【摘要】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》
2024-08-18 23:55
【摘要】雅戈爾集團公司關(guān)鍵績效評估指標體系北大縱橫管理咨詢公司0/20目錄1/20導(dǎo)言一.本關(guān)鍵績效指標體系作為評估各公司年度經(jīng)營狀況而被提供。二.本關(guān)鍵績效指標體系是以全面績效管理工具-平衡計分卡為基礎(chǔ)。以平衡記分卡為核心的績效管理體系是目前最有效的管理手段之一,平衡記分卡是一種全面的績效考核體系,除了傳統(tǒng)的財務(wù)衡量指標之外,還提出了三個新的考核領(lǐng)域
2025-04-18 01:37
【摘要】一級指標1.辦學(xué)思路與領(lǐng)導(dǎo)作用二級指標?學(xué)校定位主要觀測點學(xué)校定位與規(guī)劃合格評估指標解析—學(xué)校定位與規(guī)劃指標體系基本要求學(xué)校辦學(xué)定位明確,發(fā)展目標清晰,能主動服務(wù)區(qū)域(行業(yè))經(jīng)濟社會發(fā)展;規(guī)劃科學(xué)合理,符合學(xué)校發(fā)展實際需要;注重辦學(xué)特色培育。量化(參考)數(shù)據(jù)標準及算法無觀測點解讀學(xué)校辦學(xué)定位:主要指大學(xué)的中長期發(fā)展目標
2025-04-25 09:03
【摘要】專業(yè)建設(shè)評估指標體系一級指標二級指標主要觀測點評估等級ABCD●市場調(diào)研●行業(yè)、企業(yè)積極參與校企合作辦學(xué)△專業(yè)建設(shè)規(guī)劃△專業(yè)帶頭人△職稱△學(xué)歷△職業(yè)資格證書△國家級或省級師
2025-04-16 22:42
【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達成率(
2025-04-16 05:11
【摘要】年績效考核指標體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實施:各考核責任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認定:學(xué)??己宋瘑T會考核時間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時間為當年月底。對以學(xué)年計算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準??己朔绞剑?查閱資料,.召開座談會,.現(xiàn)場查看,.專項評比
2025-04-25 08:02
【摘要】1績效考核指標體系某航空公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-14 22:44
【摘要】 教師績效評價指標體系分析 教師績效評價指標體系分析本文關(guān)鍵詞:指標體系,績效評價,教師,分析 教師績效評價指標體系分析本文簡介:[摘要]高職院校教師績效考核是實施全員考核管理工作的重要組成部...
2025-01-17 01:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三節(jié)財務(wù)分析指標體系一、營運能力分析指標:共性:一般來說,都是越大越好,都是除以平均占用額。1、(天)其中,(內(nèi)部用)賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回(外部用)銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實際上,兩者區(qū)別不大,因為現(xiàn)銷也可看成是:
2024-09-07 17:40
【摘要】新一輪評估指標體系解讀匯報人:劉躍南2022年3月匯報提綱一、新評估方案的基本點二、新評估指標體系簡介三、內(nèi)涵建設(shè)與評估指標-新方案的基本觀點-新方案的實施要點-新方案的操作難點-新方案的準備重點一、新評估方案的基本點舊方案的不足與問題
2025-05-09 12:04
【摘要】KPI關(guān)鍵績效指標體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績指標020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績指標第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績指標一、本關(guān)鍵績效指標體系作為《公司績效管理與獎金分配操作手冊》實施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標體
2025-01-25 15:35
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊 目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標設(shè)定一
2025-04-21 00:24
【摘要】SD航空股份有限公司部門績效考核指標體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理
2025-04-16 22:22
【摘要】29/30目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11
2025-07-13 21:48
【摘要】通威集團有限公司績效考核指標體系手冊新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績效考核指標 1原料部經(jīng)理績效考核指標 1原料部經(jīng)理助理績效考核指標 3原料部進出口業(yè)務(wù)崗位績效考核指標 5二、技術(shù)中心績效考核指標 7技術(shù)中心研究所所長績效考核指標 7技術(shù)中心研究員績效考核指標(研究) 9技術(shù)中心研究員績效
2025-06-26 22:31