【正文】 保管，及時按有關(guān)規(guī)定要求抽樣送檢，合格后方可使用。其他承臺位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，換填山皮石做為鉆機工作平臺。主線橋6承臺位于綠化帶中，施工期間需將施工范圍內(nèi)的樹木全部砍伐，砍伐數(shù)量通過現(xiàn)場實際計數(shù)確定。 實行信息化管理，減少傳統(tǒng)管理中間所需時間，及時調(diào)整處理發(fā)現(xiàn)的問題第五章 施工技術(shù)方案第一節(jié) 鉆孔灌注樁施工方案施工準(zhǔn)備平整場地、清除雜物、挖除地下障礙物，場地低洼處回填素土。 根據(jù)總體施工進度計劃，抓住關(guān)鍵部位的工期安排和落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決調(diào)整，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保季進度，以季進度?？偣て凇?，積極與監(jiān)理配合力爭驗收一次通過率100%，避免因返工帶來工期的延誤。，針對關(guān)鍵部位、工藝制定合理的技術(shù)措施與組織措施，實行均衡生產(chǎn)。在設(shè)備機械規(guī)格數(shù)量上做好準(zhǔn)備，并做好日常的維修保養(yǎng)工作。材料方面根據(jù)工程工序、部位的進度計劃在材料規(guī)格、型號和數(shù)量上做好準(zhǔn)備并做好供應(yīng)計劃，同時配合質(zhì)量人員提前抽樣送檢，防止因無試驗資料影響工程使用而延誤工期。組織管理方面實行統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)制，即統(tǒng)一下達任務(wù)計劃，上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，各工序?qū)Σ课回撠?zé)，部位對整個工程負責(zé)。第三節(jié) 施工過程控制資金方面成立項目經(jīng)理部的同時，劃撥啟動資金，對工程計量收入資金?？顚Ｓ?，在項目中注重成本管理。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作組織相應(yīng)的機械設(shè)備，盡快調(diào)往工地。試驗檢測保證措施試驗員對工程所需的進場材料進行取樣檢驗，及時提供相關(guān)試驗數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)工程施工。每次下雨后要及時對地面的控制點進行校核。，使用前應(yīng)進行校核。所有儀器操作均要進行換手復(fù)測。、乘常數(shù)、溫差修改值的修正。、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等，采取多次往返測量。測量技術(shù)保證措施、水平度盤水平；目鏡上下轉(zhuǎn)動時，視準(zhǔn)軸形成的視準(zhǔn)面必須是一個豎直平面。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作首先根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙以及施工環(huán)境情況組織設(shè)計交底、圖紙會審和測量交樁，并進行“三通一平”的施工交底；熟悉、審查設(shè)計圖紙。，專人管理、統(tǒng)一搬運，并及時運出場外。、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，保安進行登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。所有人員憑出入證出入，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律等行為發(fā)生。各個分區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊伍負責(zé)人負責(zé)該區(qū)的材料堆放和文明施工。第三節(jié) 總平面管理管理原則為了合理有效地利用空間，使現(xiàn)場處于整齊有序的狀態(tài)，總平面布置與管理應(yīng)以確保用電、安全防護、消防、交通順暢為重點，及時做好現(xiàn)場給排水、清理，減少環(huán)境污染，保證場容符合文明施工要求。施工用水：由于施工現(xiàn)場鉆井未取得水源，周邊無自來水水源，只能在其他地方購買施工用水，采用水車運至現(xiàn)場。兩級漏電保護，在開關(guān)箱和總配電箱設(shè)漏電保護器。采用TNS接零保護系統(tǒng)，電纜沿線埋設(shè)，過道處穿入鋼管保護。主要承擔(dān)本工程的水泥、混凝土和鋼筋等原材料進場送檢試驗，混凝土澆筑的攪拌試驗和制作混凝土試塊及養(yǎng)護，必要時在征得監(jiān)理同意后，送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的專業(yè)試驗室抽檢及進行其他試驗。場地分為原材料堆放區(qū)、加工區(qū)、半成品堆放區(qū)，場地范圍內(nèi)換填60㎝山皮石，鋪設(shè)20㎝C15商品混凝土進行硬化，場地周邊設(shè)置排水溝。 庫房設(shè)置在主線橋911承臺南側(cè)，距離承臺18m設(shè)置長20m、寬4m彩鋼房一處。場地分為原材料堆放區(qū)、加工區(qū)、半成品堆放區(qū)，場地范圍內(nèi)換填60㎝山皮石，鋪設(shè)20㎝C15商品混凝土進行硬化，場地周邊設(shè)置排水溝。生產(chǎn)臨設(shè)按文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，對鋼筋、水泥、周轉(zhuǎn)材料等主要材料堆放場地及各類加工棚、（腳手架搭設(shè)）等進行平整硬化。 7號便道7號便道起點位于南山街東側(cè)，終點位于龍豐線鐵路西側(cè)，緊鄰主線橋5號、6號（第6孔）箱梁翼緣板南側(cè)，做為第6孔、第7孔施工期間材料運輸、汽車起重機作業(yè)平臺及預(yù)制箱梁架設(shè)時運梁通道，長55米、寬8米，壓路機碾壓。 5號便道5號便道做為連接3號便道與4號便道，從主線橋7號、8號墩柱與匝道橋1號、2號墩柱之間穿過，長65米，寬6米，分層填筑80cm厚山皮石，壓路機碾壓。施工方案為挖除原地面軟土，并碾壓基底，分層水平全寬填筑4層山皮石，每層20cm，共80cm，壓路機碾壓。 2號便道2號便道位于龍豐線鐵路東側(cè)，為龍豐線鐵路東側(cè)施工現(xiàn)場唯一進入通道，起點位于恒山東路南側(cè)鐵路道口，終點至主線橋7墩柱南側(cè)，長165m，寬4米，在原有道路基礎(chǔ)上改建，分層填筑50cm厚山皮石，壓路機碾壓。 1號便道1號便道起點位于龍豐線鐵路路基東側(cè)（主線橋7墩柱北側(cè)），終點至12橋臺北側(cè)，緊鄰橋梁翼緣板北側(cè)外緣，做為主線橋第三聯(lián)、第四聯(lián)施工期間材料運輸及汽車起重機作業(yè)平臺，長170米，寬7米。 交通導(dǎo)流便道主線橋04橋墩、臺及起點引道位于原恒山東路上，施工期間將占用恒山東路進行全封閉施工，為保證社會車輛正常通行，在恒山東路北側(cè)修建交通導(dǎo)流便道，起點從主線橋引道起點西側(cè)10m處至終點南山街，長330m，寬7m，結(jié)構(gòu)層為70cm山皮石，面層為20cm厚C30混凝土。施工便道的平面位置詳見附圖施工平面布置圖。結(jié)合現(xiàn)場交通便利條件，合理安排施工場地，對臨時設(shè)施、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施合理安排。主要工程材料數(shù)量詳見附表 主要材料數(shù)量表，詳見附表 投入勞動力計劃表，詳見附表 主要施工機械設(shè)備配置表第三章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則施工現(xiàn)場平面布置本著“因地制宜、集中設(shè)置、便于管理、方便施工”的原則進行布置。、鋼材、鋼絞線等大、中型材料，制定詳細的進場計劃，由公司立即和廠家簽定購貨合同，確保材料的及時供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場布置好各種材料堆放、存儲的場地，按照施工進度安排，保證所需物資材料及時進場，確保工期。：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進行外觀檢查并查驗出廠合格證，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。各階段施工進度計劃各階段施工進度計劃應(yīng)按總體施工計劃部署，圍繞關(guān)鍵線路進行實施，確?？傮w進度目標(biāo)實現(xiàn)?？傮w施工進度計劃安排計劃開工日期2015年02月08日，竣工日期為2015年08月01日。采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃方法，確定最合理的施工組織，以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件，擴大工作面，加快施工進度。如冬季施工做好防凍措施和雨季施工用水泵排水、搭設(shè)混凝土澆注的防雨蓬等。采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃方法，確定最合理的施工組織，以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件，擴大工作面，加快施工進度。要進行工程排隊，突出重點，攻克難關(guān)。全面平衡人力、物力，盡量壓縮施工，做到均衡施工，避免虎頭蛇尾，自始至終掌握施工節(jié)奏。，同時建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、政府主管部門之間的聯(lián)絡(luò)機制，保證溝通渠道暢通。：項目管理人員分批到位，各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場。各階段施工計劃內(nèi)容，辦理進場手續(xù)，項目管理機構(gòu)入駐，搭設(shè)臨時設(shè)施，積極組織施工機械、勞動力進場。，組織管理人員、施工班組定期學(xué)習(xí)，從施工技術(shù)、工藝方面挖掘加快進度的方法；每個新工種開工前，開展操作技術(shù)、操作要點、工藝標(biāo)準(zhǔn)討論，每道工序施工前做好充分準(zhǔn)備，爭取一次成優(yōu)，避免返工。，為操作人員發(fā)放雨衣、雨鞋，準(zhǔn)備足夠的塑料薄膜，下雨時覆蓋剛澆完的混凝土，防止雨水沖刷混凝土表面造成翻砂等。，為完成關(guān)鍵線路段必須夜間施工。我單位各類材料準(zhǔn)備充份，可滿足工程急需調(diào)換要求，隨時可以調(diào)運現(xiàn)場，保證工程順利進行。發(fā)揮我單位多年積累的管理優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各支作業(yè)隊伍，平面分區(qū)域同步進行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。并且定期每周召開一次工地生產(chǎn)例會，對本周的施工進度、質(zhì)量安全等進行檢查、總結(jié)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，包括勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。在計劃安排上，以總體進度計劃為龍頭，以日進度為指導(dǎo)，以旬計劃為實施安排每日的工作，以日促旬，以旬促月，以月促季，最終確保總體計劃的實施。第四階段：2015年7月16日～2015年8月1日主要為交通及環(huán)境設(shè)施恢復(fù)、主線橋、匝道橋、人行天橋等各附屬工程的完成。同時在此施工期內(nèi)完成防撞墻、門洞等工程。便道、管線及恢復(fù)等零小工程等穿插完成。為保證工期主線橋第二聯(lián)、第三聯(lián)采用預(yù)制疊合梁及小箱梁先期進行上部結(jié)構(gòu)施工。根據(jù)本工程特點和難點、工程量及工期、質(zhì)量等要求，結(jié)合交通組織方案，按照“先主體后附屬”的順序，按三個作業(yè)區(qū)同時進行的原則進行施工，各作業(yè)區(qū)分為四個施工階段進行施工。同時由于地貌變遷，地下可能分布有不可預(yù)見的障礙物，樁基礎(chǔ)施工時，可能出現(xiàn)阻鉆或不可預(yù)見的地下阻礙現(xiàn)象。、地下管線和不可預(yù)見因素多施工區(qū)域內(nèi)分布有架空高低壓電力線，電力鐵塔電桿等，地下管線主要有地下電纜、市政排水管線等，這些管線布設(shè)密度大，分屬不同的產(chǎn)權(quán)單位和部門。因此，必須搞好文明施工，減少或杜絕對周圍環(huán)境的干擾和污染。，相互干擾較大本工程場地相對緊張，各工序銜接緊張，必然造成多工作面同時施工，各作業(yè)面間受施工通道、機具設(shè)備、人員等的影響，必將引起相互牽扯干擾。為了保證工程按期竣工，必須投入大量的機械設(shè)備、人員，合理安排各作業(yè)流程，并嚴格控制材料采購、供應(yīng)計劃和資金計劃。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。，實施完畢后進行驗收。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。，無操作證嚴禁操作機械。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。，及時提供相關(guān)的測量資料。，充分了解設(shè)計參數(shù)，仔細閱讀研究設(shè)計圖紙，并對各種平面尺寸進行必要的復(fù)查，并編制好各種測量放樣程序，以及及時引測必要的測量控制點。并按照儀器說明書的要求正確使用儀器，確保測量儀器的外觀和質(zhì)量完好，測量精度滿足施工需要。及時提供相關(guān)斷面資料，配合質(zhì)檢部及監(jiān)理工程師進行單元工程的驗收工程。 ，對結(jié)構(gòu)建筑物的軸線、輪廓點等的施工測量放樣，測量應(yīng)滿足施工測量規(guī)范的要求。，即施工導(dǎo)線、施工控制網(wǎng)的施測，并對施工導(dǎo)線、施工控制網(wǎng)定期進行復(fù)測和修復(fù)；確保控制點的精度及導(dǎo)線點、控制網(wǎng)點的完整。負責(zé)制定落實機械設(shè)備的大、中修計劃，保證機械完好率。參加本工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。負責(zé)本工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，負責(zé)工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。負責(zé)公司文件及有關(guān)表格等打印。：負責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，確保設(shè)計變更、洽商的完整性，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認。、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙、變更通知單后，進行登記，按規(guī)定向有關(guān)單位和部門發(fā)放，由收件方簽字確認。負責(zé)對本工程項目承包合同的管理。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。，定期清運，設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。，并檢查散料苫布覆蓋情況。，以利社會交通暢通。除不能間斷的工序外，夜間不得施工。施工區(qū)域內(nèi)的圍擋、交通警示牌，要保持干凈、清晰，盡力做到隨臟隨洗，道路路面保持干凈、無淤泥、無積水。、各工種文明施工的責(zé)任區(qū)域，加強現(xiàn)場文明施工管理，以防塵、防噪音、防遺撒為重點，做到責(zé)任落實，人員落實，組織落實。，積極配合地方政府作好土方開挖，混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護。，并參與質(zhì)量的評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。、設(shè)備進入施工現(xiàn)場，不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。負責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃。日常工作中，要主動與各部室協(xié)調(diào)，督促、檢查、整改、匯總、編目、歸檔各種施工資料，做好接受相關(guān)單位檢查的準(zhǔn)備，做到資料齊全完整。嚴格按照施工技術(shù)資料管理規(guī)程的要求做好各類施工資料，做到資料真實、完整、齊全、有效，及時將資料報監(jiān)理工程師簽認，并及時歸檔。在項目總工程師指導(dǎo)下開展工作，負責(zé)施工資料的管理工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，并負責(zé)項目竣工測量工作。負責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。《施工組織設(shè)計》在工程施工中的實施過程，負責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實施管理。，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。負責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審與交底工作，指導(dǎo)編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。，對本工程進度進行調(diào)控，確保工程按期完工。、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。，并組織實施質(zhì)量管理體系。施工管理負責(zé)人中設(shè)置一人兼職安全經(jīng)理，負責(zé)全線施工的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和控制工作。收發(fā)和管理好本項目的文件，資料和其它文書的分類歸檔，擬寫有關(guān)文書，承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工隊的勞務(wù)管理工作。做好施工隊的勞務(wù)行政管理工作。負責(zé)來賓接待工作，按規(guī)定安排生活食宿，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，做好上情下達，下情上報等工作。圍繞項目領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，搞好調(diào)