網(wǎng)絡(luò)、五紛計(jì)劃、分級管理”，其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理。建立每周的協(xié)調(diào)例會制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時(shí)解決各階段出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交叉作業(yè)等問題，確保施工進(jìn)度按制定的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行。在施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查落實(shí)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整布置，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。進(jìn)場后根據(jù)土建工程進(jìn)展情況安排安裝工作與土建交叉作業(yè)。（二）、技術(shù)組織措施l、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，公司全力以赴給予資源保證，提供先進(jìn)設(shè)備，組織精干施工隊(duì)伍，使用先進(jìn)施工工藝和技術(shù)。根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃。偏差的形象概念要詳細(xì)到分項(xiàng)工程，為制定中心糾偏措施提供依據(jù)。正確確定偏差，實(shí)際進(jìn)度與靜態(tài)計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差。 反 饋建立進(jìn)度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，這個(gè)曲線分總控制曲線和專業(yè)進(jìn)度控制曲線。十一、工期履約保證措施（一）、進(jìn)度計(jì)劃的控制先建立靜態(tài)總體計(jì)劃目標(biāo)，然后以實(shí)際進(jìn)度為依據(jù)，確立實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，建立實(shí)際與目標(biāo)對應(yīng)的進(jìn)度跟蹤體系。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作，隨著計(jì)劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 本工程全部在夏季進(jìn)行施工，我公司有多年組織重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)，可以在節(jié)日期間保證工程施工所需的工力、材料、機(jī)械到位。 安排足夠的施工設(shè)備進(jìn)場施工。八、 環(huán)境保證協(xié)調(diào)好同當(dāng)?shù)卣熬用竦年P(guān)系，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切合作，同心協(xié)力，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保本工程的工期。提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。 提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤工期。通過分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。加強(qiáng)對工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。六、機(jī)械保證利用我們的優(yōu)勢，全面采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工。五、材料保證保證料源充足，供料及時(shí)。四、勞動(dòng)力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，逐季、逐月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。三、技術(shù)人員及管理人員保證本項(xiàng)目部曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚，管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成，為高質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度（采用流水作業(yè)施工），穩(wěn)產(chǎn)