聯想公司績效考核工作規(guī)定-文庫吧資料
2025-07-27 11:33本頁面
【正文】 《崗位責任書》、《季度或年度工 作計劃書》執(zhí)行； ，并匯總到 部門總經理處；年度考核評定要求于下一年度二月二十五日之前完成并匯總 到各級年度考評小組或部門總經理處； 6．4審核、調整： 、各處職責及各處 工作完成情況，以及對所屬員工的了解情況，對部門內所屬員工考核等級進 行季度或年度審核，適當調整員工績效考核等級； ；考核等級調整要在與被考核人直接領 導充分交流后進行； ； ，部門必須有詳細的書面說明，經該部門的執(zhí) 行副總經理審核后，統(tǒng)一送人力資源部報主管人力資源的執(zhí)行副總經理審批； 6．5績效面談： 面談。 ——年度考核的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作表現（工作表現主要體 現對企業(yè)文化的認同）和工作能力，重點是工作能力的考核。聯想電腦公司LEGEND COMPUTER SYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.:編號OUR REF:聯想電腦公司文件LEGEND COMPUTER SYSTEMS LTD.文件編號OUR REF.：LCS050999發(fā)文日期DATE：2000/6/28文件類別CATE
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