【摘要】財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工
2025-04-13 22:16
【摘要】.........................................................................................................2......................................................................................
2024-12-24 03:15
【摘要】碧桂園集團(tuán)財務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型□核心業(yè)務(wù)流程■部門支持流程編寫部門集團(tuán)財務(wù)部審批人伍碧君總經(jīng)理版本修改情況生效日期初稿(試行)2010-01-01目錄 3 3 3 3 3 3 4 5 5 6 7 75.
2025-04-20 22:52
【摘要】地產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)財務(wù)部績效考核管理制度目錄.........................................................................................................2.............................................
2024-08-31 19:24
【摘要】財務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 51二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 51三、崗位績效考核指標(biāo) 52部門經(jīng)理 52部門副職 52營業(yè)大廳主管 53票務(wù)會計 53結(jié)算員 54成本核算組長 54成本核算會計 55銷售核算會計 55材料會計 55管理組主管 56資金小組組長 56
2025-04-15 01:22
【摘要】碧桂園集團(tuán)財務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型□核心業(yè)務(wù)流程■部門支持流程編寫部門集團(tuán)財務(wù)部審批人版本修改情況生效日期初稿(試行)2021-01-01績效考核管理制度
2025-05-02 16:14
【摘要】39/42某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績效考核手冊目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 41.6適用范圍 4第二章績效考核內(nèi)容 52.1績效考核體系綜述
2025-07-03 04:31
【摘要】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八節(jié) 員工考核實(shí)施
2025-07-04 23:56
【摘要】某積成電子企業(yè)財務(wù)主管工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)計量單位指標(biāo)值評定等級指標(biāo)等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)1、部門內(nèi)管理費(fèi)用控制率2、財務(wù)核算的準(zhǔn)確度3、投資融資收益定性指標(biāo)1、日常財務(wù)收支監(jiān)督有力,未發(fā)生
2025-08-07 23:14
【摘要】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會簽表:
2025-04-13 06:30
【摘要】19/20目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-07-01 00:31
【摘要】范文范例參考XXXXXX有限公司財務(wù)部績效考核方案一、總則:1、目的:明確財務(wù)部各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學(xué)的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;特制訂本方案。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。、客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字
2025-04-29 06:28
【摘要】財務(wù)會計人員績效考核財務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1公司財務(wù)預(yù)算達(dá)成率月/季/年度財務(wù)部2財務(wù)分析準(zhǔn)確度月/季/年度財務(wù)分析報告中,對公司的整體財務(wù)狀況分析出錯次數(shù)財務(wù)部3財務(wù)費(fèi)用降低率月/季/年度財務(wù)部4賬務(wù)處理及時性月/季/年度
2025-07-21 03:10
【摘要】大合電子商務(wù)有限公司財務(wù)部績效考核方案本部門管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進(jìn)員工個人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好公司的績效考核工作,特制定本方案。一、財務(wù)部績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職
2025-03-11 17:51
【摘要】財務(wù)部量化考核全案11.1財務(wù)部量化考核圖表、制度11.1.5會計核算質(zhì)量量化考核細(xì)則設(shè)計?設(shè)計思路1.本細(xì)則設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)是對會計核算質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評價2.從實(shí)用的角度出發(fā),側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強(qiáng)化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-06-28 12:50