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正文內(nèi)容

招聘與面試全套表格大全(超級(jí)工具拿來即用)(編輯修改稿)

2024-08-25 21:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較差)35(較差)610(較差)2(較差)35(較差)35(較差)610(較差)02(很差)03(較差)02(較差)05(較差)01(較差)02(較差)02(較差)05(較差)得分考官評(píng)語(yǔ)考官簽字: 年  月  日考生姓名: 性別: 年齡:結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) (以下問題僅限于測(cè)試個(gè)性傾向和一般通用能力、專業(yè)能力測(cè)試由招聘部門自定。)一、簡(jiǎn)單寒暄□您怎么過來的?交通還方便吧!□從(待定)到杭州要多長(zhǎng)時(shí)間?路途辛苦嗎?□以前來過杭州嗎?對(duì)這里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?□這幾天的(或這邊的)天氣較(待定),您還能適應(yīng)吧!□您來自來哪里?(簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))二、觀或聽:衣著整齊度精神面貌行、坐、立動(dòng)作口頭禪、禮貌用語(yǔ)等三、口頭表達(dá)能力(注意語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等)口請(qǐng)您先用35分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己吧!口您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡(jiǎn)歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng))!口您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?口請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。口請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長(zhǎng)歷程。四、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)口您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)您跟您的主管或直接上司有沒有針對(duì)以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結(jié)果)口除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷,您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?(若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?(若無,繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計(jì)劃?口您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對(duì)嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?(若薪酬排在第一,問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?口您覺得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?(若答有,問)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補(bǔ)充改善措施?(若答無,問)您好像不太連續(xù)去追求卓越,您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?口您認(rèn)為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個(gè)對(duì)企業(yè)更為重要?(若答羅文,問)您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有,而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”?(若答加西亞,問其理由)(若答兩者兼有,問其理由)五、興趣愛好(知識(shí)廣博度)口您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的?口您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門?(待回答完畢,問)談?wù)勀鷮?duì)所在興趣的相關(guān)看法??谀窃鯓永斫庾匀豢茖W(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會(huì)科學(xué)(比如說政治經(jīng)濟(jì)學(xué))之間關(guān)系的或者說兩者有何異同?口就您個(gè)人的理解說說您對(duì)我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑??谡?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的知識(shí)??谌绻屇匦逻x擇一次,您對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域會(huì)有所改變嗎?六、情緒控制力(壓力承受力)口我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答無此經(jīng)歷,問)您的生活是不是太過于順暢,成長(zhǎng)中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長(zhǎng)來自于哪些方面?口請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來說明您對(duì)困難或挫折有一定的承受力?口假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?口您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)口您有沒有過失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)??谀袥]有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?口假如您喜歡上了一個(gè)人,但您對(duì)他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的,拒絕的原因是她已有男朋友,但她也并不討厭你,接著您將采取什么行動(dòng)?口假如在公眾場(chǎng)合中,有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的??谡?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。七、上進(jìn)心與自信心口談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。口說說您對(duì)成功的看法??谀J(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作?口說說您未來35年的職業(yè)定位計(jì)劃??谀绾慰创龑W(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。口談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并說說它對(duì)您的益處??谀鯓涌创螒蛑械妮斱A。口談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個(gè)人,并說說過程和結(jié)果??谟腥苏f:滿足感247。欲望=幸?;虺晒?,即幸福是個(gè)人偏好的滿足程度,舉例來說,一個(gè)兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠(chéng)有同樣的成功感,您怎樣理解。八、責(zé)任感與歸屬意識(shí)口請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)??谀南聦傥窗雌谕瓿赡贾媒o他的任務(wù),如果您的上司責(zé)怪下來,您認(rèn)為這是誰的責(zé)任,為什么?口描述一下您對(duì)上司所布置任務(wù)的完成思想與過程??诋?dāng)您所在的集體處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí),您有什么想法和行動(dòng)?口往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會(huì)是什么心態(tài)?口您每一次離職時(shí)有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。九、管理能力(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮口請(qǐng)問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動(dòng),您在其中扮演什么角色?口課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑惑的?口在長(zhǎng)途旅行的火車或飛機(jī)上,您不認(rèn)識(shí)周圍的人,大家都在沉默,您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的?口工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時(shí)如何去做?口在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調(diào)動(dòng)他們積極性的?口假如您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和,他們都是主力隊(duì)員,而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽,您如何去協(xié)調(diào)和處理?口您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng)?(二)、計(jì)劃與控制口您來面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程?說說您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的,包括各個(gè)階段??谂e個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過程??诩偃缒裉焱頃?huì)有一場(chǎng)重要的約會(huì),說說您打算怎么去應(yīng)對(duì)?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變,還是事先做好策劃?)口工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動(dòng)?口您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的??谡f說您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的?口說說您在完成上司布置的任務(wù)時(shí),在時(shí)間方面是如何要求自己的?(三)、決策口您在逛超市時(shí),碰到了一件十分符合您審美意識(shí)的物品,盡管這件物品目前對(duì)您來說沒有多大的實(shí)用價(jià)值,您此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)?口假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣,您在商場(chǎng)看上了一件非常符合您審美意識(shí)的西裝,價(jià)格2800元人民幣,您傾向于怎么做?口假如您目前的處境不算太好,而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長(zhǎng),您會(huì)如何去做?口您在購(gòu)買您所需要的一件重要物品時(shí),是如何去實(shí)施的?口您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做?口說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系,它們對(duì)您的決策思想有怎樣的影響?(四)、授權(quán)與激勵(lì)口假如您是部門領(lǐng)導(dǎo),您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好?(可提示回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣)口您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個(gè)部屬?(待回答完后,問),簡(jiǎn)單說說他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)?口您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中,一個(gè)月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)?(可提示回答方向:開會(huì)、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審核資料、策劃方案、實(shí)施方案等),它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的?口當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)?口說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析??诿枋鲆粋€(gè)您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團(tuán)隊(duì)氛圍的情景,那時(shí)您的角色是怎樣的,現(xiàn)在回想起來有何感觸?口您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭(zhēng)議,您如何對(duì)待這種事件?  注:本題庫(kù)前八個(gè)提問項(xiàng)適合所有應(yīng)聘者,每九項(xiàng)適合中層以上管理人員;本題庫(kù)所涉及的每個(gè)提問項(xiàng)中至少要提一個(gè)問題,并對(duì)已提的問題在“口”中打“√”;結(jié)構(gòu)化面試時(shí)間控制在3045分鐘;結(jié)構(gòu)化面試完畢后,若時(shí)間充足可進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化面試(靈活提問);面試完畢后,一定要留出515分鐘時(shí)間給面試者提問。打印經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員保證書  茲保證   先生,品行端正,于擔(dān)任    貴公司   職務(wù)期間,決無營(yíng)私舞弊挪用虧欠款項(xiàng)行為,如有違犯,本人愿負(fù)一切法律連帶賠償責(zé)任,并放棄上訴抗辯權(quán),特此立書保證。               此 致                                   股份有限公司保證人姓名 性別 年齡 籍貫對(duì)保記錄           身份證號(hào)碼  與被保人關(guān)系  住址  任職機(jī)關(guān)名  稱  營(yíng)業(yè)執(zhí)照字號(hào)  工作地址  電話 營(yíng)業(yè)執(zhí)照種類  簽名簽章                  年   月   日拒絕錄用通知書 [應(yīng)聘者姓名]近來,我們收到您的求職申請(qǐng),非常感謝您對(duì)[公司名稱]的賞識(shí)及支持。但考慮到您工作經(jīng)歷及各方面情況與公司要求存在差異,公司無法錄用您。[以下內(nèi)容應(yīng)視具體情況而定]公司會(huì)保留您的求職材料以備將來所需。再一次感謝您對(duì)[公司名稱]的極大興趣。此致敬禮 [姓名] [職位] [公司名稱] 求職確認(rèn)書[申請(qǐng)人姓名]:   我們已收到您的求職申請(qǐng)書,對(duì)此我們非常感謝。在此,我們向您鄭重保證,您的求職申請(qǐng)會(huì)得到慎重考慮。   若您的各方面情況與公司要求相符,我們會(huì)通過電話或以信件的方式通知您面試。 非常感謝您對(duì)我公司的極大興趣。此致敬禮 [姓名][職位][公司名稱] 打印離職申請(qǐng)表  職員編號(hào):                       填表日期:         姓  名單  位學(xué)歷職務(wù)到職日期合同到期日預(yù)訂離職日 離職種類:□辭職  □辭退  □合同到期1、您離職的原因: □新資偏低   □福利不佳  □晉長(zhǎng)機(jī)會(huì)  □工作環(huán)境  □工作時(shí)間長(zhǎng) □無法適應(yīng)倒班 □人際關(guān)系  □上學(xué)進(jìn)修  □健康因素  □無法調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系 □家庭因素   □交通不便  □其 它                  ?。病⒛鷮?duì)目前服務(wù)單位建議:                                                                               3、您對(duì)公司建議:                                                                               面談?dòng)涗洠骸                             ∶嬲勅耍菏聵I(yè)群總經(jīng)理事業(yè)群管理組公司總經(jīng)理公司管理部部門主管直屬主管集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)執(zhí)行董事集團(tuán)總部管理部備注:本表應(yīng)依核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)。離職員工→直屬主管→部門主管→公司管理部→公司總經(jīng)理→事業(yè)群總經(jīng)理→集團(tuán)總部管理部→集團(tuán)執(zhí)行董事→集團(tuán)總經(jīng)理打印離職通知書單位職稱姓 名查臺(tái)端業(yè)已奉準(zhǔn)于  年  月  日離職,請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù):    區(qū)分順序應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽 章扣款金額1經(jīng)辦工作交接清楚(業(yè)務(wù)人員應(yīng)列冊(cè)) 服務(wù)單位2職  章秘書室(限主管人員)3住宿人員辦理退舍總務(wù)科4繳回制服、鑰匙5繳回個(gè)人領(lǐng)用文具用品總務(wù)科6繳回員工手冊(cè)人事科7繳回識(shí)別證8辦理退保退會(huì)9填寫離職人員意見表10填停薪單送會(huì)計(jì)科11填人員異動(dòng)記錄簿取消插條
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