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正文內(nèi)容

某醫(yī)療美容醫(yī)院規(guī)章制度大全匯編doc-文庫吧資料

2025-07-24 06:38本頁面
  

【正文】 物品使用的管理。抗生素使用控制在50%以內(nèi)。預(yù)防、控制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。 五、制定病案質(zhì)量監(jiān)督條例。 三、教育醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識病案工作對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌及法規(guī)效能的重要性,力求病案的真實(shí)和準(zhǔn)確。          14        醫(yī)院病案管理委員會工作制度   一、審核病案門診病歷,制定各種醫(yī)療文件管理制度、借閱制度及病案管理的有關(guān)規(guī)定。   四、 做好醫(yī)院的形象策劃,和科室醫(yī)生的包裝推介,開展廣告促銷,推介醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,樹立市場形象。 二、 根據(jù)醫(yī)院的年度營銷目標(biāo),收集市場信息,分析市場動態(tài),做好市場預(yù)測,提出營銷方案,搞好市場策劃。 六、 做好全院的清潔衛(wèi)生和綠化美化環(huán)境工作,加強(qiáng)院容院貌管理,搞好環(huán)境保護(hù),保持醫(yī)院的良好秩序。 四、 后勤人員應(yīng)盡職盡責(zé),互相配合,勇于負(fù)責(zé)。 二、 制訂后勤年度工作計(jì)劃和當(dāng)月工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)后勤各科室之間的關(guān)系,不斷改正工作,提高后勤工作質(zhì)量和效率。 八、建立本部門大事記。 七、嚴(yán)守工作崗位。   五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做好門診病人滿意度調(diào)查,進(jìn)行分析改進(jìn)工作措施,提高服務(wù)水平。 四、經(jīng)常深入科室調(diào)查了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況,進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。   二、經(jīng)常檢查督促各科室工作制度和工作職責(zé)執(zhí)行情況,加強(qiáng)信息反饋,提高服務(wù)質(zhì)量。   七、 協(xié)助醫(yī)院文件資料的保管和定期歸檔工作。   五、 協(xié)助院長做好人員的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、獎懲工作。 三、 經(jīng)常深入科室監(jiān)督檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。       10        行政部工作制度   一、 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全院行政管理的具體工作,協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門的關(guān)系。   八、掌握全院護(hù)理工作、護(hù)理人員動態(tài),分析護(hù)理工作質(zhì)量,提出改進(jìn)意見,定期向院長匯報。 七、經(jīng)常深入科室,了解情況,解決問題。   五、做好病房管理,做好基礎(chǔ)護(hù)理的監(jiān)控,使病房管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按計(jì)劃進(jìn)行“四新”的學(xué)習(xí)和技術(shù)操作訓(xùn)練,統(tǒng)一操作規(guī)程,定期考核。   三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的平衡。       9        護(hù)理部工作制度   一、根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床工作實(shí)際,年初制定護(hù)理計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。 八、組織好會診、轉(zhuǎn)診工作。 六、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。   四、加強(qiáng)醫(yī)療行政管理、合理調(diào)配醫(yī)療資源,協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,確保醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。   二、定期檢查醫(yī)療、醫(yī)技科室工作,確保醫(yī)療全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!         ?        醫(yī)務(wù)部工作制度   一、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生政策,加強(qiáng)醫(yī)療監(jiān)督。自費(fèi)病人出院當(dāng)日結(jié)算,醫(yī)保病人病歷到達(dá)住院處后兩日內(nèi)住院處通知病人辦理結(jié)算,一般病人按規(guī)定病人出院日前一天下午2點(diǎn)前將病歷送至住院處,保證病人出院當(dāng)天辦理結(jié)算。 入院病人的相關(guān)信息,住院處必須及時錄入電腦,以備病房及相關(guān)科室使用。禁止使用生硬的語言。   收付現(xiàn)金、支票時,做到唱收唱付,同時必須對方在相應(yīng)單據(jù)上簽字確認(rèn)。對于不同種類的病人分別根據(jù)要求做相應(yīng)登記,并在病人登記卡片上蓋章。 四、住院處工作制度   根據(jù)住院、出院通知單辦理病人出入院手續(xù)。   門診收費(fèi)員嚴(yán)禁讓人代收費(fèi),嚴(yán)禁挪用公章,嚴(yán)禁假公濟(jì)私利用工作之便貪污、侵吞、挪用公款,否則依法處理。   需作廢收據(jù)必須附有有關(guān)作廢費(fèi)用的單據(jù)。    要做到主動、熱情、禮貌大方,收付現(xiàn)金要唱收唱付。 三、收費(fèi)處工作制度   實(shí)行24小時值班制,收費(fèi)員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。 按月計(jì)算發(fā)放工資和各種津貼、獎金。 6.確保各種有價證券、票據(jù)、現(xiàn)金的安全無缺。     6              5.定期不定期的檢查出納、收費(fèi)員的庫存現(xiàn)金。 3.對于當(dāng)天門診、住院上交的現(xiàn)金、支票,當(dāng)天必須送存銀行,現(xiàn)金不準(zhǔn)超庫存。 嚴(yán)格現(xiàn)金、支票管理制度: 1.按照現(xiàn)金支出范圍支取現(xiàn)金。年終進(jìn)行全面清理,對處理不了的進(jìn)行分析、注明原因,上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。   根據(jù)營利性醫(yī)院性質(zhì)和國家相關(guān)規(guī)定設(shè)置帳目,確定收支,編制財務(wù)報表,進(jìn)行財務(wù)核算。 二、財務(wù)人員工作制度   認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法律法規(guī)制度及醫(yī)院集團(tuán)制定的各項(xiàng)財務(wù)制度,遵守財務(wù)工作人員行為規(guī)范。盤盈、盤虧必須查明原因,丟失和人為責(zé)任損壞,按制度賠償。    5        2.物資盤點(diǎn)經(jīng)?;贫龋?   在庫物資
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