【正文】 建設(shè)有限公司工程結(jié)構(gòu)框架剪力墻設(shè)計(jì)單位建筑層數(shù)3032層計(jì)劃開(kāi)工該地暖采暖施工面積暫定1300000平方米，承包內(nèi)容：粘貼復(fù)合鋁鉑、鋪設(shè)復(fù)合保溫板、主立管閥門(mén)之后的連接管室內(nèi)加熱盤(pán)管、邊角保溫、波紋護(hù)管、伸縮縫設(shè)置、安裝集分水器、安裝與分水器的水平連接、打壓、調(diào)試、售后服務(wù)等。 JGJ1422004《地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程》 3 、GB502422002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑施工規(guī)范》相關(guān)規(guī)定。為此由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，從策劃預(yù)控到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，全方位、全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工花園式管理，為保護(hù)本工程周邊的自然環(huán)境，將本工程建成綠色環(huán)保工程、過(guò)程精品工程，讓業(yè)主滿意、讓社會(huì)認(rèn)可提供有力的保證。施工中，我們將把文明施工管理作為本工程施工管理的重要內(nèi)容，對(duì)工地進(jìn)行花園式管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，將施工現(xiàn)場(chǎng)建成整潔、文明、環(huán)保的文明工地。本工程的工期目標(biāo)為：保證按照建設(shè)單位要求完工。本次投標(biāo)的小區(qū)地暖材料供應(yīng)與安裝項(xiàng)目工程單體工程多，各樓立面型式豐富、外型美觀大方，采用了框剪結(jié)構(gòu)，如我公司有幸承建該工程，將把該工程列入本公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。開(kāi)標(biāo)前，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織人員分析原因，認(rèn)真編制投標(biāo)文件，期待著本工程能一舉中標(biāo)。煤電（集團(tuán)）公司小區(qū)住宅樓地暖材料供應(yīng)與安裝施工組織設(shè)計(jì)工程建設(shè)有限責(zé)任公司目錄綜合說(shuō)明 2第一章 編制依據(jù)與說(shuō)明 5第二章 工程概況 5第三章 施工部署 7第四章 組織機(jī)構(gòu)與施工準(zhǔn)備 8第五章 安裝施工 14第六章 材料供應(yīng)保障措施 21第七章 質(zhì)量保證措施 23第八章 工期保障措施 29第九章 成品保護(hù)措施 34第十章 技術(shù)管理措施 34第十一章 環(huán)境保護(hù)體系與措施 35第十二章 安全保證體系與措施 38第十三章 降低造價(jià)措施 41第十四章 標(biāo)識(shí) 包裝 運(yùn)輸及儲(chǔ)存 42第十五章 工程建設(shè)中的協(xié)調(diào) 43第十六章 質(zhì)量承諾及售后服務(wù) 45綜合說(shuō)明實(shí)力我公司是擁有一級(jí)資質(zhì)的大型總承包施工企業(yè)，是一支具備雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。在收到小區(qū)地暖材料供應(yīng)與安裝項(xiàng)目工程的招標(biāo)文件后，根據(jù)前期工程投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，我們組織了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的研討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，以完全響應(yīng)招標(biāo)文件的原則，抱著與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)供審閱。本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有地暖工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，并具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)工程技術(shù)人員和管理人員組成承包的項(xiàng)目經(jīng)理部。我公司將采用現(xiàn)代化的管理軟件和手段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目之間進(jìn)行連網(wǎng)，達(dá)到信息共享、信息處理、信息傳遞相互溝通，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全、信息資料等都處于受控狀態(tài)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造必要的條件。 二、編制說(shuō)明 依據(jù)施工圖紙，在采暖工程施工規(guī)范和給排水施工規(guī)范為原則的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程的實(shí)際情況并結(jié)合甲方的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工，確保工程的質(zhì)量及進(jìn)度。二、工程特點(diǎn)： 本工程中共有32幢樓，分為七個(gè)區(qū)，分貝由幾個(gè)施工單位完成，目前在建由8幢樓，本那個(gè)具有工程量大，施工單位多，協(xié)調(diào)困難等特點(diǎn)。 （4）低溫地?zé)岵膳こ膛c土建施工、電氣、門(mén)窗安裝、給水工程等工種交叉作業(yè)，要求各施工方密切配合，以確保整體工程質(zhì)量和施工效率。項(xiàng)目目標(biāo)管理：合格。施工總平面布置圖總體施工平面設(shè)計(jì)原則（1）施工總平面布置根據(jù)施工階段不同，實(shí)行動(dòng)態(tài)布置和管理，以滿足不同施工階段的要求。第四章 組織機(jī)構(gòu)與施工準(zhǔn)備為確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司組建以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，形成專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，全面控制每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，使人、機(jī)、物得到有效控制，做到人人各盡其職，各盡所能，為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供嚴(yán)密的組織保證體系，其管理體系如下： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理結(jié)算組安全組質(zhì)檢組材料組技術(shù)組第三隊(duì)組第二隊(duì)組第四隊(duì)組第一隊(duì)組項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)全面、完整的履行施工合同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。a） 帶頭執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。e） 定期與項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位保持聯(lián)系，協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。b） 項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。d） 對(duì)本工程的安全負(fù)責(zé)，貫徹上級(jí)有關(guān)的安全的法規(guī)和條例，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。編制施工組織設(shè)計(jì)、前期策劃、質(zhì)量計(jì)劃，各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案和分部、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施的編制與實(shí)施。5） 各種報(bào)表的報(bào)送；各種工程資料的收集、整理和歸檔。5）、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。編制施工預(yù)算及施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析。按照施工進(jìn)度計(jì)劃的使用要求、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額，編制材料需用量計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)材料保管科學(xué)妥善，保證材料不丟不損、不變質(zhì)。為保證施工工期和工程質(zhì)量，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。易燃物堆放區(qū)布置消防滅火器。絕熱層的鋪設(shè)：鋪設(shè)絕熱層的地面應(yīng)平整、干燥、無(wú)雜物。聚苯乙烯泡沫塑料板絕熱層厚度18（mm） 重視邊角隔熱層的設(shè)置和就位 1）. 在與內(nèi)外墻、柱及過(guò)門(mén)等交接處應(yīng)敷設(shè)不間斷的伸縮縫，伸縮縫連接處應(yīng)采用搭接方式，搭接寬度不小于10mm；伸縮縫與墻、柱應(yīng)有可靠的固定方式，與地面絕熱層連接應(yīng)緊密，伸縮縫寬度不宜小于20mm。 2）. 當(dāng)?shù)孛婷娣e超過(guò)30㎡或邊長(zhǎng)超過(guò)6m時(shí)，應(yīng)按不大于6m間距設(shè)置伸縮縫，伸縮縫寬度不小于8mm（一般工地我們做10mm）。 此項(xiàng)工作需經(jīng)自檢合格并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字后，方可進(jìn)行下一道工序施工，并及時(shí)作好試壓記錄。 堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)管道交叉現(xiàn)象。卡丁和扎帶將決定鋪設(shè)盤(pán)管的質(zhì)量，避免因盤(pán)管的張力而彈開(kāi)變形 、交工前進(jìn)行通暖調(diào)試：具備供熱條件的，調(diào)試可在竣工驗(yàn)收后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；不具備供熱條件的，可延期調(diào)試，調(diào)試工作須在甲方配合下進(jìn)行。 、驗(yàn)收至少應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)： （1）工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程； （2）填充層表面裂縫應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)； （3）管道及管件無(wú)殘漏； （4）閥門(mén)開(kāi)啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密； （5）報(bào)審竣工文件； （6）施工圖、竣工圖和設(shè)計(jì)變更條件； （7）主材、輔材的產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)單； （8）中間驗(yàn)收記錄和試壓記錄； （9）工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄； （10）通暖調(diào)適記錄。在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門(mén)提出調(diào)整代料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù)。 1）正常儲(chǔ)備是工地在前后兩批材料運(yùn)送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲(chǔ)備。要求每一道工序、每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。施工質(zhì)量階段控制（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。進(jìn)場(chǎng)材料必須有質(zhì)檢報(bào)告，產(chǎn)品合格證，本工程保證不用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的無(wú)證材料。 現(xiàn)場(chǎng)安排有多年地暖施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工長(zhǎng)，分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)負(fù)責(zé)制，確保指揮靈、管理嚴(yán)、施工快、質(zhì)量?jī)?yōu)。第八章 工期保障措施在本工程中我公司投入的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和生產(chǎn)骨干，是一個(gè)高質(zhì)素、高效率的施工隊(duì)伍。 除未可預(yù)見(jiàn)的工地停電、停水、停工其他工種對(duì)我方施工材料成品造成損壞而影響進(jìn)度的情況和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于其它正常的不可預(yù)見(jiàn)因素已做了相應(yīng)的考慮。一、工期保證體系框圖物資供應(yīng)超前計(jì)劃，做到供應(yīng)及時(shí)。單位工程完工后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)內(nèi) 部 驗(yàn) 收嚴(yán)格按照項(xiàng)目部下發(fā)的各工點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)。保證工期合理化建議施 工 隊(duì)加強(qiáng)職工思想政治工作，信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無(wú)誤。工期保證體系工期目標(biāo)： 按建設(shè)單位要求項(xiàng) 目 經(jīng) 理對(duì)項(xiàng)目所屬各單位簽訂包保責(zé)任狀工