【摘要】民營醫(yī)院的客服管理醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,使醫(yī)院必須向就醫(yī)顧客提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人文關(guān)懷,全面貫徹和體現(xiàn)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,為就醫(yī)顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù),這樣才能保證醫(yī)院的生存與發(fā)展。而要完成這一使命,僅靠醫(yī)院現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)顯然是不行的,因?yàn)橐话汜t(yī)院現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)還不具備這樣的整合職能,因此,需要成立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)向
2025-05-21 19:38
【摘要】1民營??漆t(yī)院經(jīng)營管理制度文件編號(hào)版本號(hào)狀態(tài)發(fā)布日期實(shí)施日期經(jīng)營管理部分一、??迫瞬胚x拔引進(jìn)培訓(xùn)制度1、人才是專科建立、發(fā)展、提升的決定性因素。2、學(xué)科帶頭人要求學(xué)歷、品行、專業(yè)水平在本行業(yè)中有較高的知名度,及當(dāng)?shù)赜休^高的知名度,享受國務(wù)院津貼,健康狀態(tài)較好。3、要求二級(jí)甲等醫(yī)院以上的專
2024-12-23 22:26
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-24 10:15
【摘要】民營醫(yī)院上墻制度大全就診須知親愛的朋友:感謝您對(duì)我院的信任,
2024-11-02 11:30
【摘要】民營醫(yī)院未來經(jīng)營與發(fā)展唐人集團(tuán)2022民營醫(yī)院(南昌)發(fā)展論壇暨新老客戶答謝會(huì)Companyname演講大綱民營醫(yī)院發(fā)展的歷程與現(xiàn)狀介紹1民營醫(yī)院經(jīng)營關(guān)鍵成功因素23臺(tái)灣私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程Companyname醫(yī)療制度的種類公醫(yī)制私人保險(xiǎn)制社會(huì)保險(xiǎn)制Comp
2025-06-03 01:48
【摘要】民營醫(yī)院管理思路醫(yī)院經(jīng)營院長:在民營醫(yī)院管理思路中存在的三大問題目前在一級(jí)城市及某些二級(jí)城市,民營醫(yī)院同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,套用政府機(jī)關(guān)常用術(shù)語“多存在重復(fù)性建設(shè)”較為合理。從某種角度來講,目前的經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)民營醫(yī)院來講也是件好事,一般來講,醫(yī)院設(shè)立后醫(yī)院投資人與經(jīng)營者考慮重點(diǎn)主要是盡快回收成本,然后再談發(fā)展問題,這種經(jīng)營思路如操作不當(dāng)極容易引起負(fù)面效應(yīng),其實(shí)大多數(shù)有識(shí)之士對(duì)這點(diǎn)早已看得非常清
2024-09-18 06:13
【摘要】民營醫(yī)院如何管理采取癿措施(一)明確發(fā)展定位、發(fā)展方向和發(fā)展策略第一,定位二本企業(yè)職工。利用過去癿感情基礎(chǔ),繼續(xù)占領(lǐng)這塊現(xiàn)成癿市場。第事,定位二醫(yī)院周圍5萬居民。要定位二為周圍近5萬居民提供基本癿醫(yī)療朋務(wù),因?yàn)?0%癿居民需要基本癿醫(yī)療朋務(wù),可以(只需要)處理一些常見病、診斷明確
2024-11-21 02:32
【摘要】你惟一持久的競爭優(yōu)勢(shì),是具備比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,未來成功的企業(yè),將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)?!浴恫壅Z絲》誠而有信管之有道——透視深圳博愛醫(yī)院的管理智慧深圳商報(bào)記者李曉鋒陳美壽李勝張瑩在深圳的民營醫(yī)療市場上,上世紀(jì)90年代中期,與博愛同時(shí)起步的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)一時(shí)間曾如雨后春筍般遍地開花,各種醫(yī)院、??崎T診、小門診多不勝數(shù)。
2024-09-19 11:53
【摘要】關(guān)于改善上海某民營醫(yī)院經(jīng)營狀況的整體思考2004年8月,在密切關(guān)注上海當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)刊醫(yī)療廣告的同時(shí),筆者實(shí)地走訪了復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院、上海國際和平婦幼保健院、上海第一婦嬰保健院、長寧區(qū)婦幼保健院、上海鐵路中心醫(yī)院、閘北區(qū)中心醫(yī)院等婦產(chǎn)科專業(yè)大醫(yī)院或周邊綜合和??漆t(yī)院,并在街頭巷尾耳聞目睹了各種各樣的醫(yī)療廣告宣傳,對(duì)上海整體醫(yī)療環(huán)境有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí),針對(duì)該醫(yī)院具體情況,通過與
2025-01-23 23:00
【摘要】第一篇:民營醫(yī)院管理 關(guān)于民營醫(yī)院加強(qiáng)管理意見為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行新農(nóng)合醫(yī)療政策,確保我鎮(zhèn)新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度健康穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)范服務(wù)行為,切實(shí)解決群眾就醫(yī)難,看病貴的問題,特制定新農(nóng)合違規(guī)處罰制度。 ...
2024-11-09 22:27
【摘要】民營醫(yī)院經(jīng)營策略大全管理與溝通一、醫(yī)院建設(shè)民營醫(yī)院屬于營利性的社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。它的性質(zhì)決定了醫(yī)院建設(shè)必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范》+醫(yī)療市場定位;+病房為輔;+普科為輔。然后按照優(yōu)雅環(huán)境、優(yōu)良設(shè)備、優(yōu)秀人才、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)五個(gè)高端醫(yī)療要素去進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化組建或重整,以品牌醫(yī)院形象公示于眾。這是因?yàn)椋骸夺t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范》是政府部
2025-07-24 10:12
【摘要】醫(yī)院市場總監(jiān):××民營醫(yī)院經(jīng)營策劃案應(yīng)用:可用于決策人在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展或投資擴(kuò)張,進(jìn)行市場化戰(zhàn)略經(jīng)營,打造醫(yī)院品牌或產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)借鑒采用。內(nèi)容:?醫(yī)療市場可說是中國市場開放較遲的市場,醫(yī)療行業(yè)原來一直是在國家計(jì)劃管理和控制之下的福利事業(yè),但在進(jìn)入90年代后,尤其是最近幾年來,也隨著中國市場化浪潮而加快了市場化步伐。醫(yī)療行業(yè)作為一個(gè)特殊行業(yè),在對(duì)市場相對(duì)陌
2025-07-23 21:46
【摘要】現(xiàn)代民營醫(yī)院管理方案當(dāng)前眾多民營美容醫(yī)院進(jìn)入市場已是個(gè)不爭的事實(shí),然而美容醫(yī)院畢竟不是企業(yè),不是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的主體,即使劃分為營利與非營利性,也不能改變“社會(huì)公益性事業(yè)”的性質(zhì)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院生存的前題,如何結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn),建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理模式,
2024-09-19 11:52
【摘要】民營醫(yī)院的經(jīng)營理念民營醫(yī)院的經(jīng)營理念和服務(wù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)1一、經(jīng)營與醫(yī)院經(jīng)營的基本含義2經(jīng)營 “經(jīng)”是謀劃的意思“營”是要達(dá)到一定的目的“經(jīng)營”的基本含義就是經(jīng)過謀劃達(dá)到一定的目的3醫(yī)院為了達(dá)到一定的目的(滿足社會(huì)需醫(yī)院為了達(dá)到一定的目的(滿足社會(huì)需要和獲取經(jīng)營效益),根據(jù)醫(yī)療服務(wù)市場的要和獲
2025-02-11 00:56
【摘要】 第1頁共3頁 民營醫(yī)院誠信經(jīng)營倡議書 時(shí)值“3·15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來之際,又讓我們想起 中國民營醫(yī)院的誠信問題。由于一些醫(yī)院的不誠信、不規(guī)范行為, 已使整個(gè)行業(yè)形象受損,誠信問題已嚴(yán)...
2024-09-06 17:59