全球營銷學(xué)肯德基公司全球本土化營銷策略分析論文-文庫吧資料
2025-08-02 09:56本頁面
【正文】 部門進(jìn)行溝通。首先，百勝集團(tuán)先于國家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)布了肯德基部分產(chǎn)品調(diào)料“涉紅”的消息，并且及時(shí)將涉紅產(chǎn)品撤柜，向公眾道歉。就像肯德基的薯?xiàng)l沒有麥當(dāng)勞的好吃，麥當(dāng)勞采用的是美國馬鈴薯，而肯德基采用的是中國土豆，其口感多少會(huì)有所不同。肯德基的原材料完全使用中國出產(chǎn)的，雖然這樣能夠節(jié)約成本，也能是肯德基中國化，但在素材的選擇上卻忽略了肯德基本土的優(yōu)質(zhì)素材與其獨(dú)特口感。消費(fèi)本來就圖省心省力，但如今商家的促銷手段花樣百出，又搞懸念又玩復(fù)雜，實(shí)際上讓消費(fèi)者很難接受認(rèn)同?！钡M(fèi)者對(duì)此好像心存疑慮。另外，最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞又大幅度降價(jià)，其優(yōu)惠程度大大高于從前，這對(duì)肯德基的價(jià)格而言是前所未有的挑戰(zhàn)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞則借此機(jī)會(huì)大舉搶奪市場(chǎng)。之后，3月18日，北京市有關(guān)部門在食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查中，又從朝陽區(qū)某肯德基餐廳抽取的原料中檢出“蘇丹紅一號(hào)”，涉及的產(chǎn)品新增加了包括“香辣雞腿堡”、“辣雞翅”、“勁爆雞米花”在內(nèi)的三種產(chǎn)品，從而使肯德基“涉紅”產(chǎn)品總數(shù)達(dá)5種之多?？系禄硎緦⒎e極配合政府有關(guān)部門，嚴(yán)格追查此次供應(yīng)商在調(diào)料中違規(guī)使用蘇丹紅一號(hào)的責(zé)任，確保此類事件不再發(fā)生，并且公司已安排好重新生產(chǎn)不含蘇丹紅成分的調(diào)料，預(yù)計(jì)在一周內(nèi)，就可以恢復(fù)新奧爾良烤翅的銷售。眾所周知的，05年爆發(fā)的蘇丹紅事件。這應(yīng)該是肯德基中國最新推出中式快餐品牌的原因，因?yàn)樗麄円瓚?zhàn)新興的本地中式快餐業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。盡管肯德基盡量做到產(chǎn)品中西結(jié)合并富有中國本土特色，它的競(jìng)爭(zhēng)同行已經(jīng)不僅僅是漢堡王或是麥當(dāng)勞了，中國本土快餐行業(yè)也在搶攻市場(chǎng)。雖然肯德基的傳統(tǒng)美式炸雞已廣為中國消費(fèi)者接受，肯德基并沒有松懈發(fā)展新產(chǎn)品。同時(shí)，肯德基以雞肉為主要食品這一點(diǎn)使它在中國市場(chǎng)占盡優(yōu)勢(shì)。所以直覺有助于推動(dòng)產(chǎn)品本土化，這絕對(duì)是成功的另一個(gè)重要因素。省下的資源和時(shí)間將增添你未來取得成功的概率，因?yàn)樵谶@瞬息萬變的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下，速度是一個(gè)致勝因素。而了解有時(shí)靠直覺。此一因素使管理層對(duì)中國市場(chǎng)具有直覺和深度的理解，這是肯德基中國取得成功的一個(gè)重要因素。這批肯德基中國的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來中國之前大多具備了快餐行業(yè)至少10年，甚至是15年到20年的經(jīng)驗(yàn)。然而全球本土化不僅是一種營銷策略，也是一種全球經(jīng)濟(jì)日益全球化和一體化背景下出現(xiàn)的一種新的理論和思潮。 肯德基的成功是全球本土化的經(jīng)典案例之一?！氨就粱钡膶?shí)質(zhì)是跨國公司將生產(chǎn)、營銷、管理、人事等經(jīng)營諸方面全方位融入東道國經(jīng)濟(jì)中的過程，也是著實(shí)承擔(dān)在東道國公民責(zé)任，并將企業(yè)文化融入和植根于當(dāng)?shù)匚幕Ｊ降倪^程。因此，本土化戰(zhàn)略又叫當(dāng)?shù)仨憫?yīng)能力，當(dāng)?shù)鼗?jīng)營。我們歡迎您成為這個(gè)充滿活力與理想的的一員?？系禄缟袌F(tuán)隊(duì)精神及每一位員工的熱忱參與，并致力于為員工提供完善的培訓(xùn)、福利保障和發(fā)展計(jì)劃，使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮，正是這個(gè)原因，越來越多優(yōu)秀的年輕伙伴慕名來到肯德基。肯德基（KFC）和著名的休閑餐飲品牌必勝客（PIZZA HUT）、墨西哥口味餐廳TACO BELL以及Aamp。嚴(yán)格統(tǒng)一的管理，清潔優(yōu)雅的用餐環(huán)境，令肯德基在數(shù)以億計(jì)的顧客心里留下了美好的印象。山德士上校于1952年創(chuàng)建。 second KFC in China many years of successful business performance has proved that it39。s business, its localization strategy to enter the Chinese market to do analysis, the typical extended to general, for the Chinese catering industry in th
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