【房地產】龍湖體驗區(qū)各階段設計導則-文庫吧資料
2024-08-10 12:54本頁面
【正文】 設計合同編寫：1. 造價控制標準；2. 設計周期、裝飾配合需求、到場指導次數；3. 項目設計意圖的描述。置業(yè)顧問辦公室20 ★營銷經理辦公室8～10★儲 藏 室20★含置業(yè)顧問更衣間公用衛(wèi)生間40★宜設置兒童專用洗手臺；男士小便斗保 安 室20★?！崱∈?0★含拖布池（5㎡，靠近衛(wèi)生間但獨立）及保潔儲藏室投 影 室25★工法展示區(qū)20★兒童娛樂區(qū)30★總 面 積(㎡)71063575功能區(qū)面積不包括通道區(qū)域（含樓梯間）、強弱配電間、管井、風井等輔房面積6.7. 售樓處主要天棚裝修后凈高：主廳面積200 ㎡以下，4800mm≥凈高≥3600mm，主廳面積200500 ㎡，7800mm≥凈高≥4800mm；其他區(qū)域凈高≥2800mm8. 銷售道具的位置和尺寸，銷控墻的位置和尺寸；9. 室內平均照度：200LUX250LUX；10. 男女衛(wèi)生間的蹲位、小便池各2個以上，男、女衛(wèi)生間至少須有1個馬桶，帶扶桿；盡可能設置兒童洗手臺；11. 弱電系統：電話前臺2條、簽約區(qū)1條、財務室2條、置業(yè)顧問辦公室1條、營銷經理辦公室1條、洽談區(qū)地插2條（不需要）、吧臺區(qū)1條、保安室1條；網線前臺2條、簽約區(qū)3條、財務室2條、置業(yè)顧問辦公室2條、洽談區(qū)地插2條、保安室1條。3) 參加人：同上4. 客戶參觀動線有利于銷售道具的使用，工作人員工作流線盡量隱蔽；5. 各功能區(qū)劃分和各區(qū)域面積需求：表2. 各功能區(qū)劃分和各區(qū)域面積需求功能區(qū)名稱最小面積(㎡)必須設置的功能區(qū)可選設置的功能區(qū)備注入口門廳接待咨詢臺模型展示區(qū)350★洽談區(qū)120 ★含吧臺區(qū)財務收銀區(qū)15 ★要求位置相對安全、可設置收銀臺前室簽 約 區(qū)30★簽約區(qū)：建議設置3組，有隔斷的形式。二、設計合同編寫： 1. 造價控制標準；2. 設計周期、裝飾配合需求、到場指導次數；3. 項目設計意圖的描述；（放入設計任務書模版中）4. 與境外設計公司合作時，建議對方在國內注冊分公司。5. 應與建筑師及各專業(yè)工程師協調平立面、結構、管網、照明、水循環(huán)等相互關系。⑥ 樣板房戶型確定及完成面凈空尺寸測算；公式：軸線尺寸墻體厚度5cm抹灰層；返回目錄四、體驗區(qū)景觀設計n 責任部門 ：體驗中心景觀專業(yè)架構未完善前由研發(fā)部出圖，完善后由體驗中心自行出圖n 輸入項目：（研發(fā)部出圖）體驗區(qū)景觀方案和施工圖；（體驗中心出圖）體驗區(qū)總體景觀概念、方案及施工圖設計；n 輸出項目：（研發(fā)部出圖）營銷部《體驗區(qū)景觀方案審圖意見》和《體驗區(qū)景觀施工圖審圖意見》；（體驗中心出圖）體驗區(qū)景觀方案和施工圖n 階段成果：《體驗區(qū)景觀方案圖》、《體驗區(qū)景觀施工圖》、《方案階段技術經濟分析報告》、《施工圖階段成本測算》n 會議管理 ：體驗區(qū)景觀方案匯報會 組織人：研發(fā)部（或體驗中心）景觀設計專員 參加人：研發(fā)部（或體驗中心）景觀設計專員、研發(fā)部經理、營銷副總、營銷部經理、體驗中心經理、體驗中心裝飾裝修專員、景觀組經理、造價采購部經理、項目部經理、景觀項目部經理n 輸出項目管控要點：1. 景觀方案風格與售樓處的風格吻合或互補；與項目整體風格特征吻合；體現景觀概念價值，提升售場品質。返回目錄三、樣板房土建施工圖設計n 責任部門 ：研發(fā)部（臨時樣板房施工圖責任部門為項目工程部）n 輸入項目 ：樣板房土建方案和施工圖n 輸出項目 ：營銷部《樣板房土建方案設計審圖意見》和《樣板房土建施工圖設計審圖意見》 n 階段成果 ：《樣板房土建方案圖》、《樣板房土建施工圖》n 會議管理 ： 會議名稱：樣
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