【正文】 塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。、色澤進(jìn)行挑選，不得有歪斜、翹曲、掉角、裂縫。 (8)、成品保護(hù)掛片裝好，調(diào)整完畢經(jīng)檢查確認(rèn)合格后，用棉紗等柔軟物對(duì)掛片表面的污物進(jìn)行清理。 根據(jù)掛片編號(hào)將掛片用標(biāo)準(zhǔn)扣片安裝，按線就位后調(diào)整準(zhǔn)確位置，板材垂直度、平整度拉線校正后擰緊螺栓。（7）、掛片安裝 從底層開始，吊垂直線依次向上安裝。 骨架安裝前按設(shè)計(jì)和排板要求的尺寸下料，用臺(tái)鉆鉆出骨架的安裝孔并刷防銹漆處理。（6）、安裝骨架 采用預(yù)埋鋼板，使骨架與預(yù)埋鋼板焊接,焊接質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（4）、挑選掛片掛片到現(xiàn)場(chǎng)后須對(duì)材質(zhì)、加工質(zhì)量、花紋和尺寸等進(jìn)行檢查，將色差較大、缺棱掉角、崩邊等有缺陷的掛片挑出并加以更換。（3）、放控制線 掛片施工前，須按設(shè)計(jì)標(biāo)高在墻體上彈出水平控制線和每層掛片標(biāo)高線，并在墻上做控制樁，拉線控制墻體水平位置，找出墻面規(guī)矩和方正。施工方法及要點(diǎn)（1）、施工工藝→基層處理→放控制線→預(yù)埋件上焊接的連接件→安裝鋼骨架→安裝木質(zhì)掛板→板縫處理→成品保護(hù)。 施工工具與機(jī)具（1）機(jī)具：鉚釘槍、電鉆、電焊機(jī)、砂輪切割機(jī)等。（3)、非標(biāo)準(zhǔn)五金件 、應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有出廠合格證。六、木質(zhì)掛板墻面的施工方法施工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備（1)、木質(zhì)掛板：所選用材料的物理力學(xué)及耐候性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時(shí)應(yīng)有出廠合格證。安裝時(shí)，輕拿輕放，必須順著翻邊部位順序?qū)⒎桨鍍蛇呡p壓，卡進(jìn)龍骨后再推緊。當(dāng)次龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時(shí)，將相對(duì)端頭相連接，并先調(diào)直后固定。：按天花凈高要求在墻四周用水泥釘固定2525mm烤漆龍骨，水泥釘問距不大于300mm。：主龍骨一般選用C38輕鋼龍骨，間距控制在1200mm范圍內(nèi)。：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，安裝預(yù)先加工好的吊桿，吊桿安裝用焊接方式固定在頂棚上。（3）施工機(jī)具無齒鋸、鋼鋸、射釘槍、焊機(jī)、刨子、螺絲刀、吊線錘、角尺、錘子、水平尺、白線、墨斗等工藝流程基層彈線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝邊龍骨→安裝次龍骨→安裝鋁合金方板→飾面清理→分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。，應(yīng)做樣板間，對(duì)頂棚的起拱度、燈槽、窗簾盒、通風(fēng)口進(jìn)行構(gòu)造處理，經(jīng)鑒定后再大面積施工。，應(yīng)作完墻、地濕作業(yè)工程項(xiàng)目。（3）第三道膩?zhàn)樱ū砻婺佔(zhàn)樱耗ㄒ粚蛹埫媸喟迮涮椎那犊p表面膩?zhàn)?，抹灰寬度約440mm，用潮濕刷子濕潤(rùn)膩?zhàn)舆吘壓笥媚ㄗ有捱?，同時(shí)再涂抹鑼釘部位，寬度約為25mm，第三道膩?zhàn)樱ū矶佔(zhàn)樱┠毯螅?50mm號(hào)砂紙打磨其表面，打磨時(shí)用力要輕，以免將接縫處劃傷。石膏板縫處理：（1）用紙面石膏的配套的嵌逢內(nèi)滿填刮平，寬度為340mm，用專用紙帶封住接逢并用底層膩?zhàn)颖「餐瑫r(shí)，用底層膩?zhàn)由w住所有的鑼釘，在常溫下，底層膩?zhàn)幽虝r(shí)間至少1小時(shí)。施工準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工圖，計(jì)算材料用量，按施工進(jìn)度計(jì)劃組織好材料的到場(chǎng)時(shí)間，保證施工連續(xù)穩(wěn)定；（2）各種材料應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)檢合格證書和有關(guān)技術(shù)資料，配套齊備；（3）根據(jù)施工要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電箱，為施工人員配備足夠的移動(dòng)電箱、移動(dòng)照明設(shè)備和施工機(jī)械；（4）對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，使工人明確施工范圍、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、天棚輕鋼龍骨石膏板施工技術(shù)方案工藝流程：結(jié)構(gòu)梁板生產(chǎn)時(shí)埋置預(yù)留件→制作安裝連接件→制作安裝連接骨架→安裝主龍骨→安裝次龍骨→調(diào)平→安裝石膏板→釘頭、板縫處理→乳膠漆飾面。（4）分色線不齊：施工前應(yīng)認(rèn)真劃好粉線，刷分色線時(shí)要靠放直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要適當(dāng)，從左向右刷。（2）接槎明顯：涂刷時(shí)要上下刷順，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長(zhǎng)，就容易看出明顯接頭，因此大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。（6）為防止無機(jī)涂料起皺，高溫天氣，適當(dāng)安排夜間施工。（4）無機(jī)涂料在施工期間，施工人員不可以隨意稀釋。（2）無機(jī)涂料大面積展開前，由技術(shù)水平較好的工人做好樣板間，并由班組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)物交底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后消掃干凈便可成活。（5）刷第二遍無機(jī)涂料第二遍無機(jī)涂料操作要求同第一遍。無機(jī)涂料使用前攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后砂紙磨平并清掃干凈。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。（3）刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為二遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纖維素=1:5:。（1）清理天棚、墻面：將天棚起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將天棚掃凈。（3）顏料各色無機(jī)顏料。三、天棚及墻面無機(jī)涂料施工方案材料準(zhǔn)備（1）涂料 無機(jī)涂料，品牌由設(shè)計(jì)單位及業(yè)主確定。二、測(cè)量放線施工技術(shù)方案施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。、乳膠漆作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行，按墻地面施工→乳膠漆→燈具面板安裝的順序進(jìn)行施工。、總體施工步驟為：天棚無機(jī)涂料施工→輕鋼龍骨石膏板吊頂→裝配式石膏板吊頂→墻面裝飾→樓地面施工→乳膠漆涂刷→玻璃隔斷安裝→門窗安裝→燈具安裝→潔具安裝→五金件安裝→清理退場(chǎng)。、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。施工工序制定原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。施工總體以天棚裝飾、樓地面、墻面工程為主，主要的作業(yè)組基本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。、在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周到而導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。、合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主工程師審核。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。將合同的條款要求，納入相對(duì)應(yīng)的責(zé)任制中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處于控制范圍之中，確保工程如期完成。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。這是保證工期的必備條件。、配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。勞動(dòng)力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，作好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”為原則，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。我公司施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。其中人力包括技術(shù)管理人員及生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。我公司職工在長(zhǎng)期的施工生產(chǎn)中，對(duì)節(jié)假日施工已形成慣例，有著較高的思想政治素質(zhì)。選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)摘要等技術(shù)文件，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。四、進(jìn)度保證措施在擬定開工日期前完成進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保在投標(biāo)擬定開工日期順利開工。加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。日檢查工作制專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部。本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。、本工程項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同其他各相關(guān)單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工期間的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、本工程將抽調(diào)熟悉技工組成各專業(yè)工班，各工班派遣一名專業(yè)工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)施工作業(yè)。、未經(jīng)工程項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的人員不允許上崗。勞動(dòng)力的實(shí)施、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工班組進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。勞動(dòng)力和主要工種計(jì)劃安排是根據(jù)項(xiàng)目工程匯總表中分別列出的各項(xiàng)專業(yè)工種量，對(duì)照相應(yīng)的定額后得出的各個(gè)工種勞動(dòng)量，再根據(jù)業(yè)主的工程計(jì)劃安排時(shí)間表所要求的持續(xù)時(shí)間，得出的相應(yīng)平均勞動(dòng)用工人數(shù)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備（臨時(shí)辦公設(shè)施、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等工作）。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程實(shí)際情況制定施工進(jìn)度計(jì)劃，我公司通過分析、合理組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時(shí)，材料員可拒收該批物資并通知采購(gòu)員退貨。為保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資進(jìn)場(chǎng)后都必須先行接受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。裝配式裝修工程所用材料應(yīng)具備出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。三、建立合格的材料供應(yīng)商隊(duì)伍根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，選擇合格的供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。按工種分工序組織施工專業(yè)作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分一覽表測(cè)量放線工程技術(shù)組進(jìn)度計(jì)劃施工工藝材料設(shè)務(wù)采購(gòu)材料組材料保管工程協(xié)調(diào)質(zhì)量檢查組作業(yè)跟蹤質(zhì)量檢查項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量資料管理施工管理組技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)全面施工管理安全培訓(xùn)安全檢查組現(xiàn)場(chǎng)安全管理及檢查成本管理、工程資料管理預(yù)算資料組二、勞動(dòng)力組織抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。預(yù)算資料管理組2人，負(fù)責(zé)成本核算，材料、設(shè)備的款項(xiàng)支出安排等,內(nèi)外聯(lián)系，收發(fā)文件，會(huì)議記錄，檔案管理等工作。質(zhì)量控制組由1人組成，負(fù)責(zé)本工程的全面質(zhì)量檢查。第三章 資源配備計(jì)劃及其保證措施一、項(xiàng)目技術(shù)與管理力量配備本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的施工組織、施工管理；同時(shí)設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，其中項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理，項(xiàng)目副經(jīng)理1人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)