【正文】 消毒，確保職工用餐衛(wèi)生。（3）施工主干道采用10cm厚C20砼澆灌，下鋪l5cm道渣墊層。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)道路、機(jī)械、材料的布置應(yīng)方便生產(chǎn)，同時(shí)必須符合國(guó)家關(guān)于安全、消防、環(huán)衛(wèi)、市容的有關(guān)規(guī)定和法規(guī)；功能區(qū)域要?jiǎng)澐智逦鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及工程施工進(jìn)度分階段布置。第四節(jié) 用科學(xué)方法指導(dǎo)施工的原則我們?cè)谑┕ぶ袑⒕C合考慮工序安排，合理組織流水施工，嚴(yán)格按照施工圖紙和國(guó)家及地方的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過(guò)程。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見(jiàn)，嚴(yán)格管理。七、項(xiàng)目設(shè)備員參照施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)（退）志調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)進(jìn)的安全條件，參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào) 試、驗(yàn)收工作；督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作；督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì)，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作；根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動(dòng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃；組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類(lèi)管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)中由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會(huì)、簽署開(kāi)、竣工報(bào)告；組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；安排施工作業(yè)隊(duì)伍，并把好持證上崗關(guān)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施；統(tǒng)籌全局，向項(xiàng)目指揮部及工程總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司的各相關(guān)部門(mén)定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。第三章 項(xiàng)目班子組成情況第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理情況為了高效率的完成本工程，我公司擬選派一名擁有多年類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)且符合本工程要求的資質(zhì)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。（3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記注冊(cè)并留身份證復(fù)印件，并進(jìn)行法律法規(guī)、安全防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康教育。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①不得影響正常施工進(jìn)行、不會(huì)造成反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。二、圖紙技術(shù)交底對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、測(cè)量放線對(duì)業(yè)主移交的工作面進(jìn)行測(cè)量，并彈出基準(zhǔn)線。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。該工程施工交界面多，施工安全隱患多。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，則執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。 目 錄一、施工組織設(shè)計(jì) 4第一章 工程綜合說(shuō)明 4第一節(jié) 編制說(shuō)明 4第二節(jié) 工程概況 5第二章 施工準(zhǔn)備情況 6第一節(jié) 組織準(zhǔn)備 6第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 8第三節(jié) 物資準(zhǔn)備 9第四節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 10第五節(jié) 其他準(zhǔn)備 11第三章 項(xiàng)目班子組成情況 11第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理情況 11第二節(jié) 項(xiàng)目班子情況 12第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé) 13第四章 施工部署及平面圖布置 17第一節(jié) 編制原則 17第二節(jié) 關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn) 18第三節(jié) 施工形象進(jìn)度計(jì)劃 18第四節(jié) 用科學(xué)方法指導(dǎo)施工的原則 18第五節(jié) 總進(jìn)度控制原則 19第六節(jié) 施工平面布置計(jì)劃 19第五章 施工方案及技術(shù)措施 24第一節(jié) 重點(diǎn)難點(diǎn)及控制措施 24第二節(jié) 測(cè)量放線 25第三節(jié) 路基施工 28第四節(jié) 花崗巖路面鋪設(shè) 31第五節(jié) 人行道面層施工 32第六節(jié) 管道工程施工方案 33第六章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 40第一節(jié) 工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求 40第二節(jié) 質(zhì)量體系 41第三節(jié) 質(zhì)量控制制度 42第四節(jié) 質(zhì)量管理措施 45第五節(jié) 質(zhì)量檢查制度 49第七章 施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 50第一節(jié) 工期保證措施原則 50第二節(jié) 進(jìn)度控制流程及重點(diǎn) 50第三節(jié) 保證工期的組織措施 51第四節(jié) 保證工期的管理措施 53第五節(jié) 工期調(diào)整及追趕措施 54第六節(jié) 雨季施工措施 54第八章 安全生產(chǎn)措施及突發(fā)安全事故預(yù)案 56第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施 56第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施 59第三節(jié) 突發(fā)安全事故預(yù)案 62第四節(jié) 抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施 78第九章 文明施工措施 79第十章 施工機(jī)械的配備和施工人員配備 87第一節(jié) 施工機(jī)械配置原則和保證措施 87第二節(jié) 主要施工機(jī)械配置 87第三節(jié) 勞動(dòng)力配置及保障措施 87第十一章 揚(yáng)塵治理措施 90第一節(jié) 組織保證措施 90第二節(jié) 施工揚(yáng)塵治理措施 91第三節(jié) 揚(yáng)塵治理管理及檢查制度 95附表（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 96附表（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表 98附表（3）施工進(jìn)度表 99附表（4）施工總平面圖 100附表（5）臨時(shí)用地表 101二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 102一、施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明一、綜合說(shuō)明本工程的施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和充分理解設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面實(shí)現(xiàn)甲方要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求做出的慎重承諾。在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中對(duì)于暫無(wú)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行的項(xiàng)目，則以我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。工期：30日歷天,2016年6月20日到2016年7月19日。本工程所用材料品種多，檔次高，目前建筑材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，材料價(jià)格存在上漲風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)保證供應(yīng)是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容由簽發(fā)人簽字。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前五天熟悉施工圖紙，以便入場(chǎng)工作更為順利。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。二、主要機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。后勤準(zhǔn)備完成了材料、人員、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，與之配套的施工場(chǎng)地準(zhǔn)備也是必不可少的。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工隊(duì)伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場(chǎng)合理的施工秩序。我們也擬定了施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施。由項(xiàng)目指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，全面管理工程施工過(guò)程，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。六、項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門(mén)所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和資料的接收、分類(lèi)、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門(mén)文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫(xiě)針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底；組織、參加QC活動(dòng)，并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告:針對(duì)施工過(guò)程，及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫(xiě)；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書(shū)等。堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則。根據(jù)擬投入到本工程的機(jī)具及勞動(dòng)力資源情況，必須科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計(jì)劃，以總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)各工序的搭接施工，緊緊抓住關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見(jiàn)縫插針地安排好各項(xiàng)施工任務(wù)，確保各節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃施工完成。第六節(jié) 施工平面布置計(jì)劃一、施工總平面設(shè)想為了保證總工期及工程質(zhì)量的要求，我公司本著充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，合理安排施工順序的原則，現(xiàn)場(chǎng)既要合理科學(xué)地布置，又要本著施工方便的基本原則，使臨時(shí)設(shè)施的布局符合工藝流程，且最大限度的縮短工地內(nèi)的運(yùn)輸距離，減少二次倒運(yùn)，主要機(jī)械布置要方便運(yùn)輸，覆蓋面要盡可能達(dá)到結(jié)構(gòu)邊緣；并避免現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施頻繁搬遷而影響工程進(jìn)展。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，場(chǎng)內(nèi)道路環(huán)形設(shè)置，施工主干道寬6m，支路寬4m，道路拐角設(shè)置車(chē)輛回轉(zhuǎn)場(chǎng)地。④食堂操作間灶面滿鋪白磁磚，食堂外門(mén)窗均設(shè)置紗門(mén)紗窗，生熟菜分開(kāi)加工。為了確保施工安全，本工程進(jìn)行全封閉施工，建筑物東、南、西、北四面以外挑架滿掛密目安全網(wǎng)防護(hù)，施工場(chǎng)地砌臨時(shí)圍墻維護(hù)進(jìn)行封閉施工。堆放位置必須便于材料進(jìn)場(chǎng)和調(diào)運(yùn)。為確保該工程整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)用水充足，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特征和工期要求，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合施工機(jī)械等，對(duì)工程用水量進(jìn)行計(jì)算，以確定供水的方案。施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》“三相五線制”的原則進(jìn)行設(shè)置，為保證施工用電的質(zhì)量，提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結(jié)合該施工現(xiàn)場(chǎng)供電的特點(diǎn)及要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行量的計(jì)算和線路布置。工期短，單位時(shí)間的工作量大。抓住主要項(xiàng)目及關(guān)鍵路徑，其工期實(shí)現(xiàn)了，其它次要項(xiàng)目則迎刃而解，因此，我公司計(jì)劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部。我公司計(jì)劃派遣兩名優(yōu)秀測(cè)量技術(shù)人員，配備一臺(tái)全站儀，兩臺(tái)高精度水準(zhǔn)儀（1臺(tái)備用），全程監(jiān)控跟蹤測(cè)量,另外在機(jī)械綜合施工隊(duì)要求配備一名專(zhuān)職測(cè)量員，配合項(xiàng)目部測(cè)量工程師進(jìn)行測(cè)量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測(cè)量員，配合測(cè)量工程師（如立前視、標(biāo)識(shí)控制點(diǎn)等）跟進(jìn)測(cè)量工作。根據(jù)施工圖每10米設(shè)置側(cè)石頂面標(biāo)高控制點(diǎn)，通線進(jìn)行鋪砌，平石則根據(jù)圖紙縱坡每隔10米或在鋸齒型邊溝變坡點(diǎn)設(shè)置高程控制點(diǎn)。對(duì)于施工中無(wú)法保留的標(biāo)志和水準(zhǔn)固定點(diǎn)，將其移至路床范圍之外?，F(xiàn)分述如下：一、施工準(zhǔn)備首先按規(guī)定提取土樣，做各項(xiàng)土力學(xué)指標(biāo)試驗(yàn)，取得有效的參數(shù)。路基填筑一般比設(shè)計(jì)尺寸加寬加大，待路基沉降完畢后再整平壓實(shí)。②開(kāi)挖前，先派人挖坑試探施工場(chǎng)地內(nèi)有無(wú)地下管線、文物古跡等，以確保對(duì)地下管線、文物古跡等有效保護(hù)。⑧雨季期間，集中人力、機(jī)械分段突擊開(kāi)挖、壓實(shí)，本著完成一段再開(kāi)挖一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成。結(jié)合層砂漿一次不宜鋪設(shè)面積過(guò)大，以免干結(jié)，影響質(zhì)量。必須注意的是各道口要呼應(yīng)好口卸接好，鑲邊外應(yīng)緊密砌合，不得留有空隙。隨著砂漿的鋪筑安裝邊石，采用掛線法控制邊石的高程及線形。曲線段磚間可按直線段順延鋪筑，然后在邊緣處用1:3水泥砂漿補(bǔ)齊并刻縫。排水管線測(cè)量工作，應(yīng)有正規(guī)的測(cè)量記錄本，認(rèn)真詳細(xì)記錄。管道基礎(chǔ)澆注本工程管道基礎(chǔ)采用C15混凝土。(4)管口要封堵。④鏨子應(yīng)貼插口壁按由下向上的順序填打，使膠圈沿一個(gè)方向依次均勻滾入承口水線?；靥罟艿阑靥钔恋耐临|(zhì)應(yīng)采用砂或土質(zhì)較好的土。檢查井砌筑技術(shù)要點(diǎn)(1)在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處，放出檢查井中心位置線，按檢查井尺寸擺出井壁磚墻位置。(5)排水檢查井內(nèi)的流槽，應(yīng)在井壁砌到管頂時(shí)進(jìn)行砌筑。其余部分用1：2水泥砂漿勾縫。三角。(2)雨水口砌筑應(yīng)做到墻面平直，邊角整齊，寬度一致。3)井壁同管道連接處應(yīng)嚴(yán)密不得漏水。為確保安全生產(chǎn)，制定安全措施如下：①堅(jiān)決貫徹：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在整個(gè)施工過(guò)程中，認(rèn)真堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，真正把安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落。⑤認(rèn)真做好消防工作，添置必要的消防設(shè)備，堅(jiān)持做到工地每月一次的安全檢查制度、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)提出整改措施，及時(shí)整改。 質(zhì)量方針為：追求卓越、塑造精品。為此，在每項(xiàng)工作開(kāi)工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開(kāi)。（3）審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。（10）準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；3）及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；4）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。3）加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。8） 竣工驗(yàn)收表。為此，在每項(xiàng)工作開(kāi)工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開(kāi)。三、保證工程質(zhì)量具體措施材料使用管理（1）嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長(zhǎng)期合作，信譽(yù)等級(jí)較高，供貨質(zhì)量比較可靠。（2）在施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組應(yīng)馬上退場(chǎng)，在施工過(guò)程中不服從管理的班組不允許使用。（5）公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30~200元，對(duì)任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗