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正文內(nèi)容

超市事業(yè)部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)商品管理部-文庫(kù)吧資料

2025-07-21 03:17本頁(yè)面
  

【正文】 級(jí)解決問(wèn)題的溝通。及時(shí)分析,調(diào)整與落實(shí)10:30次日重點(diǎn)工作安排與當(dāng)天安全檢查次日的備貨是否合理,員工下班時(shí)是否將煤氣,水電安全關(guān)閉。及時(shí)收取傳達(dá),和各門店核對(duì)溝通,確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確14:0015:30錄入審核面包的入庫(kù)單,錄入審核各門店的面包配送單及時(shí)準(zhǔn)確15:3017:30接收打印各門店的面包要貨單,匯總交給生產(chǎn)及配送組及時(shí)準(zhǔn)確8:3018:00領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作按質(zhì)按量及時(shí)完成每月每月16日出盤點(diǎn)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確每月130日做好盤點(diǎn)相關(guān)工作及時(shí)準(zhǔn)確每月17日做物料計(jì)劃的申請(qǐng)及時(shí)準(zhǔn)確每月20日做加工處提成及時(shí)準(zhǔn)確每月30日做考勤及打印下月考勤等各類表格及時(shí)準(zhǔn)確加工處熟食主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)每日8:30加工間的工作檢查與安排人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn),陳列標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是否合格,各崗是否安全加工生產(chǎn)及備貨,安排當(dāng)天主要工作。;。加工處環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)檢查及商品口味試吃及時(shí)處理;按要求完成各項(xiàng)工作。季節(jié)性商品的及時(shí)生產(chǎn)與備貨;。加工間生產(chǎn)情況的巡查及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;。與各門店溝通熟食面包到貨情況、銷售情況;。每半年度第一個(gè)月15日前完成半年度銷售分析及上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃;。其他每季度第一個(gè)月8日前提交本部人員季度考核的評(píng)估及提交;。8日完成提交部門費(fèi)用分析;。每月5日前每月新品研發(fā)計(jì)劃與生產(chǎn)安排;。每周每周一參加部門例會(huì);。 下屬工作的匯報(bào)及部署;3.對(duì)銷售波動(dòng)大的品項(xiàng)與加工主管查找原因、并整理解決方案10:30核查驗(yàn)收入庫(kù)單、退貨情況查看驗(yàn)收入庫(kù)單情況,跟進(jìn)原料價(jià)格變動(dòng)及入庫(kù)驗(yàn)收情況18:00對(duì)今天工作的小結(jié)和明日工作的安排1. 生鮮各部類的考勤表、假期月報(bào)表、人員落位表和部門本月的過(guò)失單統(tǒng)計(jì)表交到人力資源部;及時(shí)完成,不拖延、不推諉每月5日前本部門上月KPI分析(Excel)、顧客問(wèn)卷調(diào)查的回復(fù)的匯總及時(shí)完成,不拖延、不推諉每月8日前本部門月度費(fèi)用分析、加工處的優(yōu)員工的提交及時(shí)完成,不拖延、不推諉每月10日前匯總生鮮各部類上月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告并提交商品管理部(PPT)及時(shí)完成,不拖延、不推諉每月20日提交匯總各部門供應(yīng)商臨時(shí)扣項(xiàng)資源變更表到相應(yīng)的部門及時(shí)完成,不拖延、不推諉每月23日提交合同終止明細(xì)匯總給相應(yīng)的部門;及時(shí)完成,不拖延、不推諉每月25日部門新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考核表及參保表及時(shí)完成,不拖延、不推諉每月30日前完成生鮮部門下月度簽到表交至前臺(tái)及時(shí)完成,不拖延、不推諉月度其他工作分類、整理、登記每期的商品特價(jià)協(xié)議、臨時(shí)扣項(xiàng)、陳列協(xié)議、新品單、每月物料的領(lǐng)取和發(fā)放;生鮮各部類話費(fèi)、出差費(fèi)、交通費(fèi)的整理并及時(shí)提交、部門聯(lián)盛人稿件、部門讀書計(jì)劃的提交及時(shí)完成,不拖延、不推諉季度結(jié)束后次月6日前部門“季度標(biāo)兵”的提交及時(shí)完成,不拖延、不推諉季度結(jié)束后次月8日12點(diǎn)前生鮮各部類考核表、報(bào)損率、新品率交到人力資源部及時(shí)完成,不拖延、不推諉其他 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)及時(shí)完成,不拖延、不推諉熟食面包部加工處經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)每日8:30檢查熟食面包出品情況;。14:00~17:00每日文件存檔及時(shí),書面文檔應(yīng)保存發(fā)文單、正式文本、底稿及附件;各部類店內(nèi)特價(jià)、新品引進(jìn)的整理和提交; 及時(shí)整理和提交17:00~17:30錄入各部類特價(jià)信息下發(fā)至各門店店操;工作完成情況檢查;協(xié)助各部門人員打印、復(fù)印及傳遞各類文件,匯總加工處相關(guān)工作并提報(bào)分管經(jīng)理;及時(shí)接收騰訊通、內(nèi)網(wǎng)的文件,并及時(shí)傳達(dá)部門相關(guān)人員及時(shí)完成,不拖延、不推諉17:30~17:40檢查本部門當(dāng)日的工作完成狀況及時(shí)完成,不拖延、不推諉每周周一(11點(diǎn)前)匯總各部門的周分析到商品管理部及時(shí)完成,不拖延、不推諉周一(12點(diǎn)前)各業(yè)務(wù)經(jīng)理的周工作計(jì)劃及上周工作總結(jié)到相應(yīng)的部門及時(shí)完成,不拖延、不推諉周一(17:0018:30)生鮮業(yè)務(wù)部周例會(huì);;。不定期(20:0024:00/5:006:00)市調(diào)批發(fā)市場(chǎng)生鮮商品的價(jià)格反饋市調(diào)結(jié)果并及時(shí)與供應(yīng)商溝通每月每月1日上月工作總結(jié)。16:00~17:00檢查日、周、月計(jì)劃工作完成情況;處理指令性工作;及時(shí)處理或參加17:00~17:30工作完成情況檢查; 檢查本部門當(dāng)日的工作是否按要求完成,并填寫檢查表每周周一(17:0018:30)生鮮業(yè)務(wù)部周例會(huì);;;;。9:30~12:00處理日常事務(wù),檢查周、月、季計(jì)劃工作完成進(jìn)度;處理指令性工作; 及時(shí)處理或參加;對(duì)于門店或供應(yīng)商存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通并協(xié)助解決。不定期(20:0024:00/5:006:00)市調(diào)批發(fā)市場(chǎng)生鮮商品的價(jià)格反饋市調(diào)結(jié)果并及時(shí)與供應(yīng)商溝通每月每月1日上月工作總結(jié)。16:00~17:00檢查日、周、月計(jì)劃工作完成情況;處理指令性工作;及時(shí)處理或參加17:00~17:30工作完成情況檢查;部門崗位標(biāo)兵臺(tái)帳的完成檢查本部門當(dāng)日的工作是否按要求完成,并填寫檢查表每周周一(17:0018:30)生鮮業(yè)務(wù)部周例會(huì);;;;。9:30~12:00處理日常事務(wù),檢查周、月、季計(jì)劃工作完成進(jìn)度;處理指令性工作;。本部門考勤的審核按時(shí)提交每月5日前1. 本部類上月KPI分析(Excel);2. 本部門話費(fèi)清單的提交;3. 顧客問(wèn)卷調(diào)查回復(fù)的審核。周二、周四 6:0010:00門店巡店生鮮商品的到貨、驗(yàn)收、開(kāi)門前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落位并整理巡店記錄周六16:3017:30本周工作總結(jié)及制定下周計(jì)劃;營(yíng)采問(wèn)題的回復(fù)整理按時(shí)提交給分管領(lǐng)導(dǎo)周一、三、五接待來(lái)訪供應(yīng)商;,且生意回顧,供應(yīng)商資源的爭(zhēng)取。17:0017:30檢查日、周、月計(jì)劃工作完成情況;處理指令性工作及時(shí)處理或參加17:3018:00工作完成情況檢查;部門崗位標(biāo)兵臺(tái)帳的完成檢查本部門當(dāng)日的工作是否按要求完成,并填寫檢查表每周周一 10:0012:00超市事業(yè)部周營(yíng)采對(duì)接會(huì);;。15:0017:00、新品引進(jìn)審核; ; 。按要求完成每月23日合同終止書、更名函匯總提交至人力資源部按要求完成每月25日簽到表提交準(zhǔn)時(shí)提交每季8日 12:00前部門考核類報(bào)表遞交交到人力資源部按要求完成不定期領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作按時(shí)完成生鮮部采購(gòu)經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)每日8:309:00前日銷售的查詢了解、毛利;;。 周六一周負(fù)毛利分類匯總對(duì)一周相關(guān)部類產(chǎn)生的負(fù)毛利商品進(jìn)行按部類匯總,整理后發(fā)送給物價(jià)處焦經(jīng)理。每周周二周五;、打印、復(fù)印各種文件。8:3018:00供應(yīng)商付款申請(qǐng)單的發(fā)放及領(lǐng)單登記供應(yīng)商付款申請(qǐng)單的保管及領(lǐng)單登記工作。8:3018:00各種臺(tái)帳的登記對(duì)加班調(diào)休、年休、病事假、考核加減分等考核臺(tái)帳的登記整理。14:3018:00整理傳送相關(guān)文件和資料1. 整理上級(jí)部門或其他部門的會(huì)議通知應(yīng)及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人,并做好日程安排和會(huì)議材料準(zhǔn)備;2. 進(jìn)行合同、特價(jià)協(xié)議、規(guī)劃表和陳列協(xié)議等相關(guān)文件審核流程的文件傳送;3. 及時(shí)收集部門的資料,如特價(jià)協(xié)議、新品采購(gòu)單、陳列協(xié)議等分類歸檔,保證資料齊全、有參考價(jià)值。 9:15收文發(fā)文登記1. 收文并在收文當(dāng)日登記;2. 發(fā)送文件嚴(yán)格按照發(fā)文范圍和對(duì)象分發(fā),并及時(shí)存檔;3. 對(duì)外報(bào)送的材料須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核。按要求及時(shí)處理,積極溝通17:3018:00參加部門例會(huì),匯報(bào)當(dāng)日完成情況及次日工作計(jì)劃;。每月按促銷檔期規(guī)劃參加促銷方案和選品討論會(huì),完成促銷商品洽談、選品審核按要求及時(shí)處理
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