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正文內(nèi)容

余杭區(qū)質(zhì)監(jiān)環(huán)保檢測(cè)大樓物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目_招標(biāo)文件(項(xiàng)目編號(hào)-hzy_苗木-文庫(kù)吧資料

2024-11-18 18:52本頁(yè)面
  

【正文】 ,負(fù)責(zé)大樓門崗管理、巡邏、公共秩序維護(hù)、車輛引 導(dǎo)、報(bào)紙及郵件收發(fā)等 .白班、中班、晚班各 3人 . 24小時(shí)值班三班倒 . 小計(jì) / 10人 // 3 綜合 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 維修 至少 1人 周一到周日 8:3017:30 負(fù)責(zé)大樓公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修工作 .若有特殊情況按照業(yè)主單位的安排 . 高配工 自定 自定 對(duì)高配房進(jìn)行日常檢查 ,保證高配房的正常運(yùn)行 小計(jì) / 1人 // 4 保潔員及綠化管理員 至少 6 人 周一到周五 ,次日由早班班長(zhǎng)交前臺(tái) ,服務(wù)中心落實(shí)工程維修人員及時(shí)查明原因 ,給予維修 .要求 :燈泡燈罩無(wú)缺損 ,設(shè)備完好 ,亮燈率在 99%以上 . 每二月擦拭或 清洗一次燈罩 .要求 :燈罩保持清潔明亮 . 窨井、窨溝、車庫(kù)地溝、排水溝 ,每月清理一次 .要求 :無(wú)雜物、無(wú)塌陷 ,水流暢通 ,井蓋完好 . 每周啟動(dòng)排水泵、排氣扇 ,進(jìn)行試運(yùn)行 。 投標(biāo)人提供銀行資信證明書且信譽(yù)狀況良好的 得最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 分 。. 優(yōu)惠承諾和特色服務(wù)情況 :是否給出優(yōu)惠和承諾 ,程度如何 。文明工作 ,訓(xùn)練有素 ,言語(yǔ)規(guī)范 ,認(rèn)真 負(fù)責(zé) .管理服務(wù)人員按崗位統(tǒng)一著裝 ,言行規(guī)范 ,文明禮貌 。各崗位人員以中青年為主 ,身體健康 ,無(wú)傳染性疾病、無(wú)刑事違法或處分犯罪記錄、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并定期接受培訓(xùn) 。 投標(biāo)人對(duì)采購(gòu)單位現(xiàn)有物業(yè)管理總體框架及納入本次物業(yè)管理范圍內(nèi)的物業(yè)管理區(qū)域的熟悉情況 ,方案講解和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯中專家提出問(wèn)題的回答情況是否全面、科學(xué)、合理 . 組織實(shí)施方案 :組織實(shí)施方案的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、可操作性等 ,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及管理制度編制、工作職能組織運(yùn)行圖 ,闡述項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法目錄、管理和 協(xié)調(diào)方法、關(guān)鍵步驟的思路和要點(diǎn)等 . 項(xiàng)目實(shí)施的人員安排情況 : 人員配備是否合理 .人員配置包括 :保安員須復(fù)轉(zhuǎn)軍人或經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并提供相關(guān)證件、證明 ,最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 具有本公司培訓(xùn)經(jīng)歷及合格證書 。人員配置是否合理 ,內(nèi)容闡述是否全面 ,并能較好的承擔(dān)、完成對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)的工作 。綠化擺放及管理養(yǎng)護(hù) 。房屋養(yǎng)護(hù)維修 。 投標(biāo)方案現(xiàn)場(chǎng)講解情況 : 對(duì)列入本次采購(gòu)的物業(yè)管理內(nèi)容 :環(huán)境衛(wèi)生管理 。有故障應(yīng)急處理方案 .。小修及時(shí)處理 ,中修、大修及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員并協(xié)助維修 。 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化維護(hù)管理方案 .完成室外綠化養(yǎng)護(hù)工作 ,按不同季節(jié)對(duì)花卉苗木的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù) ,并做到樹灌木完整 ,長(zhǎng)勢(shì)茂盛 ,無(wú)枯枝死杈 ,無(wú)雜草、雜物 ,無(wú)病蟲害 ,樹木無(wú)釘槍捆綁 。每季清潔一次 ,主要用電線路的絕緣狀況 ,每半年測(cè)試一次 ,絕緣良好 ,公共使用的照明、指示燈具線路、開(kāi)關(guān)要保證完好 。涉及水電 和房屋的各類維修 .房屋維修、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí) ,維修人員應(yīng)在接到報(bào)修后 15 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) ,設(shè)備零修合格率達(dá)到 100%,一般性維修不過(guò)夜 .。監(jiān)控室保持 24 小時(shí)開(kāi)通 ,并保持完整的監(jiān)控記錄 ,每天定期檢查 ,做好記錄 .。 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)消防及監(jiān)控設(shè)施維護(hù) ,保安及門衛(wèi)秩序管理方案 .包括外來(lái)車輛及外來(lái)人員 :禁止無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入甲方場(chǎng)地 ,確需進(jìn)入的應(yīng)引導(dǎo)車輛有序通行、停放 .禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入 .保證大樓內(nèi)、大樓周邊秩序井然 .登記、引導(dǎo)規(guī)范 。 投標(biāo)人是否充分考慮用戶的日常用途和需求 ,對(duì)本次物管服務(wù)內(nèi)容的目標(biāo)是否有較深入的理解和滲透 . 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 物業(yè)管理與服務(wù)方案 : 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理方案 .包括室內(nèi)和室外的公共區(qū)域及領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、道路地面、綠地、門窗檔遮雨棚頂 :每日清掃一次 ,并巡回保潔 ,無(wú)明顯暴露垃圾、衛(wèi)生死角 。 有比較完善的組織架構(gòu) ,清晰簡(jiǎn)練地列出主要管理流程 ,包括對(duì)運(yùn)作流程圖、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī) 制、信息反饋渠道及處理機(jī)制 ,管理指標(biāo)承諾達(dá)到物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 。 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 。 。 相關(guān)的主要業(yè)績(jī)證明 。政府部門或第三方權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)或銀行出具的信用等級(jí)證書或證明 。 資質(zhì)文件 :包括投標(biāo)人具有國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的三級(jí)及以上 物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書 。 通過(guò)年檢有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、社保登記證復(fù)印件 。 。等等 .和政府有關(guān)部門規(guī)定為全體物業(yè)服務(wù)人員交納所有相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)及其他相關(guān)費(fèi)用 . 、要求 . : 投標(biāo)人在投標(biāo)文件中 ,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范和服務(wù)要求中所提出各項(xiàng)要求進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的答復(fù)、說(shuō)明和解釋 .首先對(duì)實(shí)現(xiàn)或滿足程度明確作出 ”滿足 ”、 ”不滿足 ”、 ”部分滿足 ”等應(yīng)答 ,然后作出具體、詳細(xì)的說(shuō)明 .回答 ”滿足 ”應(yīng)說(shuō)明如何滿足 ,回答 ”部分滿足 ”要明確哪部分滿足和哪部分不滿足 .同時(shí)明確滿足的程度 .若采用 ”詳見(jiàn) ”、 ”參見(jiàn) ”方式說(shuō)明的 ,應(yīng)指明所指文檔的具體章節(jié)及頁(yè)碼 .任何含糊不清的表示對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果的影響將是投標(biāo)人的責(zé)任 . . . . 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 : *聲明書 。文明工作 ,訓(xùn)練有素 ,言語(yǔ)規(guī)范 ,認(rèn)真負(fù)責(zé) 。投標(biāo)人為完成本項(xiàng)目組建的工作小組名單 ,每個(gè)專職管理人員情 況 ,明確投入管理服務(wù)的人數(shù) ,在提交的投標(biāo)文件中安排的人員 ,須為公司的固定職員 。對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的防盜、防火的安全防范巡查、智能化系統(tǒng)的運(yùn)行等設(shè)備日常管理維護(hù)方案和特種設(shè)備、電氣照明裝置等應(yīng)急檢修措等 ,投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施措施 . 提供針對(duì)本項(xiàng)目的組織實(shí)施方案 :包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及管理制度編制、 工作職能組織運(yùn)行圖 ,闡述項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法目錄、管理和協(xié)調(diào)方法、關(guān)鍵步驟的思路和要點(diǎn)等 . 提供詳細(xì)的針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施人員安排及上崗素質(zhì)要求 . 人員安排主要指服務(wù)管理人員崗位安排分配明細(xì)計(jì)劃 :人員數(shù)量配置 ,如物業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、各類維修技工、保潔人員、保安人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員等 。 物業(yè)管理服務(wù)的應(yīng)急方案 :按照要求制訂發(fā)生最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)的措施 。 提供完善的物業(yè)管理制度、作業(yè)流程及物業(yè)管理工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間 ,并建立和完善檔案管理制度、公眾制度、物業(yè)管理制度及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè)等 。 、 *物業(yè)管理相關(guān)人員費(fèi)用明細(xì)表 . 投標(biāo)報(bào)價(jià)注意事項(xiàng) : 有關(guān)本項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)包括工作人員薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)及其他相關(guān)費(fèi)用、辦公費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi) 生費(fèi)、保潔材料費(fèi)、服裝費(fèi)、水電日常維修及稅費(fèi)等費(fèi)用的總和 . 投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)是唯一的 ,招標(biāo)人將拒絕有選擇的報(bào)價(jià) . : 目錄 投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn) ,提出針對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)理念、組織架構(gòu)及管理制度等 ,具體要求如下 : 根據(jù)本項(xiàng)目物業(yè)使用特點(diǎn)提出合理的物業(yè)管理服務(wù)最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 理念 ,提出服務(wù)定位、目標(biāo) ,提出切合本項(xiàng)目實(shí)際的管理模式、服務(wù)計(jì)劃及承諾 。 、 *開(kāi)標(biāo)一覽表 。 對(duì)于未中標(biāo)單位 ,將不再另行通知 ,招標(biāo)人無(wú)義務(wù)解釋未中標(biāo)原因 . 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 、中標(biāo)公告發(fā)布七個(gè)工作日后 ,招標(biāo)人將以書面形式發(fā)出《中標(biāo)通知書》 ,《中標(biāo)通知書》一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力 .《中標(biāo)通知書》將作為簽訂合同的依據(jù) . 八、合同簽訂及其他 合同備案 :政府采購(gòu)合同一式多份 ,其中兩份須交到余杭區(qū)公共資源交易中心備案 . 3簽訂合同 、采購(gòu)人與中標(biāo)人 應(yīng)當(dāng)在《中標(biāo)通知書》發(fā)出之日起 30日內(nèi)簽訂政府采購(gòu)合同 . 、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、澄清文件及中標(biāo)通知書等 ,均為簽訂合同的依據(jù) . 、中標(biāo)單位不遵守招標(biāo)文件或投標(biāo)文件的要約、承諾、擅自修改報(bào)價(jià)或在接到中標(biāo)通知書規(guī)定時(shí)間內(nèi)借故拖延、拒簽合同者 ,招標(biāo)人不予退還投標(biāo)保證金 .同時(shí) ,招標(biāo)人有權(quán)取消該單位的中標(biāo)資格 ,與下一中標(biāo)候選人簽訂合同或重新組織招標(biāo) . 、采購(gòu)人與中標(biāo)單位簽訂合同后 ,采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)余杭區(qū)公共資源交易中心鑒證方可生效 . 、合同簽訂后 ,招標(biāo)結(jié)束 . 3履約保 證金、質(zhì)量保證金 、履約保證金、質(zhì)量保證金根據(jù)不同采購(gòu)人的采購(gòu)需求而定 . 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 、履約保證金、質(zhì)量保證金均由采購(gòu)人收取 . 3采購(gòu)人有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收或考核 .對(duì)不按招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾及政府采購(gòu)合同要求提供服務(wù)的供應(yīng)商 ,政府采購(gòu)行政監(jiān)管部門將依據(jù)《中華人民共
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