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醫(yī)療器械公司質(zhì)量管理制度范本doc-文庫(kù)吧資料

2025-07-23 19:17本頁(yè)面
  

【正文】 第一條處理原則辦理。貴重醫(yī)療器械的驗(yàn)收必須詳細(xì)檢查,并做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人簽字;發(fā)貨必須詳細(xì)復(fù)核,對(duì)質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé),并詳細(xì)做好復(fù)核記錄,發(fā)貨人、復(fù)核人在出庫(kù)票據(jù)上簽字。(三)貴重醫(yī)療器械管理貴重醫(yī)療器械必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)加管理。特殊管理的醫(yī)療器械驗(yàn)收應(yīng)詳細(xì)檢查包裝及有關(guān)包裝標(biāo)識(shí)內(nèi)容,驗(yàn)收到逐支、逐瓶、逐盒最小包裝,并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收員簽字。(二)特殊管理的醫(yī)療器械管理特殊管理的醫(yī)療器械應(yīng)按特性儲(chǔ)存。嚴(yán)格執(zhí)行近期先出的原則,凡商品有效期在一年以內(nèi)(包括一年)的商品醫(yī)療器械保管員應(yīng)每月五號(hào)前填報(bào)近效期商品催銷(xiāo)表,及時(shí)報(bào)送器械部、質(zhì)管科,預(yù)先提示銷(xiāo)售員在失效前售出,避免損失。八、效期商品、特殊管理器械和貴重器械管理制度(一)效期商品管理制度效期商品入庫(kù)按《醫(yī)療商品購(gòu)銷(xiāo)合同管理及調(diào)運(yùn)責(zé)任劃分辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行,不符合該辦法規(guī)定的調(diào)入效期商品應(yīng)拒付,不得驗(yàn)收入庫(kù)。(3)有退貨通知或藥監(jiān)部門(mén)通知暫停銷(xiāo)售的產(chǎn)品。下列商品不準(zhǔn)出庫(kù):(1)產(chǎn)品未經(jīng)注冊(cè)、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效或淘汰的產(chǎn)品。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的商品,不能出庫(kù),立即填制“復(fù)核中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,報(bào)質(zhì)管科復(fù)查確認(rèn)處理。每復(fù)核一個(gè)品種后,復(fù)核人員應(yīng)在出庫(kù)憑證上簽字,并做好出庫(kù)復(fù)核記錄,在復(fù)核記錄上簽字,以備批號(hào)跟蹤和核查。商品出庫(kù)時(shí),復(fù)核人員必須按照保管員簽字的出庫(kù)憑證所列購(gòu)貨單位、品名、規(guī)格、廠名、生產(chǎn)日期、批號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目與實(shí)貨逐筆、逐項(xiàng)核對(duì)。(三)出庫(kù)復(fù)核制度商品出庫(kù)必須按照“先進(jìn)先出、先產(chǎn)先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則,出庫(kù)商品必須保證質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建好不合格商品臺(tái)帳和銷(xiāo)售退回商品臺(tái)帳、購(gòu)進(jìn)退出商品臺(tái)帳。保管員在接收驗(yàn)收員已驗(yàn)收的產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)包裝不牢、字跡模糊、無(wú)產(chǎn)品合格證等情況的產(chǎn)品,有權(quán)拒收入庫(kù),并報(bào)告質(zhì)管科核查處理。對(duì)空調(diào)機(jī)、除濕機(jī)、排風(fēng)扇、電子滅蚊燈等設(shè)施設(shè)備應(yīng)做好使用記錄。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)配合保管員做好溫濕度超標(biāo)的調(diào)控工作。保管人員負(fù)責(zé)做好溫濕度記錄,并加強(qiáng)溫濕度調(diào)控管理,記錄應(yīng)妥善保存,定期分析,掌握變化規(guī)律。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨,同時(shí)填制“養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”報(bào)質(zhì)管科核查確認(rèn)處理。并定期翻垛,做好翻垛記錄。養(yǎng)護(hù)員應(yīng)指導(dǎo)保管員搞好醫(yī)療器械的合理儲(chǔ)存管理。(二)產(chǎn)品保管、養(yǎng)護(hù)制度商品養(yǎng)護(hù)應(yīng)在質(zhì)量管理部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)商品儲(chǔ)存中的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作,商品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)貫徹預(yù)防為主的原則。如驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)來(lái)貨質(zhì)量憑證可疑及驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品,驗(yàn)收員應(yīng)填寫(xiě)“驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格商品報(bào)告單”,報(bào)質(zhì)管科核查確認(rèn)處理。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收合格的商品,驗(yàn)收員在入庫(kù)憑證上簽字,保管員憑簽字后的憑證辦理商品入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐批次驗(yàn)收,詳細(xì)核對(duì)進(jìn)貨憑證及品名、規(guī)格(型號(hào))、廠牌、批號(hào)、滅菌批號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格證、使用說(shuō)明書(shū),以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、計(jì)量器具許可證標(biāo)志和編號(hào)等,做好驗(yàn)收記錄,記錄內(nèi)容不缺項(xiàng)、字跡清晰、結(jié)論明確,每筆驗(yàn)收完畢,驗(yàn)收員簽字蓋章,資料保存五年,以備查驗(yàn)。七、質(zhì)量驗(yàn)收、保管養(yǎng)擴(kuò)及出庫(kù)復(fù)核制度(一)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收制度醫(yī)療器械入庫(kù)前,由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉商品知識(shí)、理化性能、了解各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的驗(yàn)收人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。器械部建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種臺(tái)帳;建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種資質(zhì)檔案;質(zhì)管部門(mén)建立首營(yíng)品種質(zhì)量檔案和首營(yíng)品種臺(tái)帳,實(shí)施監(jiān)督把關(guān)。研究產(chǎn)品的質(zhì)量性能和穩(wěn)定性。在試銷(xiāo)期間,器械部要充分做好市場(chǎng)調(diào)查,了解發(fā)展趨勢(shì)。否則,不能購(gòu)進(jìn)。對(duì)首次經(jīng)營(yíng)的品種實(shí)行審核審批制度,器械部門(mén)在引進(jìn)新產(chǎn)品前必須詳細(xì)填報(bào)“醫(yī)療器械首營(yíng)品種審批表”(一式三份),并附廠家提供的生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明文件和產(chǎn)品的注冊(cè)證書(shū),制造認(rèn)可證,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、合格證等有關(guān)資質(zhì)證文件,按規(guī)定程序填報(bào)質(zhì)管部,按規(guī)定程序進(jìn)行審核審批。六、首次經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量審核制度對(duì)首次經(jīng)營(yíng)的品種(系公司首次向生產(chǎn)廠購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械商品,含改型、增規(guī)、移廠)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)品種的有關(guān)檔案,掌握注冊(cè)證號(hào)、有效期、庫(kù)存數(shù)量等內(nèi)容,并合理安排庫(kù)存結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè),避免商品積壓或脫銷(xiāo),以利經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量管理。購(gòu)進(jìn)合同按規(guī)定分類建檔,合同執(zhí)行情況隨時(shí)檢查催辦,并定期整理,系統(tǒng)分析,充分發(fā)揮合同檔案的利用效率。以明確劃分質(zhì)量責(zé)任,避免糾紛。進(jìn)貨必須依法簽訂合同,送質(zhì)量驗(yàn)收員一份。采購(gòu)商品應(yīng)注意選擇供貨單位是否具有法定資格,是否有履行合同的能力。堅(jiān)持“按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購(gòu)”的原則。五、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度器械部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等國(guó)家的各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī),遵循法律、法規(guī)、合法經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持質(zhì)量第一,把好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量關(guān)。、對(duì)敢于舉報(bào),且事實(shí)真實(shí)的,對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。獎(jiǎng)勵(lì):、除應(yīng)負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任外,有創(chuàng)新精神,并發(fā)揮了重要作用,效果顯著的,根據(jù)不同情況分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。除扣發(fā)當(dāng)月工資的50%外,造成損失的按損失金額賠償30%。、因質(zhì)量事故被上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)批語(yǔ)和罰款3000元以上,扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工資全額和部門(mén)年末效益獎(jiǎng)50%。(四)質(zhì)量獎(jiǎng)懲:處罰:、凡采購(gòu)、銷(xiāo)售偽劣商品,每發(fā)生一種扣責(zé)任人當(dāng)月工資全額,責(zé)任人并對(duì)發(fā)生的一切后果負(fù)全部責(zé)任。質(zhì)量否決處分意見(jiàn)書(shū)(包括下崗、行政處分、移送刑事處理等)。質(zhì)量監(jiān)督處罰通知書(shū)(包括罰款、扣獎(jiǎng)、降級(jí)等)。商品停銷(xiāo)、封存、銷(xiāo)毀通知書(shū)。(三)否決方式,有以下方式:供貨單位移廠,停購(gòu)意見(jiàn)書(shū)。1對(duì)由于服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量給用戶造成的差錯(cuò),應(yīng)迅速及時(shí)地聯(lián)系查詢,并上門(mén)糾錯(cuò),妥善處理。對(duì)購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售中有正式協(xié)議(雙方簽字、蓋章),明確了質(zhì)量條款,而違反了條款造成不良質(zhì)量信譽(yù)的,決定賠償處理和落實(shí)責(zé)任人。對(duì)不適應(yīng)質(zhì)量管理需要的設(shè)備、設(shè)施、儀器、用具、決定停止使用并提出添置、改造、完善建議。對(duì)售出商品經(jīng)查詢的質(zhì)量問(wèn)題予以收回。對(duì)來(lái)貨經(jīng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)的不合格商品予以銷(xiāo)毀,不得承付貨款。商品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的否決由質(zhì)管科負(fù)責(zé),其主要內(nèi)容有:對(duì)供貨單位的選擇,提出移廠或停止采購(gòu)。對(duì)于影響企業(yè)質(zhì)量責(zé)任落實(shí),影響經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量的行為和問(wèn)題,都應(yīng)予以不同程度的否決。工作質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),惡劣的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)差錯(cuò)很容易造成患者延誤病情加重并危及生命。環(huán)境質(zhì)量包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)備等,對(duì)于環(huán)境質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求或在運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)予否決。環(huán)境質(zhì)量。商品質(zhì)量。四、質(zhì)量否決制度質(zhì)量否決制度是體現(xiàn)質(zhì)量管理制度的法規(guī)性,否決性、地位性的制度,是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度所必備的一項(xiàng)重要制度。通過(guò)售后服務(wù)不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù),并掌握醫(yī)療器械的市場(chǎng)變化情況,掌握不同用戶的需求,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷更新擴(kuò)大并及時(shí)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。切實(shí)搞好用戶單位的回訪工作。對(duì)出售的設(shè)備類貴重醫(yī)療器械商品,售后服務(wù)人員應(yīng)上門(mén)服務(wù)進(jìn)行調(diào)試、維修,并征詢商品質(zhì)量意見(jiàn),及時(shí)反饋效應(yīng)。負(fù)責(zé)做好銷(xiāo)售記錄和銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)工作。建好用戶單位的資質(zhì)檔案。開(kāi)票應(yīng)要素項(xiàng)目齊全,注明生產(chǎn)廠商和批號(hào)或生產(chǎn)日期。建好銷(xiāo)售單位的資質(zhì)檔案。對(duì)樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)和形象負(fù)有直接責(zé)任。及時(shí)反饋客戶對(duì)商品質(zhì)量意見(jiàn)和要求,配合有關(guān)人員處理客戶的意見(jiàn)和查詢,為質(zhì)量改進(jìn)提供市場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息。了解本公司庫(kù)存醫(yī)療器械的質(zhì)量情況,主動(dòng)向銷(xiāo)售對(duì)象介紹,簽訂銷(xiāo)售合同時(shí),明確質(zhì)量條款。并參與每年年度的進(jìn)貨質(zhì)量評(píng)審工作。規(guī)范建立供貨單位和首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種檔案臺(tái)賬。了解供貨單位的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量狀況、及時(shí)反饋信息,為有關(guān)部門(mén)開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量把關(guān)提供依據(jù)。填報(bào)首營(yíng)品種審批表,報(bào)質(zhì)管科。簽訂購(gòu)貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款。人身審查供貨單位的法定資格,考察其履行合同的能力,必要時(shí)配合質(zhì)管部門(mén)到供貨方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高復(fù)核工作技能。復(fù)核無(wú)誤后,復(fù)核員在出庫(kù)票據(jù)上簽字。對(duì)出庫(kù)的商品質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。(十三)復(fù)核員的質(zhì)量管理職責(zé)按出庫(kù)憑證逐批復(fù)核出庫(kù)商品實(shí)物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,包裝牢固,標(biāo)志清晰。建好不合格商品臺(tái)賬和銷(xiāo)售退回商品臺(tái)賬、購(gòu)進(jìn)退出商品臺(tái)賬。嚴(yán)禁白條出庫(kù)。堅(jiān)持日記月清,月對(duì)季盤(pán),并及時(shí)分析,反饋商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)及適銷(xiāo)情況。按《規(guī)范》整齊、牢固堆垛、五距規(guī)范,合理利用倉(cāng)容,色標(biāo)明顯。對(duì)質(zhì)量異常、包裝標(biāo)識(shí)模糊、無(wú)驗(yàn)收員簽字的票、貨有權(quán)拒收。對(duì)因儲(chǔ)存不當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高養(yǎng)護(hù)工作技能。指導(dǎo)并配合保管員做好庫(kù)存溫濕度管理,根據(jù)氣候環(huán)境變化,采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存商品按照“三、三、四”制進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量檢查,并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄。(十一)養(yǎng)護(hù)員的質(zhì)量管理職責(zé)在質(zhì)管科的技術(shù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)在庫(kù)商品的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格醫(yī)療器械,每季向質(zhì)管科集中報(bào)表,由質(zhì)管科匯總處理。對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的不合格商品應(yīng)填寫(xiě)“驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格商品報(bào)告單”報(bào)質(zhì)管科核查確認(rèn)處理,被確認(rèn)的不合格產(chǎn)品移入不合格品區(qū)。對(duì)銷(xiāo)貨退回、貴重、特殊、有效期及進(jìn)口商品要詳細(xì)加強(qiáng)驗(yàn)收,驗(yàn)收到最小包裝,不合格醫(yī)療器械一律不得驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)驗(yàn)收的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。定期統(tǒng)計(jì)分析查詢和客戶訪問(wèn)情況,統(tǒng)計(jì)售后質(zhì)量退貨率為進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和把關(guān)提供查詢分析報(bào)告。對(duì)客戶反映質(zhì)量問(wèn)題的函(電)進(jìn)行調(diào)查,弄清原因和責(zé)任,做到件件有交待,樁樁有答復(fù),并提出整改措施。(九)查詢員的質(zhì)量管理職責(zé)在質(zhì)量管理人員的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)商品的質(zhì)量查詢處理工作。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)療器械質(zhì)量分析會(huì),做好記錄,及時(shí)上報(bào)發(fā)生的質(zhì)量事故,及時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類信息處理工作。負(fù)責(zé)不合格商品報(bào)損前的審核及報(bào)廢商品處理監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)處理商品質(zhì)量查詢,對(duì)客戶反映的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)質(zhì)量查詢登記表,及時(shí)查明原因,迅速予以答復(fù)解決,并按月整理查詢情況通報(bào)有器械部。(八)質(zhì)量管理員的質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)企業(yè)和部門(mén)質(zhì)量方針目標(biāo),制定本部門(mén)的質(zhì)量工作計(jì)劃,并協(xié)助領(lǐng)
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