【摘要】管理費用管理制度1目的和范圍為了加強管理費用的管理,控制和努力壓縮費用支出,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。本制度適用于工廠各單位。2規(guī)范性引用文件《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)財務(wù)通則》3術(shù)語和定義管理費用是指工廠為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。4職責(zé)管理費用實行歸口管理,各歸口管理部門銷售費用控制和分析。財務(wù)部負責(zé)銷售
2025-04-21 00:04
【摘要】......安全費用管理制度1總則為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和
2025-04-13 21:09
【摘要】深圳市******有限公司文件名稱文件編號WI-008研發(fā)資金管理規(guī)定版本狀態(tài)A/0頁碼第1頁共4頁1目的:為規(guī)范公司研發(fā)經(jīng)費的預(yù)算、支出管理特制訂本制度。2適用范圍:深圳市******有限公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用的管理。
2024-11-20 20:55
【摘要】17/17費用管理制度一總則第一條為完善公司財務(wù)會計制度,加強和規(guī)范公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,進一步推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會計制度》、《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的
2025-04-13 22:17
【摘要】13/14費用管理制度一總則第一條為完善公司財務(wù)會計制度,加強和規(guī)范公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,進一步推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會計制度》、《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的
2025-04-13 20:28
【摘要】檢修費用管理制度第一章總則第一條為了進一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實行檢修費用的預(yù)算管理和成本控制,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費用全過程管理。第三條檢修費用應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度,按用途、檢修等級分別使用、結(jié)算。檢修費用管理上采取總量控制、分項管理的原則。第二章
2025-04-18 22:25
【摘要】第一篇:費用管理制度 費用管理制度 核心提示: 一、服裝費用管理規(guī)定總則: (1)行政人員的服裝費由公司統(tǒng)一管理,其他人員的服裝費由門店管理; (2)所有人員的入職需交納服裝 一、服裝費用...
2024-11-19 04:45
【摘要】第一篇:費用管理制度 集團公司費用現(xiàn)金報銷管理制度1總則 費用報銷管理制度是為費用報銷工作所設(shè)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),它對于企業(yè)和個人嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律,加強現(xiàn)金管理,控制費用支出,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意...
2024-11-09 12:22
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的
2025-05-01 04:16
【摘要】47/48成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-21 12:24
【摘要】1培訓(xùn)費用管理辦法一、目的為加強培訓(xùn)經(jīng)費管理,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費,特制訂本辦法.二、適用范圍本辦法適用于巖豐精機有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)培訓(xùn)經(jīng)費的管理。三、管理原則1、知識、技能培訓(xùn)是重點;2、業(yè)務(wù)部門、設(shè)計部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門;3、管理干部、專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)重于一般員工培
2025-01-18 02:22
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸
2025-04-13 07:11
【摘要】××資訊[中國]有限公司費用管理制度目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費
2025-04-13 04:44
【摘要】五項部門費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際
2025-04-18 04:37
【摘要】第1頁共9頁營銷費用管理制度營銷費用管理制度文件編號:公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-21 20:49