【正文】 實施演練，參與不合格品的界定，消除或降低安全風(fēng)險。負(fù)責(zé)制定本項目安全文明工地創(chuàng)建計劃。負(fù)責(zé)獲取并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1接受和配合安全、質(zhì)量、環(huán)保事故調(diào)查處理，落實和監(jiān)督檢查事故處置方案的實施情況。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報和質(zhì)量情況反饋。協(xié)助做好質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與相關(guān)人員的考試取證工作。監(jiān)督檢查本項目部安全專項費用的使用。督促檢查安全技術(shù)交底和風(fēng)險源告知工作，保證每一個作業(yè)人員了解本作業(yè)的風(fēng)險源及防范措施。組織制定安全文明工地創(chuàng)建計劃，根據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件細(xì)化職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保管理辦法；參與本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定。協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實管理要求和管理目標(biāo)、方案，簽訂包保責(zé)任狀，并對運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)組織本項目的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的策劃。參與竣工文件的編制工作，施工中對架子隊施工資料的完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。及時掌握工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項信息情況。內(nèi)頁工程師崗位職責(zé)在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程技術(shù)資料管理工作。負(fù)責(zé)竣工測量工作，并形成竣工測量報告。負(fù)責(zé)收集整理各種測量資料，確保各項記錄真實、完整、準(zhǔn)確。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度，注重相鄰標(biāo)段的貫通測量。負(fù)責(zé)交接樁復(fù)測，形成復(fù)測報告，經(jīng)工程部長審核、項目總工程師審批后，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。測量工程師崗位職責(zé)在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)測量技術(shù)工作。做好統(tǒng)計資料收集、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠；進(jìn)行全面地統(tǒng)計分析，及時報送相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。計劃統(tǒng)計工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的法律法規(guī)，遵照建設(shè)單位和項目部的規(guī)章制度，制定本項目的計劃、統(tǒng)計辦法并有效實施。參與現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況的檢查，對存在的問題提出建議措施。深入施工現(xiàn)場，及時掌握工程進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場存在的技術(shù)問題。參加施工調(diào)查、交接樁及測量工作。積極深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)的施工方法、工藝流程，及時解決和處理發(fā)現(xiàn)的問題。1參與項目部安全、質(zhì)量事件、事故的調(diào)查、處理。1參加工程竣工驗收，做好技術(shù)總結(jié)的編寫工作。1配合做好項目責(zé)任成本預(yù)算編制工作，提供二次經(jīng)營相關(guān)技術(shù)資料。對架子隊的技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的檢查、指導(dǎo)，對技術(shù)管理工作進(jìn)行考核。組織編制項目年、季、月、周施工計劃，并對計劃執(zhí)行情況及時分析、提出調(diào)整建議。負(fù)責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計及施工方案的編制及優(yōu)化調(diào)整，按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。負(fù)責(zé)組織開展施工圖審核和現(xiàn)場核對工作，形成審核記錄，對存在問題報設(shè)計和有關(guān)單位，跟蹤解決。負(fù)責(zé)組織本項目交接樁、貫通復(fù)測和施工測量。工程部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的全面工作，協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)部門之間的工作關(guān)系。按期排查外部勞務(wù)隊伍中不穩(wěn)定因素和苗頭，及時向項目部黨組織作出預(yù)警報告。關(guān)心關(guān)愛外部勞務(wù)隊伍員工，及時了解和反映外部勞務(wù)隊伍及員工的合理訴求，通過協(xié)商調(diào)解等方式，妥善處理外部勞務(wù)隊伍及員工與項目部的各類經(jīng)濟(jì)糾紛。加強(qiáng)與外部勞務(wù)隊伍員工的交流和溝通，及時掌握外部勞務(wù)隊伍員工的思想動態(tài)、生產(chǎn)生活和工作情況，做好外部勞務(wù)隊伍員工的解疑釋惑和思想疏導(dǎo)。指導(dǎo)外部勞務(wù)隊伍參與項目黨建和工會、共青團(tuán)工作，加強(qiáng)與農(nóng)民工黨員的聯(lián)系，做好農(nóng)民工黨員的教育管理工作，協(xié)調(diào)外部勞務(wù)隊伍參加項目部開展的各類黨建主題實踐活動、勞動競賽、項目文化建設(shè)和“三工”建設(shè)，促進(jìn)對外部勞務(wù)隊伍員工的“五同”管理。協(xié)助項目部加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊伍施工生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)做好外部勞務(wù)隊伍與項目部各職能部門的管理對接，幫助解決施工生產(chǎn)中的困難和問題，指導(dǎo)外部勞務(wù)隊伍開展安全質(zhì)量技能培訓(xùn)，督促外部勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和文明施工保障措施，及時提出意見和建議，提高外部勞務(wù)隊伍施工生產(chǎn)管理水平。及時在外部勞務(wù)隊伍中開展黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)的宣傳教育，開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目建設(shè)的形勢任務(wù)宣傳教育，開展企業(yè)和項目管理規(guī)章制度的宣傳教育，開展技術(shù)文化、職業(yè)道德等方面的宣傳教育，提高外部勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)督項目部落實“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作、組織申報和現(xiàn)場驗收工作；監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品的采購、配置、發(fā)放和使用。參與職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對事故處置方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促、檢查項目部的安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作，督促、檢查本項目的安全質(zhì)量規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲辦法的制定、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審查本項目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點；審查確定本項目的高中度風(fēng)險和重要環(huán)境因素清單。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1督促建立完善合同管理、驗工計價、變更設(shè)計、二次經(jīng)營、勞務(wù)結(jié)算等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態(tài)情況。主持二次經(jīng)營工作，參與變更設(shè)計方案的評審，主持變更設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)算編制和費用報批，督促二次經(jīng)營證據(jù)的收集、整理、簽認(rèn)，主持二次經(jīng)營報告的擬定、報送和跟蹤。根據(jù)公司限價、指揮部指導(dǎo)價及市場調(diào)查，測算本項目勞務(wù)分包單價，督促報公司審批和報局指揮部備案。參與項目部責(zé)任成本預(yù)算的編制，主持責(zé)任成本預(yù)算分劈，進(jìn)行核算單元劃分，開展過程控制、成本核算和考核兌現(xiàn)工作。主持組建項目部責(zé)任成本管理體系，細(xì)化項目部合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理、驗工計價管理的制度或辦法。項目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)的制度、辦法和實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本項目的工程經(jīng)濟(jì)管理工作。1負(fù)責(zé)安排、控制項目總體進(jìn)度計劃，編制項目年、季、月度進(jìn)度計劃；審批物資、設(shè)備需用計劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和使用；負(fù)責(zé)組織（或與項目總經(jīng)協(xié)同）做好本項目部Ⅰ 類、II 類設(shè)計變更技術(shù)資料的編制、整理、匯總。1負(fù)責(zé)項目部管理體系運行工作。1負(fù)責(zé)項目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)項目部節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)項目部工程創(chuàng)優(yōu)和 QC 工作。負(fù)責(zé)項目部科技管理工作。負(fù)責(zé)項目部試驗檢測管理工作。負(fù)責(zé)項目部的施工測量管理工作。負(fù)責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負(fù)責(zé)組織單項工程的施工組織設(shè)計、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案、營業(yè)線要點施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實，并根據(jù)現(xiàn)場實際，負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級（或越級）匯報。全面負(fù)責(zé)項目部施工全過程的技術(shù)管理。項目總工程師崗位職責(zé)接受子（分）公司總工程師系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理工作。參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施的執(zhí)行情況。配合做好信用評價工作，定期組織自查自糾，對各級檢查中發(fā)現(xiàn)的扣分項，分析原因，組織整改。參與項目的經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。負(fù)責(zé)落實分管工程周、月、季及年度生產(chǎn)計劃，全面了解分管工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查分管架子隊的工作，確保分管工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目部的日常管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。1做好征地拆遷、宣傳報道、輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮項目部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中的重要問題。熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參與項目部施工生產(chǎn)重大問題的決策。支持職代會的民主管理權(quán)力，推行廠務(wù)公開，強(qiáng)化項目部的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。了解和掌握項目部黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；圍繞項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、工期效益，積極組織開展黨內(nèi)主題實踐活動，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，總結(jié)、推廣項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作的成功經(jīng)驗，促進(jìn)項目黨建工作不斷深入。帶頭執(zhí)行民主集中制原則。主持召開黨支部工作會議。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府等其他相關(guān)方的溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)并妥善處理好內(nèi)外部關(guān)系。負(fù)責(zé)組織工程項目信用評價、體系運行相關(guān)工作。負(fù)責(zé)項目財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，負(fù)責(zé)組織對局指揮部、業(yè)主開展驗工計價，審批對架子隊、勞務(wù)隊伍的結(jié)算；負(fù)責(zé)組織二次經(jīng)營工作。結(jié)合項目部實際，建立項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，細(xì)化規(guī)章制度、管理措施，并組織實施。組織編制實施性施工組織設(shè)計和專項施工方案，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)各架子隊之間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理項目部的施工生產(chǎn)，協(xié)助局指揮部做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項方針目標(biāo)和規(guī)章制度。每年 6 月 15 日、12 月 5 日前，向上級檢測中心報送上半年、年度工作總結(jié)及下半年、下年度試驗檢測工作計劃。加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計和監(jiān)理提供相關(guān)試驗數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)試驗檢測原始記錄和報告的整理、發(fā)送、保管工作；負(fù)責(zé)試驗資料和有關(guān)工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計工作，并按要求上報。根據(jù)施工組織計劃和設(shè)計文件要求，編制本工程項目試驗檢測計劃，解決工程試驗中的有關(guān)技術(shù)問題，參與“四新”技術(shù)的課題研發(fā)與推廣應(yīng)用工作。認(rèn)真執(zhí)行上級檢