【正文】 管理，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程和勞動(dòng)保護(hù)用品等進(jìn)行有效控制，保證作業(yè)場所布置合理、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)清楚、員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)范，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)周期的確定原則、維護(hù)結(jié)果的反饋與溝通要求、維護(hù)系統(tǒng)的效力和效率的評(píng)估及其更新原則等內(nèi)容。3 控制要求、采購、安裝（建設(shè)）、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報(bào)廢過程。、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收使用、維護(hù)和報(bào)廢過程的管理，負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備及安標(biāo)產(chǎn)品的檢測檢驗(yàn)。4 相關(guān)文件 《采礦設(shè)計(jì)管理制度》 《采礦工藝管理制度》 《提升系統(tǒng)管理制度》 《運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度》 《供配電系統(tǒng)管理制度》 《通風(fēng)系統(tǒng)管理制度》 《防排水系統(tǒng)管理制度》 《消防安全管理制度》 《變化管理制度》  安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊 設(shè)備設(shè)施安全管理頁碼： 共 2 頁 1 總則建立并保持設(shè)備設(shè)施方面的各項(xiàng)安全管理制度，有效控制設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、檢查、維護(hù)和報(bào)廢方面的管理，保證特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)，提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全水平，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 確保變化管理所需的制度和資源。 變化管理的控制要求 生產(chǎn)工藝變化前，經(jīng)評(píng)審與批準(zhǔn)。 生產(chǎn)技術(shù)室建立防排水系統(tǒng)，其能力滿足井下排水要求，并有預(yù)防和控制突水、透水的措施。通風(fēng)系統(tǒng)可靠運(yùn)行。供配電系統(tǒng)可靠運(yùn)行。 提升、運(yùn)輸?shù)哪芰M足生產(chǎn)要求，并可靠運(yùn)行。 生產(chǎn)技術(shù)室按照適當(dāng)?shù)幕夭身樞蜻M(jìn)行回采，做到：a） 按設(shè)計(jì)要求布置礦房、礦柱；b） 對(duì)地壓活動(dòng)進(jìn)行有效檢測，并及時(shí)處理采空區(qū)；c） 及時(shí)調(diào)整采礦方法和結(jié)構(gòu)參數(shù)；d） 設(shè)備、設(shè)施和工序之間相互匹配；e） 在規(guī)定的范圍內(nèi)開采。 生產(chǎn)技術(shù)室保證建設(shè)工程的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。對(duì)于新建和改擴(kuò)建設(shè)計(jì)，一般委托有相關(guān)資質(zhì)的單位來設(shè)計(jì)。 各部門執(zhí)行以上制度文件中的有關(guān)規(guī)定。 綜合治理辦公室負(fù)責(zé)編制《消防安全管理制度》，并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。2 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)管理制度》、《采礦工藝管理制度》、《變化管理制度》、《通風(fēng)系統(tǒng)管理制度》和《防排水系統(tǒng)管理制度》，并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。，對(duì)安全教育與培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的途徑包括：a） 學(xué)員反饋；b） 績效改善調(diào)查；c） 管理層反饋；d） 測試結(jié)果的分析；e） 現(xiàn)場應(yīng)用能力的跟蹤。，使其了解項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針，提高其安全生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)、遵守法律法規(guī)的自覺性。，使其明確自己的職責(zé)及個(gè)人工作效果對(duì)安全的影響，熟悉運(yùn)行控制過程要求，以勝任所承擔(dān)的工作。 各部門負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)需求的確定。 各部門負(fù)責(zé)制定本單位、部門的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，識(shí)別本部門的培訓(xùn)需求和員工安全意識(shí)調(diào)查，并開展本部門安全教育培訓(xùn)工作。 綜合辦公室為安全教育與培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、安全法律法規(guī)以及有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的組織管理工作。4 相關(guān)文件 《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》 《關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度》 《強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識(shí)別與控制制度》 《任務(wù)觀察制度》  安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊 安全教育與培訓(xùn)頁碼： 共 2 頁 1 總則建立并保持《安全教育與培訓(xùn)管理制度》，明確各層次培訓(xùn)教育需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和技能，確保員工勝任所擔(dān)負(fù)的工作，使每個(gè)員工了解自身貢獻(xiàn)的重要性和全員參與的必要性，以滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行的要求。 當(dāng)項(xiàng)目部內(nèi)部、外部條件發(fā)生重大變化時(shí)以及法律、法規(guī)有新的要求時(shí)，安全環(huán)保室應(yīng)及時(shí)對(duì)危害因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更新。 安全環(huán)保室對(duì)重大的風(fēng)險(xiǎn)、需要許可的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行強(qiáng)制性授權(quán)管理，并建立控制清單。 各部門確保所識(shí)別的關(guān)鍵任務(wù)均有相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 危害因素的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)同時(shí)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)，考慮包括外委施工單位、供應(yīng)商、承包商在內(nèi)的所有進(jìn)入工作場所人員的活動(dòng)，以及所有工作場所內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施；危害因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)還要考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)和有害因素。 各部門進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍要覆蓋所有生產(chǎn)、管理方面的活動(dòng)、人員和設(shè)施，充分考慮人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境、管理幾方面的不安全因素．并考慮新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 各部門執(zhí)行以上制度文件中的有關(guān)規(guī)定。 各部門負(fù)責(zé)本部門危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，建立危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。 安全環(huán)保室負(fù)責(zé)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的任務(wù)觀察計(jì)劃。在建立實(shí)施和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系時(shí)應(yīng)考慮這些不可承受風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。 各部門開展工余安全教育培訓(xùn)，保證工余期間員工的人身安全。 安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)的方式以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。 項(xiàng)目責(zé)任部門對(duì)承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查，以識(shí)別和控制承包商造成的風(fēng)險(xiǎn)。 供應(yīng)商與承包商管理的控制要求 物資采購副經(jīng)理建立健全合格供應(yīng)商和承包商的檔案，并保存合格供應(yīng)商和承包商批準(zhǔn)過程的相關(guān)記錄。 安全環(huán)保室認(rèn)真聽取員工和相關(guān)方針對(duì)安全健康問題的意見和建議，并確保所有意見和建議均得到處理。 記錄內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，能完整反映相應(yīng)的過程，體現(xiàn)可追溯性，以便于掌握事件的真實(shí)面目。 安全記錄的控制要求 各部門應(yīng)對(duì)主要的安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)建立安全記錄，并確保對(duì)安全記錄的有效控制。 受控的文件和資料主要有：a） 安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求；b） 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；c） 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系制度文件；d） 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系作業(yè)文件。 員工參與的控制要求確保員工關(guān)心的問題得到積極的響應(yīng)，特別是保障員工在安全狀況異常的情況下拒絕操作而不會(huì)受到處罰。 各部門應(yīng)確保所有員工了解安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)、成員組成及主要職責(zé)。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)吸收員工代表參加并定期召開。 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命的控制要求 項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職的安全生產(chǎn)管理人員。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的描述要簡明、具體、界定清晰并能考核。3 控制要求 安全生產(chǎn)責(zé)任制的控制要求 綜合辦公室保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、運(yùn)行、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與測量的實(shí)現(xiàn)。 其他與安全生產(chǎn)組織保障有關(guān)的職責(zé)在相應(yīng)的制度文件中進(jìn)行了規(guī)定。 物資采購副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制《供應(yīng)商與承包商管理制度》，并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。 安全環(huán)保室負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎(jiǎng)懲制度》、《安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度》以及《工余安全管理制度》并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。4 相關(guān)文件《安全生產(chǎn)法律法規(guī)需求識(shí)別與獲取、評(píng)審與更新規(guī)定》《安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求融入制度》 《員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)教育制度》  安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊 安全生產(chǎn)組織保障頁碼： 共 4 頁 1 總則明確項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理機(jī)構(gòu)和人員，確保員工和相關(guān)方的權(quán)益，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的文件資料以及記錄的完整性，以便安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。 安全環(huán)保室建立《適用的法律、法規(guī)與其他要求清單》。 法律、法規(guī)與其他要求應(yīng)及時(shí)下達(dá)給相關(guān)部門，各部門根據(jù)本部門的安全因素確認(rèn)適用法規(guī)中的內(nèi)容。3 控制要求 安全環(huán)保室按照規(guī)定的范圍、途徑、頻次獲取有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求。 綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定法律法規(guī)意識(shí)的提升計(jì)劃并組織培訓(xùn)，實(shí)施考核，安全環(huán)保室配合。2 職責(zé) 安全環(huán)保室負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)法律法規(guī)需求識(shí)別與獲取、評(píng)審與更新規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求融入制度》、《員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)教育制度》，并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。 安全生產(chǎn)方針要定期進(jìn)行評(píng)審、修訂，確保其對(duì)項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性。 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的管理 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針由安全環(huán)保室組織制定、安委會(huì)討論確定、常務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)：a） 馳宏公司、毛坪礦、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針；b） 各個(gè)部門的職能；c） 經(jīng)評(píng)價(jià)確定的重大風(fēng)險(xiǎn)；d） 適用于項(xiàng)目部的法律法規(guī)及其他要求；e） 可選的技術(shù)方案；f） 相關(guān)方的觀點(diǎn)。3 控制要求 安全生產(chǎn)方針的制定依據(jù)：a） 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求；b） 安全風(fēng)險(xiǎn)、活動(dòng)性質(zhì)及規(guī)模；c） 過去和現(xiàn)在的安全生產(chǎn)績效；d） 持續(xù)改進(jìn)的可能性和必要性；e） 所需要的資源，包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等。 安全環(huán)保室負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)審，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。 各部門為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針中的各項(xiàng)承諾，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，并采取措施確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2 職 責(zé) 安全環(huán)保室負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)方針管理制度》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理制度》,并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。安全生產(chǎn)方針是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宗旨和方向，是建立安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的依據(jù)，是全項(xiàng)目部員工做好安全工作的行為準(zhǔn)則。 當(dāng)機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變化并提出新的要求時(shí)，管理者代表組織換版。手冊使用期間如有修改意見，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)匯總并將信息反饋到安全環(huán)保室。，須將手冊交回發(fā)放部門。 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊的解釋權(quán)歸安全環(huán)保室。 常務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊的審閱批準(zhǔn)，并簽署頒布令。 三級(jí)文件 third document項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)相關(guān)記錄表格。 一級(jí)文件 primary d