第二公路工程局有限公司標(biāo)后預(yù)算管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-11-17 11:07本頁(yè)面
【正文】 、計(jì)量支付等活動(dòng)進(jìn)行有效的時(shí)時(shí)監(jiān)控。各公司（事業(yè)部）應(yīng)每半年向局報(bào)告一次標(biāo)后預(yù)算編制 、下達(dá)情況以及項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行標(biāo)后預(yù)算情況（報(bào)告內(nèi)容和格式附后）。標(biāo)后預(yù)算單價(jià)協(xié)商制度是指：在標(biāo)后預(yù)算編制完成后，以協(xié)商函形式，將標(biāo)后預(yù)算發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部征求意見(jiàn)，根據(jù)經(jīng)理部反饋的意見(jiàn)，結(jié)合本單位預(yù)算單價(jià)水平，確定是否對(duì)標(biāo)后預(yù)算單價(jià)進(jìn)行調(diào)整后，印發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行。合同預(yù)算工程應(yīng)仔細(xì)研讀并熟知合同條款、定額管理理論以及預(yù)算管理知識(shí)，在完成本崗位工作的同時(shí)，能夠指導(dǎo)項(xiàng)目成本、合同管理工作。 第六條 各單位配備的合同預(yù)算工程師應(yīng)具有三年以上的項(xiàng)目工作經(jīng)歷，具有豐富的合同管理、施工管理以及工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)造價(jià)工程師培訓(xùn)，并鼓勵(lì)考取造價(jià)工程師資格證。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)局“低成本戰(zhàn)略”的總體要求，全面建立項(xiàng)目成本、合同管理體系，根據(jù)標(biāo)后預(yù)算（或施工預(yù)算）核定的成本控制目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際情況，測(cè)定 項(xiàng)目階段性成本控制目標(biāo)，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目成本、合同過(guò)程控制，定期進(jìn)行成本核算和成本考核兌現(xiàn)，確保標(biāo)后預(yù)算（或施工預(yù)算）核定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 （ 2）職工經(jīng)濟(jì)實(shí)體應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目建立健全成本、合同管理體系，嚴(yán)格履行各類合同，杜絕顧客投訴和各類合同糾紛，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。 人力資源處職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理層工資總額標(biāo)準(zhǔn)和定崗定員標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）負(fù)責(zé)收集、分析、制定各項(xiàng)目工時(shí)定額； 子公司、事業(yè)部（分公司）職責(zé)： （ 1）根據(jù)“低成本戰(zhàn)略”總體要求，全面建立標(biāo)后預(yù)算管理體系，貫徹落實(shí)局制訂的標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)管理制度和辦法，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定標(biāo)后預(yù)算管理實(shí)施 細(xì)則和工作程序，并確保貫徹執(zhí)行； （ 2）設(shè)立獨(dú)立的成本合同管理部門，具體負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算、成本管理、合同管理和定額管理工作，指導(dǎo)職工經(jīng)濟(jì)實(shí)體、項(xiàng)目經(jīng)理部建立多次預(yù)算體系，確保預(yù)算指標(biāo)層層落實(shí)和實(shí)現(xiàn)； （ 3）建立健全標(biāo)后預(yù)算定期考核、定期兌現(xiàn)機(jī)制，深入研究標(biāo)后預(yù)算精細(xì)管理的流程和方法，全面推行標(biāo)后預(yù)算精細(xì)管理和集中遠(yuǎn)程結(jié)算的成功經(jīng)驗(yàn)； 職工經(jīng)濟(jì)實(shí)體： （ 1）公司（事業(yè)部）管理的職工經(jīng)濟(jì)實(shí)體應(yīng)根據(jù)公路工程多次 計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，以標(biāo)后預(yù)算核定的總目標(biāo)為最高限額，編制項(xiàng)目的施工預(yù)算。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處、重點(diǎn)橋梁開(kāi)發(fā)處的職責(zé)：局名義中標(biāo)項(xiàng)目和劃歸局事業(yè)部（分公司）管理的項(xiàng)目，應(yīng)在收到項(xiàng)目中標(biāo)通
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