【正文】 企業(yè)名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　負(fù)責(zé)人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　貴企業(yè)　　　年　　月　　日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。　　另，接通知后，如您的住址等有變化，請直接與企業(yè)人事部聯(lián)系?！　》浅s幸地通知您，經(jīng)過考核審查，本企業(yè)決定正式錄用您為本企業(yè)職工。會計(jì)科憑本單核發(fā)離職人員薪津后，轉(zhuǎn)回人事科存查。14發(fā)薪審核會計(jì)主管13有無欠帳？有無財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)？ 會計(jì)科12審核上列事項(xiàng)人事主管11填人員異動記錄簿取消插條、人員狀況表、名冊10填停薪單送會計(jì)科9填寫離職人員意見表8辦理退保退會7繳回識別證6繳回員工手冊人事科5繳回個(gè)人領(lǐng)用文具用品總務(wù)科4繳回制服、鑰匙（限主管人員）3住宿人員辦理退舍總務(wù)科姓　名離職員工→直屬主管→部門主管→公司管理部→公司總經(jīng)理→事業(yè)群總經(jīng)理→集團(tuán)總部管理部→集團(tuán)執(zhí)行董事→集團(tuán)總經(jīng)理打印離職通知書單位集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)執(zhí)行董事集團(tuán)總部管理部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　面談人：事業(yè)群總經(jīng)理事業(yè)群管理組公司總經(jīng)理公司管理部部門主管直屬主管　面談記錄：預(yù)訂離職日到職日期學(xué)歷此致敬禮 [姓名][職位][公司名稱] 打印離職申請表　　職員編號：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填表日期：　　　　　　　　　姓　　名 　　若您的各方面情況與公司要求相符，我們會通過電話或以信件的方式通知您面試。此致敬禮 [姓名] [職位] [公司名稱] 求職確認(rèn)書[申請人姓名]： 　　我們已收到您的求職申請書，對此我們非常感謝。[以下內(nèi)容應(yīng)視具體情況而定]公司會保留您的求職材料以備將來所需。對保記錄　　　　　　　　　　　身份證號碼　　與被保人關(guān)系　　住址　　任職機(jī)關(guān)名　　稱　　營業(yè)執(zhí)照字號　　工作地址　　電話　營業(yè)執(zhí)照種類　　簽名簽章　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　　月　　　日拒絕錄用通知書 [應(yīng)聘者姓名]近來，我們收到您的求職申請，非常感謝您對[公司名稱]的賞識及支持。　　　　　　　　　　　　　　　此　致　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　股份有限公司面試完畢后，一定要留出515分鐘時(shí)間給面試者提問。結(jié)構(gòu)化面試完畢后，若時(shí)間充足可進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化面試(靈活提問)；結(jié)構(gòu)化面試時(shí)間控制在3045分鐘；本題庫所涉及的每個(gè)提問項(xiàng)中至少要提一個(gè)問題，并對已提的問題在“口”中打“√”；口您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議，您如何對待這種事件？　　注：本題庫前八個(gè)提問項(xiàng)適合所有應(yīng)聘者，每九項(xiàng)適合中層以上管理人員；口當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動？口您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前有幾個(gè)部屬？(待回答完后，問)，簡單說說他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？口說說您在完成上司布置的任務(wù)時(shí)，在時(shí)間方面是如何要求自己的？(三)、決策口您在逛超市時(shí)，碰到了一件十分符合您審美意識的物品，盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實(shí)用價(jià)值，您此時(shí)會有什么行動？口假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝，價(jià)格2800元人民幣，您傾向于怎么做？口假如您目前的處境不算太好，而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長，您會如何去做？口您在購買您所需要的一件重要物品時(shí)，是如何去實(shí)施的？口您對一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？口說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對您的決策思想有怎樣的影響？(四)、授權(quán)與激勵(lì)口舉個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過程?？谀J(rèn)為上司對部屬做些什么更利于他們的成長？(二)、計(jì)劃與控制口在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動他們積極性的？口在長途旅行的火車或飛機(jī)上，您不認(rèn)識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？口請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動，您在其中扮演什么角色？口您每一次離職時(shí)有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說說他們目前的處境?？诋?dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時(shí)，您有什么想法和行動？口描述一下您對上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。八、責(zé)任感與歸屬意識口有人說：滿足感247。口談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個(gè)人，并說說過程和結(jié)果?？谀鯓涌创螒蛑械妮斱A。口談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷，并說說它對您的益處。口您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別?？谡f說您未來35年的職業(yè)定位計(jì)劃。七、上進(jìn)心與自信心口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說說是如何克服的?？诩偃缒矚g上了一個(gè)人，但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的，拒絕的原因是她已有男朋友，但她也并不討厭你，接著您將采取什么行動？)口假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬，時(shí)常給您巨大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊？口我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的？(如果回答無此經(jīng)歷，問)您的生活是不是太過于順暢，成長中往往伴隨著失敗，您覺得自己的成長來自于哪些方面？口您認(rèn)為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個(gè)對企業(yè)更為重要？(若答羅文，問)您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有，而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”？(若答加西亞，問其理由)(若答兩者兼有，問其理由)五、興趣愛好(知識廣博度)口您工作之余有哪些興趣愛好？興趣中有沒有比較拿手的？口您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門？(待回答完畢，問)談?wù)勀鷮λ谂d趣的相關(guān)看法。有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？(若薪酬排在第一，問)有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？口您為何要離開目前服務(wù)的這家公司？(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過？(如果沒有，問其原因；如果有，問其過程和結(jié)果)口除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))？(若有，繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系？(若無，繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計(jì)劃？口請您簡要介紹一下自己的成長歷程?？谡埬喴榻B一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。口您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)!)，您還能適應(yīng)吧!□您來自來哪里？(簡單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))二、觀或聽：衣著整齊度精神面貌行、坐、立動作口頭禪、禮貌用語等三、口頭表達(dá)能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)定)到杭州要多長時(shí)間？路途辛苦嗎？□以前來過杭州嗎？對這里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？□這幾天的(或這邊的)天氣較( 年　　月　　日考生姓名： 性別： 年齡：結(jié)構(gòu)化面試題庫 (以下問題僅限于測試個(gè)性傾向和一般通用能力、專業(yè)能力測試由招聘部門自定。此致 敬禮）我公司會對該資料進(jìn)行高度保密。公開授權(quán)書經(jīng)其本人認(rèn)可并簽署，允許貴校提供相應(yīng)情況。敬愛的[證明人姓名]：　　[申請人姓名]已向我公司提交求職申請書，并指出曾在貴校進(jìn)行學(xué)習(xí)且獲得[學(xué)位]。：服務(wù)年資滿一年以上者為6日，每服務(wù)滿一年時(shí)，則增加一日，但以增加至二十日為限。：上午　　　　時(shí)　　　分至下午　　　時(shí)　　　分止：自　　　時(shí)　　　分至　　　時(shí)　　　分止：時(shí)薪、日薪：采不定額（視工作績效表現(xiàn)）發(fā)放。、乙雙方經(jīng)共同協(xié)議并取得同意時(shí)，乙方須遵守上列第一項(xiàng)之規(guī)定。您是否還有其他情況要補(bǔ)充嗎？ 公司必須提供應(yīng)聘者的授權(quán)書的副本。[應(yīng)聘者姓名]簽署了公開個(gè)人資料授權(quán)書，允許您向我公司提供以下情況。通常，實(shí)際談話內(nèi)容會與事先準(zhǔn)備的材料有所不同。 附件提供了電話交流記錄樣本，可根據(jù)公司具體要求進(jìn)行修改。與應(yīng)聘者的前雇主交流的目的在于利用最少的時(shí)間最大限度地獲取信息。 詢問應(yīng)聘者的前雇主是獲取其確切資料的最佳途徑，這將利于公司對是否錄用該應(yīng)聘者作出正確的決定。該項(xiàng)調(diào)查的方式是與被調(diào)查人所熟識的人進(jìn)行接觸以獲取以下情況：品格、名譽(yù)、特點(diǎn)及生活方式。關(guān)于對個(gè)人信用度進(jìn)行調(diào)查的通知個(gè)人信用度調(diào)查的結(jié)果可能會影響到該人是否被錄用，因此，應(yīng)事先聲明。 公司應(yīng)事先通知應(yīng)聘者，公司需對其進(jìn)行個(gè)人信用度進(jìn)行調(diào)查。盡管個(gè)人信用度及財(cái)務(wù)狀況并不能說明其相關(guān)工作能力，但這是個(gè)人理財(cái)?shù)挠辛ψC據(jù)。 有時(shí)，可能需要調(diào)查一下應(yīng)聘者的信用度?！　跻笮氯吮仨氂凇　　∧辍　≡隆　∪章穆?。　□本部門橫向調(diào)之可能性　　□YES　□NO 簽字： 年 月 日 公司應(yīng)聘人員登記表 填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號碼籍貫文化程度所學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間家庭住址通訊地址郵編戶口所在地聯(lián)系電話檔案所在地檔案是否能夠調(diào)入現(xiàn)工作單位目前收入現(xiàn)任職務(wù)專業(yè)工齡學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 情 況由年月至年月學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)果工 作 簡 歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應(yīng)聘崗位預(yù)計(jì)到崗時(shí)間 業(yè) 務(wù) 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項(xiàng)目評價(jià)考核項(xiàng)目評價(jià)專業(yè)知識氣質(zhì)形象業(yè)務(wù)技能性格潛力經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰φZ言文字其 他項(xiàng) 目 綜 合 評 價(jià) 面 試結(jié) 果部門主管及人力資源部主 管 意 見打印雇員變動申請表申請部門職　　務(wù)薪　　等申請?jiān)颉跄壳皺C(jī)構(gòu)的實(shí)力；□機(jī)構(gòu)增加物：□雇員配置起因于：Ａ、調(diào)動?。隆⑻嵘。谩⒔夤汀。?、其他 （請注明）　　　　　　　　　簽署人：　　　　　　　日　期：　　　　　　　XX公司應(yīng)聘面試登記表 年 月 日姓 名性 別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地形 象儀 表□ 衣冠講究□ 整潔一般□ 隨便懶散態(tài) 度□ 大方□ 傲慢□ 拘謹(jǐn)語 言□ 表達(dá)清晰□ 尚可□ 含糊不清精神面貌與健康狀況□ 佳□ 一般□ 差直觀印象 面試人：技 能專業(yè)經(jīng)歷主要業(yè)績工作能力待遇要求綜合印象 面試人：備 注