【摘要】設(shè)備維修綜合績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系初探一、前言設(shè)備在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中起著越來越重要的作用。如何評(píng)估設(shè)備維修系統(tǒng)的綜合績(jī)效,對(duì)于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。分析影響設(shè)備維修系統(tǒng)綜合績(jī)效的因素,建立設(shè)備維修系統(tǒng)綜合績(jī)效的評(píng)估指標(biāo)體系,是科學(xué)、全面、客觀地評(píng)估設(shè)備維修系統(tǒng)綜合績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、建立評(píng)估指標(biāo)體系的原則為了綜合、全面、真實(shí)地反映維修系
2025-04-14 03:46
【摘要】1本資料來源2中國(guó)高校信息化指標(biāo)體系研究復(fù)旦大學(xué)????張成洪電話:021-55664992Email:??.3中國(guó)高校信息化指標(biāo)體系研究?——中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教育信息化分會(huì)????????
2025-02-26 13:55
【摘要】中國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)體系數(shù)據(jù)分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------I.指標(biāo)數(shù)據(jù)集
2025-07-05 13:42
【摘要】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》
2025-08-09 23:55
【摘要】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司0/20目錄1/20導(dǎo)言一.本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系作為評(píng)估各公司年度經(jīng)營(yíng)狀況而被提供。二.本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系是以全面績(jī)效管理工具-平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)。以平衡記分卡為核心的績(jī)效管理體系是目前最有效的管理手段之一,平衡記分卡是一種全面的績(jī)效考核體系,除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)之外,還提出了三個(gè)新的考核領(lǐng)域
2025-04-15 01:37
【摘要】一級(jí)指標(biāo)1.辦學(xué)思路與領(lǐng)導(dǎo)作用二級(jí)指標(biāo)?學(xué)校定位主要觀測(cè)點(diǎn)學(xué)校定位與規(guī)劃合格評(píng)估指標(biāo)解析—學(xué)校定位與規(guī)劃指標(biāo)體系基本要求學(xué)校辦學(xué)定位明確,發(fā)展目標(biāo)清晰,能主動(dòng)服務(wù)區(qū)域(行業(yè))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;規(guī)劃科學(xué)合理,符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要;注重辦學(xué)特色培育。量化(參考)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及算法無觀測(cè)點(diǎn)解讀學(xué)校辦學(xué)定位:主要指大學(xué)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
2025-04-22 09:03
【摘要】專業(yè)建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要觀測(cè)點(diǎn)評(píng)估等級(jí)ABCD●市場(chǎng)調(diào)研●行業(yè)、企業(yè)積極參與校企合作辦學(xué)△專業(yè)建設(shè)規(guī)劃△專業(yè)帶頭人△職稱△學(xué)歷△職業(yè)資格證書△國(guó)家級(jí)或省級(jí)師
2025-04-13 22:42
【摘要】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-13 05:11
【摘要】年績(jī)效考核指標(biāo)體系績(jī)效考核工作流程考核對(duì)象:全校所有機(jī)關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實(shí)施:各考核責(zé)任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認(rèn)定:學(xué)??己宋瘑T會(huì)考核時(shí)間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時(shí)間為當(dāng)年月底。對(duì)以學(xué)年計(jì)算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)??己朔绞剑?查閱資料,.召開座談會(huì),.現(xiàn)場(chǎng)查看,.專項(xiàng)評(píng)比
2025-04-22 08:02
【摘要】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-10 22:44
【摘要】 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析本文關(guān)鍵詞:指標(biāo)體系,績(jī)效評(píng)價(jià),教師,分析 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析本文簡(jiǎn)介:[摘要]高職院校教師績(jī)效考核是實(shí)施全員考核管理工作的重要組成部...
2025-01-17 01:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三節(jié)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系一、營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo):共性:一般來說,都是越大越好,都是除以平均占用額。1、(天)其中,(內(nèi)部用)賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回(外部用)銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實(shí)際上,兩者區(qū)別不大,因?yàn)楝F(xiàn)銷也可看成是:
2024-09-05 17:40
【摘要】新一輪評(píng)估指標(biāo)體系解讀匯報(bào)人:劉躍南2022年3月匯報(bào)提綱一、新評(píng)估方案的基本點(diǎn)二、新評(píng)估指標(biāo)體系簡(jiǎn)介三、內(nèi)涵建設(shè)與評(píng)估指標(biāo)-新方案的基本觀點(diǎn)-新方案的實(shí)施要點(diǎn)-新方案的操作難點(diǎn)-新方案的準(zhǔn)備重點(diǎn)一、新評(píng)估方案的基本點(diǎn)舊方案的不足與問題
2025-05-06 12:04
【摘要】KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一、本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系作為《公司績(jī)效管理與獎(jiǎng)金分配操作手冊(cè)》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體
2025-01-22 15:35
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè) 目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一
2025-04-18 00:24