【摘要】生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)為完善生產(chǎn)部績效管理工作,促進(jìn)個人績效、部門績效的改進(jìn)和提升,特制定本管理辦法??傮w思路:激勵優(yōu)質(zhì)、高效、安全、紀(jì)律的生產(chǎn)活動,以數(shù)字描述勞動成果,最大化量化考核指標(biāo)。在為公司創(chuàng)造更大效益的前提下,增加員工的有效勞動報酬。為加強(qiáng)班組長的指揮管理權(quán),賦予班組長在按勞分配原則下的作業(yè)量績效分配權(quán)利。一、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組的績效工資生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組績效=作
2025-04-14 00:58
【摘要】生產(chǎn)部績效考核績效考核2010-02-0410:28:48閱讀1167評論1??字號:大中小?訂閱??生產(chǎn)部績效考核?姓名?素養(yǎng)要求崗位技能工作配合出勤情況工作積極文明規(guī)范團(tuán)結(jié)上進(jìn)技能熟練上傳下達(dá)多工技能及時完成任務(wù)不良品控制成
2024-08-23 04:33
【摘要】UNRESTRICTED-MaybesharedwithanyonePerformanceManagement績效管理-PerformanceManagementinTheEmpowermentOrganization,DowmanufacturingPracticeinChina高效授權(quán)組織(扁平化組織)中的績效管理,
2024-10-23 02:13
【摘要】1第九章倉庫與配送中心生產(chǎn)績效管理2第一節(jié)管理部門及其職能?一、倉庫與配送中心管理部門在企業(yè)物流系統(tǒng)中的位置3二、倉庫與配送中心管理部門的業(yè)務(wù)職能機(jī)構(gòu)綜合計劃運(yùn)輸調(diào)運(yùn)作業(yè)管理庫房管理技術(shù)管理設(shè)備管理財務(wù)管理4三、配送中心一般崗位設(shè)置按職責(zé)設(shè)置的崗位
2025-01-16 06:57
【摘要】第一篇:生產(chǎn)安環(huán)部績效考核管理辦法 生產(chǎn)安環(huán)部績效考核管理辦法(討論稿)通過績效考核,全面評價在職員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)。使各員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。 ...
2024-11-04 12:20
【摘要】2022年部門績效管理執(zhí)行體系倉儲部部門主管:***和諧·創(chuàng)新·超越和諧·創(chuàng)新·超越倉庫社區(qū)—倉庫管理人員必上的網(wǎng)站部門組織架構(gòu)經(jīng)理助理輔料倉庫倉儲部K3審核員現(xiàn)場管理員安全庫
2025-01-16 05:32
【摘要】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-14 01:00
【摘要】XXXXXX?公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條 考核目的?通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;?建立良好的公司價值評價體系,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員工的主觀能動性,競爭意識,形成良性循環(huán);?基于
2025-05-20 07:33
【摘要】1XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條考核目的通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;建立良好的公司價值評價體系,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員
2025-05-21 03:06
【摘要】生產(chǎn)中心模具部薪酬績效管理制度編號:版本:V1受控狀態(tài):生產(chǎn)中心模具部薪酬績效管理制度(試行)編制部門XXXXXXXXXX有限公司生產(chǎn)中心編制/日期部門審核/日期會審/日期總裁辦審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期201年月日修訂記錄日期修
2025-04-14 00:49
【摘要】2022/2/8KathleenTaylorversion1012四季酒店和度假村總部在加拿大。由Mr.IsadoreSharp于1961年建立了第一家酒店,至今全球共有70家酒店分布在31個國家。四季酒店是世界上最大的豪華酒店管
2025-01-17 10:46
【摘要】?生產(chǎn)績效管理?一、生產(chǎn)效率責(zé)任制度的目的:1、降低成本2、加強(qiáng)競爭力3、依各車間,生產(chǎn)線班組,個人別分配應(yīng)獲取的利益目標(biāo),促其努力達(dá)成目標(biāo)。二、經(jīng)營有兩個最終目的:=提高附加值或迅際效益是企業(yè)追求的目標(biāo)也是責(zé)任。?1、追求利潤2、追求薪資三、生產(chǎn)管理系
2025-04-18 01:27
【摘要】天騰生產(chǎn)部生產(chǎn)績效考核方案(一)、量化考核管理思路?設(shè)計思路對于生產(chǎn)車間的績效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計,包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個方面的內(nèi)容?解決問題1.規(guī)范車間績效考核過程,使考核過程透明化、清晰化2.控制員工的無效行為,提高工作效率生產(chǎn)車間量化
2025-05-01 01:27
【摘要】(試行)為了完善公司的管理制度,規(guī)范車間生產(chǎn)管理,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的主人翁意識,提高員工的整體素質(zhì),本著公正、公平、公開的原則,特制定本制度。實(shí)行時間從2011年9月1日執(zhí)行。第一章總則第一條適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。第二條考核目的1.通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升整
2024-08-21 16:28
【摘要】WORD文檔下載可編輯技術(shù)資料專業(yè)分享XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條考核目的通過逐級考核,
2025-05-20 07:34