【正文】 在擺脫大型企業(yè)的控制后，先以數(shù)百日幣的資金，開(kāi)始投資于研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 在美國(guó)大學(xué)及研究所中，那些從事新科技的技術(shù)研究員們，大部分都希望自己能有一番事業(yè)，這批人就是先鋒企業(yè)的投資者?！豹? 先鋒企業(yè)，發(fā)源于美國(guó)，意指：“擁有卓越的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想，或需要高度科學(xué)技術(shù)合作，才能生產(chǎn)的產(chǎn)品，也是在現(xiàn)代社會(huì)最賺錢(qián)的企業(yè)。  經(jīng)營(yíng)超前項(xiàng)目 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)者常說(shuō)：“在低成長(zhǎng)中生存，或在安定成長(zhǎng)下繁榮的傳統(tǒng)式經(jīng)營(yíng)策略，已完 全無(wú)法在現(xiàn)代社會(huì)中生存。換句話(huà)說(shuō)，上述三家公司的電腦市場(chǎng)潛力是十分驚人的! 但是，在這種情況下，更應(yīng)了解“熱門(mén)行業(yè)”的后面，緊跟著的是龐大的投資、不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、和不斷地研究市場(chǎng)的需要。有人說(shuō)：“社會(huì)電腦化會(huì)一直發(fā)展到本世紀(jì)末，屆時(shí)，所有人類(lèi)都將成為電腦的操作者?？墒怯龅綇?qiáng)敵的競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)績(jī)逐漸下降，庫(kù)存量過(guò)高，以致周轉(zhuǎn)不靈，造成經(jīng)營(yíng)困難。 又如1983年4月，以銷(xiāo)售電腦為主的“系統(tǒng)公司”向法院申請(qǐng)重整，事實(shí)上已破產(chǎn)，負(fù)債總額達(dá)86000萬(wàn)日幣。 阿馬斯托電腦公司的弱點(diǎn)，在于該公司必須依賴(lài)“愛(ài)電”，否則無(wú)法單獨(dú)生存。如此輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)在令人羨慕。1982年6月，其營(yíng)業(yè)額為17億日幣，1983年6月份則為65億日幣。負(fù)債總額為40億日幣。 因?yàn)閷?shí)施多角化經(jīng)營(yíng)的速度過(guò)快，行業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈變化，及公司內(nèi)部糾紛不絕，終于造成公司倒閉，企業(yè)年齡為10年。該公司的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目包括個(gè)人電腦批發(fā)、軟件零售及開(kāi)發(fā)，個(gè)人電腦書(shū)籍及資料出版、微電腦技術(shù)補(bǔ)習(xí)班等，業(yè)績(jī)成長(zhǎng)率很高。  投資“熱門(mén)”行業(yè) 　 不要以為熱門(mén)行業(yè)就可高枕無(wú)憂(yōu)，經(jīng)營(yíng)熱門(mén)行業(yè)比起其它行業(yè)，更不能大意行事。此外，1983年8月，又大膽買(mǎi)下八層樓的辦公大廈，如此的海派經(jīng)營(yíng)，很快就被外界注意，終于在11月，被迫改選董事長(zhǎng)。換句話(huà)說(shuō)每?jī)赡隊(duì)I業(yè)額增加三倍，銷(xiāo)售額一直擴(kuò)大，增設(shè)關(guān)西分公司，東京分公司，甚至發(fā)展到全日本各頇均有分店。 田村服裝公司，設(shè)立于1978年4月，是一家企業(yè)年齡很輕的服裝零售公司，專(zhuān)門(mén)以展示會(huì)的方式銷(xiāo)售服裝，也兼營(yíng)皮件和寶石等裝飾品。使周轉(zhuǎn)資金短缺，營(yíng)業(yè)開(kāi)始惡化，終于走上倒閉的厄運(yùn)。每年?duì)I業(yè)額 高達(dá)17億日幣。該公司是以 制造醫(yī)藥用玻璃瓶起家，并擁有制造耐熱玻璃和螺旋型玻璃瓶的特殊技術(shù)，在日本玻璃界的 知名度頗高。可是，同年因購(gòu)進(jìn)一棟辦公大樓，和動(dòng)工興建總公司辦公大樓，資金必須增加，于是一方面向銀行融資，另一方面向票券公司銷(xiāo)售商業(yè)本票，結(jié)果利息負(fù)擔(dān)超過(guò)本身力量，不得不在總公司辦公大樓未完成前，就申請(qǐng)公司重整，實(shí)際上已經(jīng)等于倒閉了，1984年1月，負(fù)債額約20億日幣。1979年又研究出新方法，改良以往傳統(tǒng)的施工法缺點(diǎn)，業(yè)績(jī)迅速升 高，獲利頗大。假如興建費(fèi)是由每年的利潤(rùn)中提拔若干出來(lái)，累積到計(jì)劃金額時(shí)才動(dòng)工的情況例外，如用的資金凍結(jié)、僵化，然后再靠營(yíng)業(yè)來(lái)維持生存，這是一種莫大的冒險(xiǎn)。但這也和個(gè)人的性格、學(xué)識(shí)、能力、修養(yǎng)、以及人生觀等等，有密不可分的關(guān)系，只有用心揣摩，誠(chéng)懇探討，才可能摸著個(gè)中的竅門(mén)。  總之，運(yùn)用之道存乎一心。 經(jīng)營(yíng)者不比上班領(lǐng)工資的人，他所負(fù)的責(zé)任經(jīng)任何一個(gè)職員都要大，因此必須時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，不可松懈馬虎，使公司內(nèi)部部門(mén)的管理脫節(jié)，等到問(wèn)題發(fā)生，再想辦法來(lái)補(bǔ)救時(shí)， 往往已經(jīng)來(lái)不及了。這樣反而使職員準(zhǔn)時(shí)下班，不愿意為公司多做一分鐘工作?！豹? (4)對(duì)部屬的建議，漠不關(guān)心，每件事情都要自己做，像這種人根本不適合當(dāng)董事長(zhǎng)，只有開(kāi)一家“單人公司”最適合。 (2)對(duì)部下不公平，以勢(shì)力欺壓同仁，而遭致反感；公司內(nèi)不和氣，沒(méi)有團(tuán)體精神。 總之，商場(chǎng)上善于玩弄手法的人，往往會(huì)引火自焚，最后吃虧的還是自己。像這樣搖擺不定的經(jīng)營(yíng)政策 ，在經(jīng)營(yíng)者缺乏遠(yuǎn)大眼光和分析能力下，對(duì)公司會(huì)造成不利的影響。角田是經(jīng)營(yíng)生蠶絲和干蠶絲的企業(yè)公司，全國(guó)大批發(fā)商都得和他交易，1979年生意營(yíng)業(yè)額降低一半。否則要實(shí)現(xiàn)美夢(mèng)，談何容易?董事長(zhǎng)要做公司的榜樣，如果只一味的自圓其說(shuō)，而實(shí)際上，又不反省自己的所作所為，這樣想要健全公司的成長(zhǎng)，根本就不可能。 (6)專(zhuān)想不勞而獲，對(duì)外界不關(guān)緊要的事特別熱心，終日夢(mèng)想自己能擁有一間豪華辦公室和高級(jí)進(jìn)口汽車(chē)。 (4)對(duì)單位位成本、報(bào)價(jià)等經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)一竅不通，處事又都是馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)。 (2)專(zhuān)想做些一鳴驚人的事，連球棒都握不好，卻老是想打出全壘。像這樣對(duì)自己能力一點(diǎn)都不了解的人，素質(zhì)不夠，公司經(jīng)營(yíng)就不會(huì)健全，一旦當(dāng)上董事長(zhǎng)的話(huà)，公司遲早會(huì)關(guān)門(mén)大吉的。 造成這種情形的最主要原因，是公司經(jīng)營(yíng)不善，維持困難，董事長(zhǎng)喪失自信心及奮斗精神；再加上多項(xiàng)設(shè)備的投資，凍結(jié)大筆資金，形成心理壓力，在無(wú)計(jì)可施的情況下，只有走上超脫現(xiàn)實(shí)煩惱的路了，這樣一來(lái)，公司當(dāng)在更無(wú)法生存下去。 終于，有一部分債權(quán)人向公司探聽(tīng)公司消息，使西日本營(yíng)銷(xiāo)商董事長(zhǎng)于3月8日企圖在福岡的關(guān)門(mén)橋跳河自殺。 1981年，該公司營(yíng)業(yè)額15億元，1982年達(dá)205000萬(wàn)元，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)上升，可算是成長(zhǎng)企業(yè)之一。  這個(gè)公司設(shè)立于1966年，專(zhuān)門(mén)從事小雞販賣(mài)，1979年開(kāi)始投資小雞孵化加工廠(chǎng)，1981年再度擴(kuò)張公司業(yè)務(wù)，增添加工及進(jìn)出口貿(mào)易部門(mén)。 所以說(shuō)，無(wú)論是針對(duì)那一種事情，在判斷上都須謹(jǐn)慎的調(diào)查，以免失去了一位好顧客。最近常常聽(tīng)人提起，說(shuō)不定是染上了所謂的“憂(yōu)郁癥”。當(dāng)然金融界是不會(huì)再貸款給公司了，因?yàn)檫@已經(jīng)很明顯的告訴社會(huì)大眾，公司經(jīng)營(yíng)已到極端困難、無(wú)可補(bǔ)救的地步了，所以公司也只有走上破產(chǎn)之途。但由于一場(chǎng)火災(zāi)，損失慘重，業(yè)績(jī)上因此出現(xiàn)赤字，資金缺乏，經(jīng)常為支票而昏頭轉(zhuǎn)向。  經(jīng)營(yíng)者自殺 這是最近發(fā)生的事，有明治時(shí)代就創(chuàng)業(yè)至今的著名雜貨批發(fā)商，因董事長(zhǎng)突然自殺，不 到一星期，公司就跟著倒閉。銀行因此停止該公司融，1984年12月支票退票，負(fù)債22億日幣，公司倒閉。 在奈良縣有一家工廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)制造女裝，高峰時(shí)期每年業(yè)績(jī)達(dá)十六億元，后來(lái)兼做與韓國(guó)的貿(mào)易月支票退票，負(fù)債達(dá)14億元。涉嫌的跡象是，京都政府新建工程招標(biāo)，改 ，為了逃稅而犯法，結(jié)果補(bǔ)繳數(shù)目相當(dāng)大的罰金，公司周轉(zhuǎn)資金便開(kāi)始惡化。京都的Ｓ建設(shè)公司在1984年2月周轉(zhuǎn)不靈，民間的工程欠款占百分之六十，政府的工程款占百分之四十。 1984年2月，友愛(ài)醫(yī)科醫(yī)院負(fù)債20億元倒閉。為了脫罪，還賄賂農(nóng)林局的官員。 東北有一家原木批發(fā)商，董事長(zhǎng)私下和農(nóng)林局里的管理員勾結(jié)，營(yíng)私舞弊，因此業(yè)績(jī)步步高升，后來(lái)因?yàn)槁┒惐蝗藱z舉，補(bǔ)繳罰金數(shù)億元。所以，公司董事長(zhǎng)最好還是不要自己開(kāi)車(chē)比較好。 大黑柱企業(yè)公司的董事長(zhǎng)，因重大刑案違反治安，被宣判入獄。  發(fā)生犯罪行為 　 “會(huì)有這種事嗎?” 洛克菲勒案宣判，丸紅公司的部分老職員和不少全日空航空公司的職員被定罪，引起社會(huì)大眾對(duì)他們的不信任。目前百貨業(yè)面臨不景氣時(shí)期，經(jīng)營(yíng)不容易，每逢年底決算，百貨公司聯(lián)合發(fā)表年度綜合決算表，高島屋百貨公司和他的連鎖百貨公司，出現(xiàn)龐大的營(yíng)利赤字，引起大眾對(duì)于這家公司經(jīng)營(yíng)方法的注意。他的作風(fēng)使得職員們心生反感，甚至不愿替他作事。 飯?zhí)锵壬磉呉粋€(gè)智囊團(tuán)都沒(méi)有，他只信任石原一女士。 算命師如果能預(yù)知未來(lái)發(fā)展，指示命運(yùn)方向，那么，他自己就不必替人算命了；經(jīng)營(yíng)者更不需操心勞神，每個(gè)人只人聽(tīng)聽(tīng)占卜就可以成就事業(yè)了。這種太過(guò)迷信的作風(fēng)，像是中了邪似的，一般以女人較多。如果當(dāng)事人心里上一直認(rèn)為只有改名，即可扭轉(zhuǎn)他生意逆境，這種觀念將是公司危險(xiǎn)信號(hào)的開(kāi)始。改名以后如果真能使一切都順利 ,婚姻也跟著穩(wěn)定，虧損的事業(yè)也漸有發(fā)展；那么，改名、占卜就是真有神效。 最近公司財(cái)政上穩(wěn)健，而挪用大量游資投資股票的大企業(yè)相當(dāng)多，那是因?yàn)樗麄児镜呢?cái)務(wù)堅(jiān)固，所以能如此冒險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。 但是北坂公司內(nèi)幕復(fù)雜，會(huì)計(jì)帳目不明，責(zé)任無(wú)法交代，董事長(zhǎng)已退位，經(jīng)過(guò)調(diào)查才發(fā)覺(jué)除了以上種種弊漏外，又大量投資于其他行業(yè)，如：大豆和期貨等。 石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，如果是在商務(wù)上因不景氣造成虧損，同行之間還會(huì)互相支援，讓他繼續(xù)支持下去。加上公司的設(shè)備投資(船舶的防災(zāi)設(shè)施等)和向往來(lái)客戶(hù)借款，總額達(dá)30億元以上。 但董事長(zhǎng)卻熱衷于股票投資 ，早在六、七年前就開(kāi)始利用公司資金，投資股票市場(chǎng)。 由于世界性石油不景氣，業(yè)務(wù)很受影響，在節(jié)約能源政策下，使得石油產(chǎn)品滯銷(xiāo)。 對(duì)本身業(yè)務(wù)漸漸疏忽，上班時(shí)卻全神貫注在收聽(tīng)股市廣播的人，如果用的是自己的資金，還說(shuō)得過(guò)去，要是利用公司的資金投資，每天全神集中在股票市場(chǎng)的起落，像這種董事長(zhǎng)，他的前途就可想而知了。 稍微有些成就的經(jīng)營(yíng)者，一進(jìn)入他的辦公室，就看見(jiàn)滿(mǎn)屋子張貼著投機(jī)性業(yè)務(wù)的各種相關(guān)表格；如果不是投資者，對(duì)這方面的資料是不會(huì)加以分析的。最近鮮魚(yú)業(yè)者轉(zhuǎn)行的人很多，水產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)也一落千丈，影響?hù)~(yú)市場(chǎng)甚大，可能就是因?yàn)橹睙o(wú)法兌現(xiàn)的關(guān)系，所以造成整個(gè)行業(yè)的不景氣。同月，神戶(hù)的阿瀨信鮮魚(yú)商店，也是在負(fù)債57億之后宣布倒閉。這種不正常經(jīng)營(yíng)，會(huì)因利息太高最后陷入困境，那些被拖累的經(jīng)銷(xiāo)商，也跟著欲哭無(wú)淚。近來(lái)出版業(yè)不景氣，再加上所經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)習(xí)班和英文、電腦培訓(xùn)班，投下的資金無(wú)法回收。他所出版的書(shū)籍包括：幼兒從書(shū)教材、中小學(xué)生百科字典、另外還有多種兒童學(xué)習(xí)用教材，每年?duì)I業(yè)額達(dá)50億以上。想不到會(huì)是一場(chǎng)騙局，由這些好好先生的下場(chǎng)來(lái)看，那些騙徒實(shí)在是很可惡! 平常結(jié)交朋友，不管是否親密，仍需要特別的注意。一時(shí)的不慎，將支票借出,殊不知這種作為，也許會(huì)連累公司，甚至在商場(chǎng)上失去信譽(yù)，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)衰退，資金周轉(zhuǎn)不靈而倒閉，這實(shí)在是很可怕的事。  “身邊沒(méi)有現(xiàn)金，暫時(shí)借給他一張支票有什么關(guān)系?反正約定一個(gè)月后就還錢(qián)”。但是好好先生沒(méi)有現(xiàn)金，當(dāng)然也無(wú)法借給他，那么他就轉(zhuǎn)個(gè)彎：“這樣好了，先向你借張支票周轉(zhuǎn)一下好吧!說(shuō)好只要一個(gè)月。好好先生卷入陷阱 隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮，五花八門(mén)的騙局層出不窮，一些“好好先生”，常常被支票集團(tuán) 詐騙吃上悶虧。沒(méi)想到，1981年1月起，公司業(yè)績(jī)降到1/3，資金周轉(zhuǎn)困難；到了3月，因公司在財(cái)務(wù)管理上的疏忽，被人詐領(lǐng)5億元，因此陷入無(wú)法維持的困境，終于在4月宣布倒閉，負(fù)債將近15億元。它的經(jīng)過(guò)是這樣的，一開(kāi)始設(shè)備投資超過(guò)預(yù)算，資金被大量?jī)鼋Y(jié)，利息負(fù)擔(dān)很重，加上開(kāi)發(fā)費(fèi)用投資太多，董事長(zhǎng)一上班，就每天忙著周轉(zhuǎn)資金。經(jīng)營(yíng)事業(yè)，當(dāng)然并非完全決定于董事長(zhǎng)的性格開(kāi)朗與否，碰上其它枝節(jié)產(chǎn)生，也容易連累整個(gè)公司倒閉。但也有部分經(jīng)營(yíng)能力，并非只靠性格來(lái)衡量，那就得看其它才能。一般處在領(lǐng)導(dǎo)地位的人，從他的性格方面來(lái)看，還是個(gè)性開(kāi)朗的人比較受歡迎，否則公司職員的士氣會(huì)受影響，提不起精神來(lái)。每個(gè)月，董事長(zhǎng)總有一兩次，帶著公司職員一齊到餐廳吃飯、喝酒；可是近來(lái)這種情形極越來(lái)越少，幾乎已經(jīng)絕跡。最近，董事長(zhǎng)整天很難得和職員相處或聊天。董事長(zhǎng)接到電話(huà)，剛好旁邊有職員在，就說(shuō)：“這樣好了，等一下我再發(fā)過(guò)去給你。但是在這里所指的“行動(dòng)神秘”，是說(shuō)在商業(yè)上，另有一種不被人知的行動(dòng)。他財(cái)務(wù)收支繁忙，不能疏忽，如果整天奔波在外，豈不是對(duì)公司非常不利?這就是一個(gè)很明顯的危險(xiǎn)信號(hào)。這些情況看在一般客戶(hù)眼里，必然會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)：“這位會(huì)計(jì)科長(zhǎng)怎么整天不在?到底在忙什么?”客戶(hù)遲早會(huì)從旁調(diào)查，最后發(fā)現(xiàn)這家公司已經(jīng)是危機(jī)四伏，資金極度困難。很可能他是為著公司資金的問(wèn)題在調(diào)度。此外，從公司會(huì)計(jì)人員的舉動(dòng)，也可看出公司健全與否。但假使不是業(yè)務(wù)上和資金上的問(wèn)題，而借口業(yè)務(wù)忙碌，或者外賓來(lái)訪(fǎng)需要接待，時(shí)常到高爾夫球場(chǎng)尋樂(lè)，留連忘返，或每天都在百忙中抽空到女朋友家約會(huì)，而荒廢業(yè)務(wù)，在各行各業(yè)中，董事長(zhǎng)的私人行為也各不相同，有些董事長(zhǎng)是真的每天事業(yè)繁忙，不得不四處辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。根據(jù)觀察，這有多種原因：或許他已經(jīng)授權(quán)于公司職員，代為處理內(nèi)部業(yè)務(wù)，而外面發(fā)生其它問(wèn)題，需要親自處理；或是公司資金周轉(zhuǎn)困難，需要到金融機(jī)關(guān)調(diào)度，不得不親自出馬?？墒钦找话愠＠韥?lái)說(shuō)，公司董事長(zhǎng)應(yīng)該坐鎮(zhèn)辦公室，對(duì)于公司內(nèi)的一切業(yè)務(wù)，了如指掌，不管是大企業(yè)或中小企業(yè)的董事長(zhǎng)，都應(yīng)該要有這種觀念。雖然天天西裝筆挺的到公 司上班，但是他更有興趣的，就是換上工作服到工廠(chǎng)研究室，幾乎天天都泡在那里。公司倒閉以后，承包他貨品的各家商店，都異口同聲的說(shuō)：“這個(gè)人根本就沒(méi)有資格當(dāng)董事長(zhǎng)!”風(fēng)聲傳出來(lái)，他當(dāng)初臉色不好的生病借口，也就被揭穿了?？上У氖?，在他公司進(jìn)出帳目上，有很大的差距，還有偽造假帳等事情。原來(lái)這是一家汽車(chē)零件的工廠(chǎng)，因?yàn)榕c同行競(jìng)爭(zhēng)，不斷削價(jià)出售，造成公司資金遇到困難。 “不!只是很?chē)?yán)重的感冒而已……”這句話(huà)里，就隱藏著很大的危機(jī)，意味著公司亮起危險(xiǎn)的信號(hào)了。董事長(zhǎng)的神情不自然，如果是與女性方面有所牽連的話(huà)，也是一件很不好的事。如果想了解對(duì)方真正生病的原因，就應(yīng)該象醫(yī)生一樣，進(jìn)一步做深入調(diào)查，董事長(zhǎng)是真的生病，或是另有隱情。而我們?cè)谏虉?chǎng)上經(jīng)營(yíng)生意，不景氣的時(shí)候，難免因?yàn)樾睦镓?fù)擔(dān)大，焦急煩悶，而形之于色。以一般的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，再經(jīng)過(guò)調(diào)查，就曉得這位董事長(zhǎng)，是因?yàn)楣镜慕?jīng)濟(jì)開(kāi)始逆轉(zhuǎn)發(fā)生困難而生病的。他還是那句老話(huà)?！逼鸪鯇?duì)于董事長(zhǎng)的回答，大家并沒(méi)有什么懷疑。 “董事長(zhǎng)，你最近臉色不太好呀?”幾位平常很接近的朋友，碰見(jiàn)的時(shí)候總是懷疑的問(wèn)他，因?yàn)榇蠹沂呛门笥眩绱税l(fā)問(wèn)當(dāng)然不會(huì)太失禮。像抱著這種投機(jī)心理：“目前雖然行情看跌，但總有一天會(huì)好轉(zhuǎn)，到那時(shí)就可以一本萬(wàn)利了”的人，實(shí)在不