【正文】 四角方正，避免有蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象。立石平面刨槽時，一次刨出。壓實時，尤其注意有無出現(xiàn)出現(xiàn)彈簧土現(xiàn)象，如有，還需對該區(qū)域換土換塘渣處理至合格。 ④ 碾壓：回填料攤鋪整平后，用振動壓路機碾壓，第一遍用振動壓路機靜壓，第二遍用強振壓實；施工中還要注意路拱的形成，排水暢通，以利于雨天排水。測量人員及時檢測，準(zhǔn)確控制每層鋪料厚度和表面平整度。③布料攤鋪：穩(wěn)定層路基填筑采用水平分層填筑。⑵施工方法①測量放樣：根據(jù)設(shè)計坡度和地面高程放出中線、邊線。路基土方施工（一）土方開挖（1）施工順序測量放樣→機械挖裝運（分層挖至路基設(shè)計高程）→修整邊坡、壓實→驗收（2）施工方法先測量放樣，放出中線及開挖邊線，按規(guī)范要求的厚度清除表層腐質(zhì)土料，采用推土機推至路線兩側(cè)，裝載機裝車，10t自卸汽車運至指定地點堆放。對經(jīng)過水渠或潮濕路段（尤其寶華街西段），施工前先挖溝排水，溝沿路線的縱橫方向呈方格網(wǎng)形布置，最外側(cè)縱向排水溝，其截面尺寸及橫向排水溝間距須滿足監(jiān)理工程師的要求，溝內(nèi)積水排出路基紅線之外，經(jīng)晾曬、曬干，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后進行填土壓實。根據(jù)所設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測放各工程構(gòu)筑物的平面位置，但須同時用其它坐標(biāo)控制點進行交匯復(fù)核，根據(jù)所設(shè)置各水準(zhǔn)點可以方便進行施工高程測量。每60～100米設(shè)一水準(zhǔn)點并作閉合導(dǎo)線測量，閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點高程。根據(jù)設(shè)計圖坐標(biāo)控制點，用全站儀敷設(shè)三級坐標(biāo)控制點并與已交底坐標(biāo)控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點。為保證工程各結(jié)構(gòu)物平面位置的放樣及高程準(zhǔn)確，根據(jù)工程特點，擬采取如下測量方案：1．測量設(shè)備設(shè)置：設(shè)置測量組一組，配備水準(zhǔn)儀3臺，經(jīng)緯儀2臺。在施工中所用技工皆持證上崗，特種作業(yè)人員也將采用相關(guān)證件齊全的人員。（一）施工順序本工程施工應(yīng)遵循先地下后地上、先路中后路邊的順序進行。瀝青道路結(jié)構(gòu)30cm塘渣下墊層，30cm塘渣上墊層，25cm厚水泥穩(wěn)定層，7cm粗粒式瀝青混合料，5cm粗粒式瀝青混合料，4cm細(xì)粒式瀝青混合料。寶華街與和濟街路寬20m，斷面為3m（人行道）+14m（機非共板）+3m（人行道）。寶華街工程范圍西起昌樂路，東至和源路，為東西向道路（+）。和源路工程范圍南起驚駕路，北至民安路，為南北向道路（HYLK0++）。⑸、對建筑物周圍設(shè)置的各類控制樁應(yīng)分別進行編號并繪制施工測量平面圖，施工期間對控制樁要進行妥善保護，定期校核，如發(fā)現(xiàn)偏倒、移位、遺失等，應(yīng)及時校正和補樁。⑶、測量時，同時測設(shè)邊腳線，作為施工范圍的標(biāo)志。、施工放樣⑴、接受建設(shè)單位現(xiàn)場控制點的交底，認(rèn)真復(fù)核檢查，確認(rèn)滿足施工放樣精度后，對控制點做好標(biāo)記和保護措施。、坐標(biāo)點、高程控制點設(shè)置原則對加密施工放樣控制點和主要邊線點應(yīng)認(rèn)真保護，坐標(biāo)點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護，同時設(shè)置好保護樁。、平面位置的控制平面位置控制首先根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位提供的控制點坐標(biāo)，建立坐標(biāo)控制系統(tǒng)，在施工區(qū)域內(nèi)加密施工放樣控制點，用全站儀放出設(shè)計道路中心線（或者鋪裝控制線）及兩側(cè)的設(shè)計邊線，再根據(jù)圖紙尺寸相應(yīng)延伸?？刂泣c、縱橫軸線在測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。坐標(biāo)控制系統(tǒng)精度不低于二級導(dǎo)線測量精度，即左右誤差小于177。測量時嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，提高測量精度，保證質(zhì)量。第八章 主要分部分項工程施工技術(shù)方案在施工前，將與業(yè)主、監(jiān)理一起進行測量控制點的復(fù)核、設(shè)置工作。定期保養(yǎng)（1）、當(dāng)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行的保養(yǎng)，又稱強制保養(yǎng)，一般分為四級。培養(yǎng)機務(wù)隊伍舉辦訓(xùn)練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。（2）、加強班組核算，按標(biāo)準(zhǔn)進行考核和獎懲。（5）加強機械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。（3）、組織機械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機效率。合理組織機械施工（1）、根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機械設(shè)備。（2）、實行崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定（1）、遵守技術(shù)試驗規(guī)定，凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。（4）、認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。（2）、提高機械施工質(zhì)量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。主要施工機械和檢驗儀器由我公司相關(guān)部門統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本項目工程需要。使用安全可靠、經(jīng)濟合理。根據(jù)本項目工期及工程量，按照施工進度計劃指標(biāo)配備數(shù)量，使機械設(shè)備能力大于進度計劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲備量。第七章 主要機械設(shè)備配備計劃根據(jù)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型。、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組同步施工，交叉施工，確保目標(biāo)工期。，用節(jié)點控制總進度，確保工程按計劃完成。、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（3）人員到崗到位：所有施工管理人員在開工前一星期內(nèi)到位，施工操作人員則根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要分批進場。班組配備：（1）項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進場施工，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為保證工程質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ)。施工勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的直接保證者。，并采取相應(yīng)措施充實和健全項目團隊。分析影響項目管理班子的成員和團隊業(yè)績與士氣的因素，并采取措施調(diào)動積極因素，減少消極影響。明確每個項目管理班子的成員的職責(zé)、權(quán)限和個人業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，以確保項目管理班子成員對工作的正確理解。根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)，組建和優(yōu)化項目管理班子。第六章 勞動力安排計劃根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實行科學(xué)配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)管理人員及施工班組進行本項目的施工管理。材料采購必須按照批準(zhǔn)的計劃到合格的供應(yīng)處采購。施工工作組根據(jù)施工進度計劃計算出各時期所需的材料，每月月底前上報項目部，由項目部材料科統(tǒng)一采購以確保質(zhì)量?，F(xiàn)場用水泥采用包裝水泥，以減少浪費，控制計量有效。砂、石子、塊石、塘渣等地方性材料選擇附近產(chǎn)量穩(wěn)定且規(guī)模較大的砂、石料點及石礦進行供貨，滿足供貨要求。項目部、駐地監(jiān)理，各施工隊生活用水采用Φ25鍍鋅鋼管就近接入。因客觀原因，施工中將根據(jù)沿線就近借電的原則，并自備發(fā)電機。模板在木工棚內(nèi)制作完成，采用人力車或裝載車短駁至現(xiàn)場使用。水泥采用包裝水泥為主，包裝水泥運輸至各使用點，并且設(shè)置專用水泥倉庫，以作為貯存?zhèn)淞?，以防止由于缺料而停工等待的情況產(chǎn)生。材料堆場設(shè)置原則為不干擾交通、不干擾行人、不影響環(huán)境、確保安全、文明堆放。本工程鋼筋、水泥、砂石、苗木、景觀地面面材、裝飾裝修材料等自行采購。商品砼采用泵送或機動翻斗車短駁至各澆筑點。項目部及職工宿舍的布置均按寧波市文明要求進行布置。布置工程概況、文明、安全等相關(guān)圖牌及有關(guān)的安全標(biāo)識和宣傳畫。在場地布置時，要避免對周邊的干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。具體原則如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，二者有機的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場。第四章 施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場和周邊情況及創(chuàng)建文明工地要求，現(xiàn)場實行統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理。我單位將自備足夠的資金用于本工程的施工準(zhǔn)備。并且和供貨單位簽訂正式的供貨合同。本工程用材料均為自行采購。計劃投入本工程的主要設(shè)備及物資見詳見后附表《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》，物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排，并陸續(xù)進場。迅速組織參與本工程的工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握設(shè)計要求，據(jù)此制訂工作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)。組織專業(yè)工程測量組，根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料進行復(fù)測，并將測量結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。⑤、收集工程區(qū)域地下管線資料與信息，摸清地下管線走向，確保施工時不盲目開挖，避免事故發(fā)生。③、對施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進行周密詳實的調(diào)查，作出合理的臨時排水方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場條件進行正確、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對施工區(qū)域內(nèi)的原有各排水系統(tǒng)的影響。①、根據(jù)施工進度總工期，我公司將發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，竭力配合業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件，積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作，促使工程早日開工，正常施工，按期竣工。（5）、項目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進度的質(zhì)量，協(xié)調(diào)和各方面因素，使工程建設(shè)按既定目標(biāo)推進。（3）、項目經(jīng)理下達任務(wù)單時，在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人、完成指標(biāo)、時限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完原因等內(nèi)容。④、生產(chǎn)調(diào)度（1）、項目經(jīng)理實行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制，每周六項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（7）、安全員的獎罰和工程安全直接掛鉤。（5）、實行專職安全檢查員巡檢制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。（3）、做好安全技術(shù)交底工作，交底應(yīng)到每個操作工人。③、安全管理（1）、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌、標(biāo)語、交通指示牌。（6）、提名表彰和獎勵質(zhì)量有功人員。（4）、定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。（2）、各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負(fù)責(zé)。貫徹落實ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中對技術(shù)管理的要求，做好各項技術(shù)管理與總結(jié)，并為工程交竣工整理好各種文件及資料。 （6）、做好施工日志及工程資料。 （4）、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動。 （2）、編制切實可行的分部工程施工方案。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要，在技術(shù)人員、職工、機械設(shè)備、資金等方面，在必須補充和提供的情況下作出決策，并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動，以確保本工程的質(zhì)量、安全、進度等各方面得以保證。計劃本工程項目部下設(shè)項目經(jīng)理室、現(xiàn)場工程師室、資料室等，同時組織現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照組織網(wǎng)絡(luò)分層進行管理。同時公司賦予項目經(jīng)理人事、財務(wù)、物資、設(shè)備的調(diào)配權(quán)。本工程政治性、社會性強，牽涉面廣，施工交通干擾多，工期緊，因此本工程質(zhì)量、進度和安全，內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力，將充分體現(xiàn)一個施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢和實力。①、按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計劃。②、對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，杜絕野蠻施工③、在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進入下一工序的施工。④、施工過程中，若遇到特殊問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，最終按設(shè)計要求實施。②、積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計劃進行。②、在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進行全過程的控制，工程檢驗按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好測量和施工試驗，合理組織機械、設(shè)備和勞動力并嚴(yán)格管理，抓質(zhì)量、促進度、創(chuàng)效益，使管理促成效。根據(jù)本工程目前現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合本工程的具體特點，我們將采取“全面出擊，重點突破，平行作業(yè)”的施工總體計劃，進場后首先配合業(yè)主等相關(guān)單位，并同步做好施工準(zhǔn)備工作，搭建好臨時設(shè)施，修建好鋼筋，模板加工場，并且做好施工用水、用電和交通臨時便道修建工作。計劃施工時按專業(yè)性質(zhì)安排各專業(yè)施工隊伍分多個班組、多個工作面同時進行施工。在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機械化和工廠化施工程序，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序，有章要循。為確保本工程的工期和質(zhì)量，必須投入足夠的機械設(shè)備和人力、物力、技術(shù)力量，進行精心組織，科學(xué)安排，配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，使整個工程的部位、分項、序間環(huán)環(huán)相扣，交叉進行，確保本工程按時優(yōu)質(zhì)完成。其它條件：工程所在地消防、公安、稅務(wù)、保險、銀行等各部門機構(gòu)設(shè)置齊備，能夠滿足施工各項需求。水電情況：本工程施工用水電采用附件市政臨時接入的水電。其他附屬項目本工程附屬配套項目還包括噴泉、景觀雕塑、露天影院等。第二章 工程概況本工程位于寧波市江東區(qū)東部新城核心商務(wù)區(qū)中央廣場建設(shè)單位：寧波東部新城新城指揮部景觀、綠化工程本工程景觀工程包括廣場綠化，鋪裝，景觀造型，具體改造內(nèi)容詳見設(shè)計圖紙及工程量清單。我們將按照寧波市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和寧波市的有關(guān)規(guī)定要求，加強施工安全管理，配置足夠的警衛(wèi)及安全人員，確保無重大安全事故，杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。 質(zhì)量目標(biāo)本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，達到設(shè)計圖中的各項技術(shù)要求，滿足招投標(biāo)及合同規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和寧波市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量目標(biāo)為浙江省“錢江杯優(yōu)質(zhì)工程” 安全目標(biāo)安全目標(biāo)為：省文明標(biāo)化工程。 工期目標(biāo)我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工，同時考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確保在規(guī)定的時間內(nèi)進場，施工總工期按要求完成。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。 編制依據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（1）、寧波市東部新城中央廣場工程施工招投標(biāo)文件及招標(biāo)補充文件；（2）、業(yè)主提供的