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成本管理中心崗位職責(zé)docxdocx-文庫吧資料

2025-07-24 04:50本頁面
  

【正文】 單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本管理副經(jīng)理職位層級主管級直接下級安裝預(yù)算專員二、職位描述所負(fù)責(zé)區(qū)域的安裝預(yù)算工作,包括前期預(yù)算協(xié)調(diào)、分析定價、過程管理、結(jié)算管理等。建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。決定權(quán)職權(quán)范圍內(nèi),對所轄工作的決定權(quán)。時間百分比:10%工作任務(wù)審核區(qū)域上報降本事項的合理性及測算降本金額的準(zhǔn)確性跟蹤督促區(qū)域搜集、上報降本事項負(fù)責(zé)區(qū)域上報降本流程審批工作職責(zé)六職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比:15%工作任務(wù)審核結(jié)算上報資料的完整性并按時完成結(jié)算數(shù)據(jù)的審核按要求出具結(jié)算審核報告并針對結(jié)算的具體情況做出成本分析及風(fēng)險提示跟蹤區(qū)域權(quán)限結(jié)算進度和整個項目的結(jié)算進度等工作。將完成二審成果與區(qū)域公司進行交底并督促區(qū)域公司簽訂補充協(xié)議職責(zé)四職責(zé)描述:對接區(qū)域的動態(tài)成本管控和流程審批工作。職責(zé)三職責(zé)描述:工程項目的重計量組織、管控工作。職責(zé)二職責(zé)描述:施工過程中集團權(quán)限的變更、簽證的審核、確認(rèn)等工作。時間百分比:20%工作任務(wù)依據(jù)項目實際情況,按要求完成區(qū)域上報的標(biāo)底審核,審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至區(qū)域公司完善。五、工作關(guān)系及工作條件工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)總部工程管理中心、融資財務(wù)中心、規(guī)劃設(shè)計中心、投資發(fā)展中心、營銷中心、客戶服務(wù)中心、分子公司工程管理部、成本管理部、隆泰物業(yè)公司外部協(xié)作建筑定額管理站、區(qū)/縣級政府行政服務(wù)部門、供應(yīng)商工作條件(優(yōu)先考慮因素)能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工民建、工程造價、工程概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資格證書造價師證書年齡要求原則27歲(含)以上,40歲(含)以下性別要求不限工作經(jīng)驗工作經(jīng)歷5年以上房地產(chǎn)人力資源管理工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗實操經(jīng)驗對甲、乙方工程項目的預(yù)算、結(jié)算、合約管理有豐富的經(jīng)驗項目經(jīng)驗至少具備兩個項目全過程預(yù)結(jié)算管理經(jīng)歷關(guān)鍵技能與知識必備知識熟悉工程技術(shù),精通工程經(jīng)濟、管理等社會知識精通房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理、工程造價管理精通招標(biāo)、合同、預(yù)決算管理熟悉招投標(biāo)過程中的合同審核、合同制定能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力優(yōu)秀的計劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本管理副總監(jiān)可輪換的職位招采經(jīng)理可晉升至此的職位成本副經(jīng)理可降級的職位成本副經(jīng)理八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期二、土建主管職位說明書一、基本信息職位名稱土建主管職位編號所屬部門成本管理部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級成本副經(jīng)理職位層級主管級直接下級土建預(yù)算專員二、職位描述所負(fù)責(zé)對接區(qū)域的土建專業(yè)的預(yù)結(jié)算審核、施工過程中變更、簽證審核、動態(tài)成本、降本以及工程重計量的管控工作。建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實施的建議權(quán)。決定權(quán)職權(quán)范圍內(nèi),對所轄工作的決定權(quán)。職責(zé)六職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)督公司合約的執(zhí)行情況,并定期總結(jié)共性問題及其解決方案,及時下發(fā)各項目;組織各區(qū)域進行成本經(jīng)濟指標(biāo)分析及數(shù)據(jù)庫管理工作。時間百分比:15%工作任務(wù)組織制定合同管理規(guī)定并定期理順合約簽署流程,督導(dǎo)各區(qū)域工程結(jié)算編制計劃及完成情況,并對工程結(jié)算進行審核。與規(guī)劃設(shè)計中心共同編制部品清單,參與其中涉及成本支出部分內(nèi)容的審定,并將成本類數(shù)據(jù)予以完善。結(jié)合公司需求,及時將新出現(xiàn)的部品清單加入管理庫。時間百分比:15%工作任務(wù)實施對項目工程建設(shè)過程中重大設(shè)計和工程變更的審核,對由設(shè)計和工程變更對造價產(chǎn)生的影響進行評審。對偏差較大的成本事項提出預(yù)警并跟蹤、協(xié)助糾偏,對成本影響較大的事項進行分析、總結(jié)。配合公司投資發(fā)展中心組織編制開發(fā)項目的估、概算工作,審核各項目目標(biāo)成本編制。對已取得土地的項目在修建性詳細(xì)規(guī)劃報批前按照初步規(guī)劃方案和數(shù)據(jù)組織成本核算,為報批工作提供決策性依據(jù)。職責(zé)三職責(zé)描述:督導(dǎo)、審核各分子公司的目標(biāo)成本編制,審核各分子公司工程成本控制目標(biāo),并對目標(biāo)完成情況進行動態(tài)跟蹤。對集團單項目和年度利潤進行核算,并上報經(jīng)營班子決策。時間百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)本系統(tǒng)工作計劃編制成本合約管理年度、季度、月度工作計劃。指導(dǎo)和幫助下屬業(yè)務(wù)單元建立戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略研究體系。時間百分比:25%工作任務(wù)組織制定和完善公司成本管理、合約管理制度及流程,并征求相關(guān)部門意見。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述:在成本管理副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立公司成本管理及合約管理體系,組織制定成本管理及合約管理相關(guān)管理制度、流程,實現(xiàn)公司成本管理及合約管理的規(guī)范化運作。時間百分比:10%職責(zé)六職責(zé)描述:負(fù)責(zé)本部門與集團各部門相關(guān)專業(yè)溝通協(xié)調(diào)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。時間百分比:5%四、權(quán)力范圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)決定權(quán)職權(quán)范圍內(nèi),對所轄工作的決定權(quán)審批權(quán)對部門決策制定的建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實施的建議權(quán);對所管轄員工有任免、晉升、降級的建議權(quán)五、工作關(guān)系及工作條件工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部招標(biāo)采購部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、各分子公司的規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、成本管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)機構(gòu)工作條件能適應(yīng)較多出差;能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算相關(guān)專業(yè)資格證書具有造價員資格年齡要求原則24歲(含)以上,40歲(含)以下性別要求不限工作經(jīng)驗工作經(jīng)歷從事工程造價工作3年以上實操經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策善于進行商務(wù)談判,工作嚴(yán)謹(jǐn)、善于溝通,具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守良好的執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)能力和獨立工作能力;熟練使用廣聯(lián)達(dá)相關(guān)軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件項目經(jīng)驗?zāi)塥毩⑼瓿赡稠椆こ痰念A(yù)結(jié)算工作關(guān)鍵技能與知識必備知識具備園林及工程造價相關(guān)專業(yè)知識與技能熟悉國家相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)以及預(yù)算定額,熟練掌握相關(guān)規(guī)范能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力一定的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)和溝通能力、人際交往能力和分析判斷能力核心管理能力一定的計劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素一定的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)和溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用office辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本副經(jīng)理可輪換的職位其它專業(yè)主管可晉升至此的職位副組長/骨干員工可降級的職位副組長/骨干員工八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期三、副組長/骨干員工職位說明書一、基本信息職位名稱副組長/骨干員工職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)成本管理直屬上級組長/主管職位層級專員級直接下級專員二、職位描述負(fù)責(zé)項目清單、重計量、結(jié)算的編制與審核,以及清標(biāo)工作的具體實施;能夠帶領(lǐng)臨時團隊完成簡單工作任務(wù);負(fù)責(zé)雛鷹的入門指引、技術(shù)指導(dǎo);完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。與集團相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)工作,解決結(jié)算過程中遇到的問題;就結(jié)算工作中的爭議問題與總包進行初步談判,為之后的領(lǐng)導(dǎo)談判、決策提出合理化建議;出具結(jié)算報告并移交成果資料;職責(zé)五職責(zé)描述:進行團隊建設(shè),培訓(xùn)、組織組員學(xué)習(xí)專業(yè)技能,人才培養(yǎng)。與集團相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)工作,處理清單編制過程中遇到的問題;匯總編制成果并移交成果資料;職責(zé)二職責(zé)描述:重計量編制、核對及審核時間百分比:25%工作任務(wù)接收上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),核查清單基礎(chǔ)資料的完整性、符合性;制定清單審核工作實施計劃,合理分配組員工作任務(wù);。時間百分比:5%四、權(quán)力范圍監(jiān)督權(quán)對直接下級的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)決定權(quán)職權(quán)范圍內(nèi),對所轄工作有決定權(quán)審批權(quán)對部門決策制定有建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實施有建議權(quán)對所管轄員工的任免、晉升、降級有建議權(quán)五、工作關(guān)系及工作條件工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部的招標(biāo)采購部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部各分子公司的規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、成本管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)機構(gòu)工作條件(優(yōu)先考慮因素)能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長時間加班精力充沛、行動敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價、工程管理、園林、概預(yù)算及相關(guān)專業(yè)資格證書造價師證書年齡要求原則27歲(含)以上,40歲(含)以下性別要求不限工作經(jīng)驗工作經(jīng)歷5年以上房地產(chǎn)工程造價工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗實操經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策善于進行商務(wù)談判、工作嚴(yán)謹(jǐn)、善于溝通、具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守較高的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力和獨立工作能力熟練使用廣聯(lián)達(dá)相關(guān)軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件等項目經(jīng)驗至少具備兩個項目的全過程預(yù)結(jié)算管理經(jīng)歷關(guān)鍵技能與知識必備知識熟悉工程技術(shù),精通工程經(jīng)濟、管理等社會知識精通房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理、工程造價管理精通招標(biāo)、合同、預(yù)決算管理熟悉招投標(biāo)過程中的合同審核、合同制定等流程能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)及溝通能力、人際交往能力及分析判斷能力核心管理能力優(yōu)秀的計劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神外語要求無計算機要求熟練運用Office等辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本經(jīng)理/成本副總監(jiān)可輪換的職位其它專業(yè)經(jīng)理可晉升至此的職位預(yù)算審核部組長/主管可降級的職位預(yù)算審核部組長/主管八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期二、組長/主管職位說明書一、基本信息職位名稱組長/主管職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團成本管理中心直屬上級成本副經(jīng)理職位層級主管級直接下級副組長/骨干員工二、職位描述負(fù)責(zé)項目清單、模擬清單、標(biāo)底、重計量、結(jié)算的編制與審核以及清標(biāo)工作的管控;負(fù)責(zé)與集團各相關(guān)部門及區(qū)域公司進行工作的對接與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)小組內(nèi)的人才培養(yǎng),為公司培養(yǎng)專業(yè)過硬的骨干人才。時間百分比:5%職責(zé)七職責(zé)描述:負(fù)責(zé)本部門與集團各部門及區(qū)域公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作。 預(yù)算審核部門崗位職責(zé)一、成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位說明書一、基本信息職位名稱成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團成本管理中心直屬上級成本副總監(jiān)職位層級經(jīng)理級直接下級預(yù)算審核部組長/主管二、職位描述項目清單及標(biāo)底的審核、重計量編制及二審的審核、單價合同結(jié)算獨立二審、標(biāo)函分析;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、工作計劃制定、任務(wù)分配、與集團各部門相關(guān)專業(yè)及區(qū)域公司的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)部門體系建設(shè)、培訓(xùn)、內(nèi)部人才培養(yǎng)與輸送等工作。 三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述:清單、標(biāo)底編制及審核時間百分比:20%工作任務(wù)審核招標(biāo)清單及標(biāo)底,提出合理化建議;職責(zé)二職責(zé)描述:重計量編制及審核時間百分比:20%工作任務(wù)協(xié)助人員不足區(qū)域完成重計量編制,提出合理化建議;負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的重計量二審并組織出具審核報告完成合同后附清單;職責(zé)三職責(zé)描述:合同結(jié)算的獨立二審時間百分比:15%工作任務(wù)所有區(qū)域結(jié)算項目集團審核范圍內(nèi)的獨立二審;職責(zé)四職責(zé)描述:標(biāo)函分析時間百分比:15%工作任務(wù)總包的標(biāo)函分析及出具詢標(biāo)問卷協(xié)助定標(biāo);其他分包的標(biāo)函分析及出具詢標(biāo)問卷協(xié)助定標(biāo);職責(zé)五職責(zé)描述:部門內(nèi)部管理時間百分比:15%工作任務(wù)部門內(nèi)部人員管理、體系建設(shè)、培訓(xùn);職責(zé)六職責(zé)描述:負(fù)責(zé)部門工作計劃的制定及任務(wù)的分配。時間百分比:5%職責(zé)八職責(zé)描述:通過人才培養(yǎng)計劃、定期輪崗等方法,為成本中心輸送專業(yè)過硬素質(zhì)全面的復(fù)合型人才,再經(jīng)兄弟組歷練,最終成為區(qū)域公司的
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