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崗位設(shè)置及崗位職責(zé)(設(shè)計(jì)管理中心)-文庫(kù)吧資料

2024-08-22 15:23本頁(yè)面
  

【正文】 段組織檢查建筑單體的各種建筑材料、部品的效果與方案的符合程度。. 配合前期部對(duì)規(guī)劃、單體方案、施工圖、消防、人防、配套等報(bào)建工作,落實(shí)相關(guān)設(shè)計(jì)資料及圖紙。. 負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更(如:影響外觀效果/延誤工期20天以上/估算金額10萬(wàn)以上)并上報(bào)設(shè)計(jì)部總監(jiān)審批;. 對(duì)工程的局部修改、設(shè)計(jì)變更、洽商進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),辦理變更、洽商,及時(shí)發(fā)放,并對(duì)設(shè)計(jì)變更、洽商的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。9. 圖紙與變更. 參與施工過程中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單的辦理,圖紙?jiān)鰰瘛D紙發(fā)放等工作。8. 材料選型:. 執(zhí)行材料選型定板范圍劃定;. 確定項(xiàng)目公司各種工程材料的選型。6. 外立面設(shè)計(jì):. 負(fù)責(zé)外立面方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制;. 負(fù)責(zé)外立面方案成果評(píng)審;. 負(fù)責(zé)外立面施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制;. 負(fù)責(zé)外立面施工圖評(píng)審。5. 擴(kuò)初設(shè)計(jì):. 負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。. 負(fù)責(zé)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的把控。2. 設(shè)計(jì)、勘察單位的選擇:. 負(fù)責(zé)概念、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)單位的選擇;. 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)單位、勘察單位的選擇,配合合同的起草、合同的審批、簽訂工作,監(jiān)督合同的履行。工作職責(zé)1. 產(chǎn)品研發(fā)管理:. 研究項(xiàng)目地塊特點(diǎn),分析總結(jié)項(xiàng)目公司提供的各種設(shè)計(jì)條件,合理利用設(shè)計(jì)條件為規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)批和產(chǎn)品利潤(rùn)最大化提供技術(shù)支持。 職位名稱規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)師所屬部門房地產(chǎn)管理中心直接上級(jí)設(shè)計(jì)經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)在崗人數(shù)1人業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)1. 設(shè)計(jì)任務(wù)落實(shí)完成情況;2. 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)合理程度;3. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目的效果、進(jìn)度、成本控制情況。教育背景1. 本科及以上,房地產(chǎn)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先工作經(jīng)驗(yàn)1. 五年以上建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(包含一年以上部門管理經(jīng)驗(yàn));2. 具有設(shè)計(jì)單位任管理職位者優(yōu)先。2. 對(duì)設(shè)計(jì)效果及后期建設(shè)成本能整體把控。10. 組織設(shè)計(jì)部,協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作。8. 協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批與監(jiān)督。3. 參與編制設(shè)計(jì)管理的制度和流程,督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度以及工作流程的貫徹執(zhí)行4. 參與各階段設(shè)計(jì)單位選擇、招標(biāo)工作。工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)管理、協(xié)調(diào)工作。 職位名稱設(shè)計(jì)部副經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)管理中心直接上級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)直接下級(jí)部門內(nèi)各專業(yè)設(shè)計(jì)師在崗人數(shù)1人業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)1. 設(shè)計(jì)部系統(tǒng)組織架構(gòu)搭建完成情況2. 設(shè)計(jì)任務(wù)落實(shí)完成情況3. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理程度5. 部門制度化,規(guī)范化管理程度職位目的1. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān),進(jìn)行各項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理。教育背景本科及以上,房地產(chǎn)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先工作經(jīng)驗(yàn)1. 五年以上規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(包含一年以上部門管理經(jīng)驗(yàn));2. 具有設(shè)計(jì)單位任管理職位者優(yōu)先。2. 對(duì)設(shè)計(jì)效果及后期建設(shè)成本能整體把控。9. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作,保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。7. 控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作,監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的簽訂。5. 負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)方案、圖紙?jiān)u審。3. 組織編制設(shè)計(jì)管理的制度和流程
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