【正文】 準(zhǔn) 電匯費(fèi) 20 元 /次 打印費(fèi) 6 元 /張 郵寄費(fèi) 2 次 /月 復(fù)印費(fèi) 元 /張 傳真費(fèi) 6 元 /張 —— —— 第三條．執(zhí)行要求 1． 市場(chǎng)辦公費(fèi)核報(bào)必須憑正規(guī)發(fā)票分類粘貼，在《費(fèi)用報(bào)銷單》項(xiàng)目欄書清楚項(xiàng)目明細(xì)，在備注欄注明當(dāng)批次各項(xiàng)目報(bào)銷金額，同時(shí)在發(fā)票上背書用途（電匯費(fèi)注明金額、客戶；復(fù)印傳真費(fèi)必須注明張數(shù)、復(fù)印內(nèi)容等）。 5． 二次調(diào)退貨所發(fā)生的一切費(fèi)用由責(zé)任當(dāng)事人承擔(dān)（不報(bào)銷）；特殊情況如為集中存貨、上次對(duì)帳已確認(rèn)的調(diào)貨以及因氣候原因等出現(xiàn)的二次調(diào)貨必須經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)。 3． 運(yùn)費(fèi)報(bào)銷所有交易所必須是原件，復(fù)印件無效。 第五條．其他規(guī)定 1． 50 件以下不報(bào)搬運(yùn)費(fèi)， 50 件以上由搬運(yùn)工開 具“白條收據(jù)”，附在運(yùn)費(fèi)核報(bào)單上一并報(bào)銷；單獨(dú)粘貼不予報(bào)銷。 6． 超過限報(bào)標(biāo)準(zhǔn)一概不報(bào)。 4． 在《費(fèi)用報(bào)銷單》備注欄必須注明調(diào)、退貨總件數(shù)、每件運(yùn)費(fèi)、起訖地點(diǎn)及里程 。 2． 托運(yùn)不跟車，由責(zé)任當(dāng)事人事先辦理好手續(xù)，客戶辦理貨物簽由手續(xù)，回單留存，責(zé)任當(dāng)事人事后及時(shí)收回。 第八章 調(diào)退貨費(fèi)用管理辦法 第一條．預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 全國(guó)市場(chǎng)預(yù)算加權(quán)平均值為 %，根據(jù)各區(qū)域情況不同比率有所調(diào)整，費(fèi)用由公司統(tǒng)一控制，各區(qū)域超支自負(fù) ，節(jié)余不獎(jiǎng)。 第三條．特別說明 1． 在 20xx 年 1 月 1 日公司辦公室匯總銷售人員手機(jī)卡內(nèi)話費(fèi)余額，登記造冊(cè)并轉(zhuǎn)營(yíng)管組備案，已使用話費(fèi)按 20xx 年相關(guān)規(guī)定處理，余額與 20xx 年話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的差額部分由公司辦公室補(bǔ)足（或另行辦卡）。 4． 超過全年標(biāo)準(zhǔn)總 額時(shí)不再報(bào)銷話費(fèi)。 3． 業(yè)務(wù)人員每隔 1 天用出差地固定電話撥打公司營(yíng)銷組電話匯報(bào)當(dāng)日所在工作地點(diǎn)及基本工作，由營(yíng)管組文員記錄，每少 1次，處罰 50元并在當(dāng)月過程獎(jiǎng)金中直接扣除。 第七章 話費(fèi)管理辦法 第一條．話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 崗 位 話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元 /年） 開機(jī)時(shí)間 任務(wù) 800萬省區(qū)經(jīng)理 120xx 8： 00— 22： 00 500任務(wù) ≤ 800 萬省區(qū)經(jīng)理 11000 8： 00— 22： 00 任務(wù) ≤ 500萬 省區(qū)經(jīng)理 10000 8： 00— 22： 00 任務(wù) ≥ 300 萬責(zé)任區(qū)經(jīng)理 9000 8： 00— 22： 00 200≤ 任務(wù)〈 300 萬責(zé)任區(qū)經(jīng)理 8000 8： 00— 22： 00 任務(wù)〈 200 萬責(zé)任區(qū)經(jīng)理 7000 8： 00— 22： 00 業(yè)務(wù)助理、推廣員 3000 8： 00— 22： 00 第二條．執(zhí)行要求 1． 責(zé)任區(qū)經(jīng)理以上級(jí)別人員由公司統(tǒng)一配備手機(jī)、統(tǒng)一辦理入網(wǎng)手續(xù)、統(tǒng)一按話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)輸入各人手機(jī)卡；業(yè)務(wù)助理 、推廣員和實(shí)習(xí)生可不配備手機(jī)，按每天 5 元的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷固定電話費(fèi)（或向公司借用手機(jī)，按 8 元 /天標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷電話費(fèi)）。 6． 跨區(qū)域出差必須經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)同意，否則費(fèi)用不予報(bào)銷，跨區(qū)域出差的天數(shù)按曠工論處。 5． 順道控親者，必須事先書面請(qǐng)假，增加的差旅費(fèi)自理。 3． 出席會(huì)議、培訓(xùn)、考察期間等安排集體用餐的不報(bào)出差補(bǔ)助； 市場(chǎng)例會(huì)每人加補(bǔ) 20元 /天，由銷售公司統(tǒng)一按招待費(fèi)報(bào)銷。 第四條．其他規(guī)定 1． 當(dāng)日出差，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出差補(bǔ)助按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷； 3 日內(nèi)出差均用《短途差旅報(bào)銷單》報(bào)銷。 5． 往返公司 交通費(fèi)和市場(chǎng)例會(huì)交通費(fèi)單獨(dú)報(bào)銷。 3． 長(zhǎng)途交通費(fèi)必須憑票報(bào)銷，以電腦票為準(zhǔn)，如是普通車票，在每張票據(jù)背面必須注明起訖地點(diǎn)、日期、兩地距離、車型等， 無背書一概不報(bào) ，且當(dāng)批報(bào)銷車票中電腦票不低于 30%。 第二條．地區(qū)分類 1． 一類地區(qū)：廣東、福建、海南、云南、上海、蘇南 2． 二類地區(qū)：吉林、黑龍江、遼寧、山東、陜甘寧、廣西、江西、四川、重慶、湖南、湖北、浙江 3． 三類地區(qū)：除一類、二類地區(qū)的 其它地區(qū) 第三條．執(zhí)行要求 1． 責(zé)任區(qū)經(jīng)理原則上乘車時(shí)間超 8小時(shí)的出差最高標(biāo)準(zhǔn)按火車硬臥執(zhí)行， 8小時(shí)以下乘車時(shí)間不報(bào)銷火車硬臥（夜間乘車超 5 小時(shí)的可報(bào)硬臥票）； 業(yè)務(wù)助理和推廣員不享受火車硬臥待遇。 一類地區(qū)推廣員報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為 45 元 /天；二、三類地區(qū)推廣員報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為40 元 /天。 第六章差旅費(fèi)用管理辦法 第一條．報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 崗 位 出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（元 /天） 市內(nèi)標(biāo)準(zhǔn) （元 /天） 長(zhǎng)途標(biāo)準(zhǔn) （元 /天） 住宿標(biāo)準(zhǔn) （元 /天） 合 計(jì) （元 /天） 營(yíng)銷總監(jiān) 40 —— —— 100 一類地區(qū)責(zé)任區(qū)經(jīng)理 20 10 30 40 100 二類地區(qū)責(zé)任區(qū)經(jīng)理 20 10 25 35 90 三類地區(qū)責(zé)任區(qū)經(jīng)理 20 10 25 30 85 一類地區(qū)業(yè)務(wù)助理 15 5 20 30 70 二類地區(qū)業(yè)務(wù)助理 15 5 15 25 60 三類地區(qū)業(yè)務(wù)助理 15 5 15 25 60 備 注 營(yíng)銷總監(jiān)交通費(fèi)未預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。 第二條． 區(qū)域費(fèi)用明細(xì)原則 各區(qū)域市場(chǎng)所發(fā)生的所有費(fèi)用，財(cái)務(wù)部要按照《 20xx 年華泰營(yíng)銷管理規(guī)定》、《 20xx年銷售獎(jiǎng)勵(lì)及費(fèi)用管理辦法》的相關(guān)條款，市場(chǎng)備案批結(jié)果、考核結(jié)果、文員檢核結(jié)果、市場(chǎng)檢核結(jié)果等分別明細(xì)到相關(guān)區(qū)域市場(chǎng)及業(yè)務(wù)員，同時(shí)需要嚴(yán)格歸類到各費(fèi)用項(xiàng)目。 2． 所屬責(zé)任區(qū)無助理，責(zé)任區(qū)經(jīng)理領(lǐng)取 100%。 3． 任務(wù)達(dá)成率（責(zé)任區(qū)超過 200%）。 1． 計(jì)獎(jiǎng)回款率（南方：責(zé)任區(qū)超過 97%；北方：責(zé)任區(qū)超過 94%）。 1． 回款率特別獎(jiǎng)（ 100%達(dá)成率的前提下前三名分別獎(jiǎng)勵(lì) 5000、 4000、 3000 元） 2． 呆死帳控制優(yōu)秀獎(jiǎng)。 第四章 年度管理獎(jiǎng) 第一條．設(shè)獎(jiǎng)目的 為了鼓勵(lì)在業(yè)務(wù)管理過程中單項(xiàng)指標(biāo)特別突出的銷售人員，公司單獨(dú)設(shè)置單項(xiàng)獎(jiǎng)和年度風(fēng)云人物獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 5）違反《 20xx 年?duì)I銷管理規(guī)定》考核項(xiàng)目的扣罰金。 （ 3）市場(chǎng)損失：按市場(chǎng)損失的 100%從銷售獎(jiǎng)金中扣除，由責(zé)任區(qū)經(jīng)理承擔(dān) 50%，當(dāng)事人承擔(dān) 50%（市場(chǎng)損失指 20xx 年因個(gè)人原因造成市場(chǎng)上的貨物損失、貨款丟失、錯(cuò)款、錯(cuò)帳、假幣）。日平均銷售額全年回款額 /365）。 （ 1）呆帳：按呆帳的 10%從銷售獎(jiǎng)金中扣除，由責(zé)任區(qū)經(jīng)理承擔(dān)（呆帳指 20xx 年底貨款不能兩清且 45≤ 應(yīng)收帳款收帳期 90 的 單個(gè)個(gè)客戶欠款 ，經(jīng)公司批準(zhǔn)的留存客戶欠款除外）。 9． 因工作需要，責(zé)任區(qū)經(jīng)理或業(yè)務(wù)助理調(diào)離原部門或原市場(chǎng) ，計(jì)算全年獎(jiǎng)金后，變動(dòng)前獎(jiǎng)金按變動(dòng)前所在的市場(chǎng)累計(jì)達(dá)成比例核算獎(jiǎng)金的 80%領(lǐng)?。ò型倦x職者，但只能在年底核算獎(jiǎng)金后才能領(lǐng)?。?。 7． 銷售年度為 20xx 年 1 月 1 日 — 20xx 年 12 月 31 日，回款截止日期（到公司帳號(hào)為準(zhǔn)）為每年12 月 31 日。 5． 銷售人員不得銷售公 司以外的產(chǎn)品，不得從事危害公司利益的任何活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消全部獎(jiǎng)勵(lì)并予以辭退。 3． 市場(chǎng)獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)核算，轉(zhuǎn)交營(yíng)管中心和公司批準(zhǔn)，在此之前必須嚴(yán)守秘密，不得泄露；個(gè)人獎(jiǎng)金個(gè)人領(lǐng)取不得相互傳說，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。 第五條．獎(jiǎng)勵(lì)要求 1． 任務(wù)指標(biāo)為區(qū)域市場(chǎng)的年度基本回款額，年初由公司對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的預(yù)期評(píng)估并下達(dá)任 務(wù)指標(biāo)，同時(shí)由公司、責(zé)任區(qū)經(jīng)理簽定合同，在營(yíng)銷中心和財(cái)務(wù)備案。 2． 獎(jiǎng)金領(lǐng)取限定條件 （ 1） 北方回款率 80%或退貨率