曼聯(lián)的全球化營(yíng)銷策略-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 11:25本頁(yè)面
【正文】 廳在比賽之前總是接近爆滿的狀態(tài)。 曼聯(lián)的餐飲方面同樣做著一些嘗試。這就是曼聯(lián)的品牌。 曼聯(lián)球員為耐克拍攝廣告 相關(guān)產(chǎn)品 曼聯(lián)的相關(guān)產(chǎn)品可以說(shuō)是種類相當(dāng)豐富，從俱樂部球衣到有俱樂部logo的休閑系列甚至到睡衣等；從俱樂部足球延伸到俱樂部的水杯、床單等系列產(chǎn)品。同時(shí)，在耐克的推廣下，曼聯(lián)的知名度以及各種商業(yè)活動(dòng)也會(huì)為俱樂部自身帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦?。在雙方的合作中，耐克為曼聯(lián)提供贊助費(fèi)以及球衣等物品，而耐克則拿到了曼聯(lián)的商標(biāo)使用權(quán)，有權(quán)打量生產(chǎn)帶有曼聯(lián)標(biāo)志、曼聯(lián)球員特征的商品。 賽前球迷前來(lái)球場(chǎng)觀看 贊助合作 曼聯(lián)擁有一大批贊助商以及合作商。以一個(gè)賽季舉例，作為像曼聯(lián)這樣水平的足球隊(duì)通常會(huì)參加慈善盾杯、英超聯(lián)賽、聯(lián)賽杯、足總杯、歐洲冠軍聯(lián)賽等一系列賽事，而其中大部分都設(shè)有豐厚的獎(jiǎng)金。 ? 主要來(lái)看下面幾個(gè)方面 賽事收入 包括球賽門票、比賽獎(jiǎng)金、比賽轉(zhuǎn)播權(quán)三個(gè)方面的收入。 － 曼聯(lián)繼續(xù)成為英超唯一一間公布向球員經(jīng)紀(jì)人支付報(bào)酬總額的俱樂部。 － 商業(yè)收入 增加 15％達(dá)到 5600萬(wàn)英鎊 （ 2021年為 4860萬(wàn)英鎊），這主要得益于 AIG第一年的贊助，耐克合約的增加及新贊助商。 ? 三、淺析收入支出 以 2021年為例 － 球隊(duì)收入 增加 27％達(dá)到 2億 1000萬(wàn)英鎊（ 2021年為 1億 6500萬(wàn)英鎊） － 總收入 增加 21％達(dá)到 2億 4500萬(wàn)英鎊（ 2021年為 2億 200萬(wàn)英鎊） － EBITDA 增加 72％達(dá)到 7980萬(wàn)英鎊 （ 2021年為 4630萬(wàn)英鎊） － 稅前利潤(rùn) 增加 93％達(dá)到 5960萬(wàn)英鎊 （ 2021年為 3080萬(wàn)英鎊） － 比賽日收入 增加 30％達(dá)到 9260萬(wàn)英鎊 （ 2021年為 7130萬(wàn)英鎊），這主要得益于老特拉福德的座位擴(kuò)充為 76,000個(gè)。 如上的驕人戰(zhàn)績(jī)是很多俱樂部無(wú)比羨慕但是可望不可求的。歐洲方面則已拿到三次歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，一次歐洲超級(jí)杯冠軍。 ? 二、球隊(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)績(jī)作為保證 在上個(gè)賽季聯(lián)賽奪冠之后，曼聯(lián)已經(jīng)超過利物浦的 18冠，成為英格蘭頂級(jí)足球聯(lián)賽歷史上奪得聯(lián)賽冠軍次數(shù)最多的足球俱樂部。這一舉動(dòng)完全顛覆了人們對(duì)足球俱樂部的傳統(tǒng)映像。曼聯(lián)足球俱樂部作為該公司旗下三個(gè)子公司之一而存在。曼聯(lián)正是順應(yīng)世界的變化對(duì)傳統(tǒng)的足球理念進(jìn)行了顛覆性的改進(jìn)。如此強(qiáng)勢(shì)甚至可以稱為壟斷的
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