【摘要】一、班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司及廠隊(duì)安全生產(chǎn)指令和要求,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。3、認(rèn)真組織班組及其它安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素組織力量立即消除,并報(bào)告上級(jí)。
2025-07-15 13:12
【摘要】第一部份:班長(zhǎng)基本業(yè)務(wù)要求一、班長(zhǎng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)要負(fù)責(zé)任二、班長(zhǎng)應(yīng)提高到所屬的生產(chǎn)線,檢查各工位是否符合生產(chǎn)之需(有靜電帶的要作檢查并做記錄)三、開拉檢查是否有人員欠勤,有欠勤請(qǐng)及時(shí)記報(bào)與臨時(shí)替位四、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理1、風(fēng)電批、烙鐵、皮帶、熱熔膠槍、焊機(jī)等,出現(xiàn)故障立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理,并做好時(shí)間記錄。2、出現(xiàn)儀器、機(jī)器不良,應(yīng)立即
2025-04-13 20:33
【摘要】拉長(zhǎng)手冊(cè)第1頁(yè),共19頁(yè)拉長(zhǎng)工作職責(zé)1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、工作指示,嚴(yán)格按照上級(jí)指示做。2、合理安排生產(chǎn),每天分析本組質(zhì)量、產(chǎn)量、勞動(dòng)效率,物料損耗有無(wú)達(dá)到規(guī)定目標(biāo),分析原因予以解決。3、嚴(yán)格按工藝文件做,對(duì)本組生產(chǎn)工藝、人員結(jié)構(gòu)提出合理化的建議,對(duì)生產(chǎn)異常情況及時(shí)反饋。4、巡查員工操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題材及時(shí)予以解決
2025-06-04 21:59
【摘要】1吉林華琦集團(tuán)業(yè)務(wù)代表/促銷員工作手冊(cè)區(qū)域_________姓名_________聯(lián)系電話_________身份證號(hào)碼_________入職日期_________
2025-06-04 12:12
【摘要】?jī)?nèi)部資料SAFETYEMPLOYEEOPERATINGMANUAL保衛(wèi)員工作手冊(cè)漳州市悅?cè)A物業(yè)管理有限公司ZhangZhouYueHuaEstateManagementCo.,Ltd.目錄申明書……………………………………………2第一部分保衛(wèi)
2025-07-05 01:07
【摘要】研修組長(zhǎng)操作手冊(cè)研修組長(zhǎng)操作手冊(cè)...............................................................................................................1一、研修組長(zhǎng)工作流程圖......................................................
2025-03-29 14:24
【摘要】肯德基店長(zhǎng)工作手冊(cè)優(yōu)秀店長(zhǎng)必備的工作手冊(cè)—每日該做什么,該管理什么,該如何自檢,一目了然。店長(zhǎng)人手一冊(cè),隨時(shí)翻看,簡(jiǎn)單易行,提升效率,讓店長(zhǎng)的管理更輕松!肯德基一直以來(lái)樹立著“餐廳經(jīng)理第一”的理念,所以無(wú)論是在日常管理、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),還是服務(wù)管理中,肯德基的店長(zhǎng)都扮演著舉足輕重的角色,這體現(xiàn)了公司重視生產(chǎn)力,一切圍繞餐廳第一線服務(wù)的思想。那么,作為世界知名餐
2024-11-15 17:25
【摘要】肯德基店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2024-08-18 01:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理
2025-04-17 23:24
2025-04-17 23:07
【摘要】護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)使用說(shuō)明實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),是為了促使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理工作進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)提高;是護(hù)士長(zhǎng)管理水平、工作能力的體現(xiàn);是對(duì)本科護(hù)理工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的真正反映。為此,護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真按照手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行,并如實(shí)記錄。每季度末將手冊(cè)交于護(hù)理部。護(hù)理部要逐一審閱、評(píng)估,對(duì)手冊(cè)中
2025-07-03 00:41
【摘要】商品課長(zhǎng)手冊(cè)一、目的:1、明確規(guī)范商品課長(zhǎng)的工作職責(zé);2、規(guī)范商品課的各項(xiàng)工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應(yīng)商管理,確保有效執(zhí)行與各項(xiàng)管理及營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的達(dá)成;4、規(guī)范培訓(xùn)與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品、針棉服飾處各課三、相關(guān)文件:(無(wú))四、名詞解釋:(無(wú))五、崗位描述1、崗位描述:
2025-07-01 05:22
【摘要】店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2025-07-01 21:52
【摘要】店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的行為四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、技師人數(shù)的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理8、培訓(xùn)的管
2025-06-27 19:16
【摘要】......幼兒園園長(zhǎng)工作手冊(cè)目錄1前言2園長(zhǎng)日志3園長(zhǎng)日常工作流程4園所管理
2025-07-05 01:10