【正文】 超挖，嚴(yán)禁掏底開挖。開挖方式按地形情況、地質(zhì)情況、挖方斷面及其長度并結(jié)合土方調(diào)配確定。（1）土方開挖①開挖前對開挖施工范圍內(nèi)的地表種植土、雜草、樹木、樹根等在施工前用人工或推土機(jī)予以清除，運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置，并堆放整潔，同時做好排水措施。第三節(jié) 路基施工路基填筑施工的主要工序有基底處理、填筑和碾壓。在已恢復(fù)的路線中線的百米樁、十米樁上，用水準(zhǔn)測量的方法測量各樁的路基設(shè)計高，然后入樣出鋪筑路面的標(biāo)高。根據(jù)路面結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的寬度，放出邊線做土路肩，然后鋪筑基層混合料，上基層料之前，每隔10m設(shè)置高程樁一排，指導(dǎo)推土機(jī)推平。②施工期間應(yīng)定時對導(dǎo)線，高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，保證其位置沒有發(fā)生位移。（3）保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施①施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用石堆或澆注砼或其它措施予以保護(hù)。④根據(jù)施工控制點(diǎn)測放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量。②根據(jù)已有的高級控制點(diǎn)、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。在邊線每隔10為設(shè)邊樁，并標(biāo)盲基層和面層面的標(biāo)高，設(shè)立標(biāo)志牌，聯(lián)合側(cè)石頂面線控制的橫坡及面層的高程。根據(jù)道路中線放出側(cè)平石邊線，設(shè)置邊樁，在路口圓弧測設(shè)中，在保證準(zhǔn)確度和精度的前提下，為施工方便可采用市政部門較為通用的“中央縱距離法”。（2）高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。（1）平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點(diǎn)。二、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導(dǎo)自然。施工期間，積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場采用適當(dāng)圍擋進(jìn)行全封閉。精心編制施工計劃，合理安排工、機(jī)、料，制安切實(shí)可行的施工進(jìn)度保證措施，并加以實(shí)施?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好臨時排水溝渠、井池，及時排除積水。全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時間內(nèi)完成全部土方施工，避免雨天的影響。二、主要控制措施針對填土方量大的特點(diǎn)，我公司計劃投入多套設(shè)備，保證填土方施工順利快速完成。第五章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 重點(diǎn)難點(diǎn)及控制措施一、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)工程量大，且需要各專業(yè)相互配合。并與場外的道路相連。進(jìn)場后將對現(xiàn)場地坪全部做硬化處理，另外做好坡向，以利于排水。六、施工消防布置施工消防單獨(dú)布置，除消防用水的布置外，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。（二） 臨時供電系統(tǒng)施工說明為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)國際《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。五、施工臨時用電（一） 施工用電總部署根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工用電和生活用電分開布置，在施工現(xiàn)場設(shè)配電室，采用集中管理，從配電室分二路接出。、生活用水排放在生活區(qū)域內(nèi)所設(shè)的明溝內(nèi)，也經(jīng)二級沉淀池沉淀，與施工廢水匯合排入甲方指定的排水口。施工排水布置、在施工現(xiàn)場周圍布置環(huán)行排水溝，采用素混凝土澆筑底板，兩側(cè)砌磚，水泥砂漿粉光，溝寬為200mm，溝深最淺處為150mm，按泛水3‰通向排水管道內(nèi)，蓋板采用廢舊鋼筋電焊制成。施工用水布置施工用水由附近水源接至現(xiàn)場，并滿足施工要求。生活區(qū)的布置嚴(yán)格按文明工地的要求布設(shè)。餐廳和食堂地面采用600mm600mm的防滑地磚砌筑。九、辦公和生活區(qū)布置辦公室的外觀及室內(nèi)布置，嚴(yán)格按照公司的企業(yè)標(biāo)識統(tǒng)一制作。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期、使用部位等，便于追溯。三、材料布置主體施工階段利用現(xiàn)場空地設(shè)置臨時小型周轉(zhuǎn)材料堆放，其它空地做好硬化作為各種材料的堆放場地。1施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、水管、架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。1施工場地全部實(shí)行硬地坪施工，在大門出入口處夯實(shí)地面后加設(shè)φ6＠200 的雙向鋼筋網(wǎng)片，然后鋪設(shè)15cm的細(xì)石混凝土，并距建筑物周邊3～8m 處設(shè)磚砌排水明溝，雨水、廢水及時排至臨時慮坑，經(jīng)過處理后排入市政下水管道。為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確定文明施工，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行調(diào)度平衡。具體表現(xiàn)為保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一；保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一；項(xiàng)目部員工統(tǒng)一著裝等。臨時生產(chǎn)設(shè)施：臨時生產(chǎn)設(shè)施將根據(jù)各施工段情況進(jìn)行配置，生產(chǎn)設(shè)施布置詳見“施工總平面圖”。 ⑤食堂工作人員持有健康證上崗，并定期進(jìn)行身體檢查，食堂備足消毒衛(wèi)生器具用品，定期全面消毒，確保職工用餐衛(wèi)生。③臨時設(shè)施中設(shè)置足夠供施工人員用餐的食堂，與廁所間距保持30m 以上。主要臨時設(shè)施的搭設(shè)要求①辦公區(qū)、生活區(qū)的臨時設(shè)施的電線管必須暗敷預(yù)埋，插座全部采用固定裝置。（4）場內(nèi)便道路和場區(qū)硬化地面，具體做法為：素土夯實(shí)，15cm碎石墊層、C10砼面層厚8cm。（3）施工主干道采用10cm厚C20砼澆灌，下鋪l5cm道渣墊層。施工道路：（1）施工道路依據(jù)本工程實(shí)際情況設(shè)置。施工主入口：在施工區(qū)施工便道邊開設(shè)施工主入口，寬6m，安裝鐵質(zhì)大門并做宣傳及公司標(biāo)識，設(shè)置門衛(wèi)，24小時專人輪流值班。根據(jù)工程平面位置和現(xiàn)場環(huán)境條件，合理布置施工道路、施工水電、施工消防、場地排水、臨設(shè)工房料具堆場及倉庫等，根據(jù)生活區(qū)與施工區(qū)分開的原則進(jìn)行布置。整個現(xiàn)場道路、機(jī)械、材料的布置應(yīng)方便生產(chǎn)，同時必須符合國家關(guān)于安全、消防、環(huán)衛(wèi)、市容的有關(guān)規(guī)定和法規(guī)；功能區(qū)域要劃分清晰，根據(jù)現(xiàn)場情況及工程施工進(jìn)度分階段布置。充分利用公司在施工技術(shù)、施工管理、設(shè)備材料方面的優(yōu)勢，加快投入施工現(xiàn)場做好各方面的準(zhǔn)備工作，合理安排各工序、工種的工作，加快施工進(jìn)度，預(yù)留充分的時間，力爭提前交付驗(yàn)收，滿足整個工程建設(shè)施工工期需要，確保本工程最終進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中我們將采取先進(jìn)的施工技術(shù)措施，切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行管理，在招標(biāo)文件中規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。（4）管道施工技術(shù)措施。第四節(jié) 用科學(xué)方法指導(dǎo)施工的原則我們在施工中將綜合考慮工序安排，合理組織流水施工，嚴(yán)格按照施工圖紙和國家及地方的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。第三節(jié) 施工形象進(jìn)度計劃在業(yè)主及監(jiān)理單位指導(dǎo)下，我公司對承包范圍內(nèi)的全部內(nèi)容進(jìn)行管理，在施工總進(jìn)度安排時必須兼顧路基、路面、排水的各道工序以及結(jié)合周圍環(huán)境，做到周密布置，合理劃分施工段，提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施，確保路基工程、結(jié)構(gòu)貫通和竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。第二節(jié) 關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)本工程對路基、路面及管道的要求高，要預(yù)防往后的道路沉降和可能發(fā)生的事件，特別是需要嚴(yán)格控制不均勻沉降量及管道的穩(wěn)固與密閉性。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴(yán)格管理。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本工程建設(shè)任務(wù)。在編寫主要項(xiàng)目施工方法時，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。九、各工種班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）和平面布置圖臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。七、項(xiàng)目設(shè)備員參照施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）及時編制填報設(shè)備使用進(jìn)（退）志調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）場進(jìn)的安全條件，參加進(jìn)場設(shè)備的安裝、調(diào) 試、驗(yàn)收工作；督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作；督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。五、項(xiàng)目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗(yàn)證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴(yán)格堅持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。三、項(xiàng)目質(zhì)量員收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報；參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查；嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確及時反映質(zhì)量情況。組織技術(shù)骨干對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會，處理設(shè)計變更有關(guān)工作。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，定期進(jìn)行安全大檢查，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量三檢，分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作；根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計劃；組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會、簽署開、竣工報告；組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；安排施工作業(yè)隊伍，并把好持證上崗關(guān)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施；統(tǒng)籌全局，向項(xiàng)目指揮部及工程總監(jiān)匯報項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)施管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組合體內(nèi)部事務(wù)，定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部問題。代表公司及時、適當(dāng)做出決策，主要包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。第三節(jié) 現(xiàn)場項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持制定項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計劃，保證本項(xiàng)目按ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)作。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司的各相關(guān)部門定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。以已制定的各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效的促進(jìn)整體管理實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào)，并由公司總工對本工程實(shí)施技術(shù)直控，公司的各職能部門對本工程的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)。該同志思想品質(zhì)高尚、業(yè)務(wù)能力過硬、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，深得社會各界的贊同。第三章 項(xiàng)目班子組成情況第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理情況為了高效率的完成本工程，我公司擬選派一名擁有多年類似工程經(jīng)驗(yàn)且符合本工程要求的資質(zhì)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。第五節(jié) 其他準(zhǔn)備崗前教育對操作員工的各種教育有助于提高其認(rèn)識和操作水平，從而可以更好的控制工程的質(zhì)量和確保工程的順利進(jìn)行，因此，工人上崗前必須對其進(jìn)行必要的質(zhì)量、安全教育，具體要求工人明白本項(xiàng)工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決方法，要讓其明白質(zhì)量是所有工程的生命，同時應(yīng)讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對整個工程建設(shè)的負(fù)責(zé)，也是對自己生命的負(fù)責(zé)。（6）各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人員擔(dān)任班長。（5）為保證本項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)、施工質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到計劃標(biāo)準(zhǔn)，必須組織好勞動力。（3）對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記