【正文】 密人員的培訓(xùn)教育和要害部門、崗位的檢查、整改國(guó)家保密工作相關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)培訓(xùn)范圍和效果；是否通過內(nèi)外部評(píng)審治安消防：根據(jù)公司治安綜合治理辦法，負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)部治安防范工作；檢查、督促三管要害部位及指導(dǎo)產(chǎn)品的安全保衛(wèi)日常管理；根據(jù)公司消防工作管理制度和消防工作計(jì)劃，貫徹各種消防規(guī)章制度；檢查督促防火員做好明火、涂裝作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核工作公司治安、消防工作管理辦法和規(guī)章制度直接負(fù)責(zé)刑事案件數(shù)量；失盜情況；消防工作檢查結(jié)果；火災(zāi)數(shù)量及嚴(yán)重程度填寫人：張雅君、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮質(zhì)量部崗位說明書匯編15質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位編碼部門**事業(yè)部質(zhì)量部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握船、機(jī)、電、涂裝、舾裝等有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；掌握相關(guān)的質(zhì)量管理知識(shí)和有關(guān)船級(jí)社規(guī)范及國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系知識(shí)；熟悉質(zhì)量、產(chǎn)品方面的英語知識(shí)；熟悉船舶建造生產(chǎn)流程、工藝流程、設(shè)備能力等基本情況業(yè)務(wù)了解范圍：了解關(guān)鍵工序控制知識(shí)；了解船舶建造各階段技術(shù)狀態(tài)和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 3年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上技術(shù)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系：直接上級(jí)：**事業(yè)部主管副經(jīng)理直接下級(jí)：副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)助理公司外部相關(guān)單位：船東船檢船級(jí)社法定檢驗(yàn)部門各外工隊(duì)各擴(kuò)散廠和聯(lián)營(yíng)廠設(shè)備供應(yīng)商部門內(nèi)部相關(guān)崗位：管理課課長(zhǎng)檢驗(yàn)課課長(zhǎng)各專業(yè)股產(chǎn)品主管公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：**事業(yè)部經(jīng)理室**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課技術(shù)中心公司辦公室公司經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量管理部本崗位工作目的概述： 根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量手冊(cè)及程序文件的要求，組織開展質(zhì)量部工作，監(jiān)控事業(yè)部質(zhì)量體系的運(yùn)行，貫徹質(zhì)量政策，保證實(shí)現(xiàn)事業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。設(shè)備保養(yǎng)：監(jiān)督、檢查、反饋現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況；監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)、保護(hù)，杜絕施工浪費(fèi)公司文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；公司設(shè)備保養(yǎng)有關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)上級(jí)部門文明生產(chǎn)檢查結(jié)果；設(shè)備保養(yǎng)程度；成本控制：參與拆套管理小組活動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)流程控制，減少和杜絕施工中的浪費(fèi)，通過縮短生產(chǎn)周期節(jié)約成本；參與成本節(jié)約小組工作公司成本控制有關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)周期縮短率；成本降低率試航管理：在與船東充分溝通的基礎(chǔ)上，進(jìn)行航試準(zhǔn)備工作，實(shí)施試航方案；試航結(jié)束后，及時(shí)處理試航、建造的**問題，使船舶盡快完工交船單船生產(chǎn)計(jì)劃；事業(yè)部年度生產(chǎn)計(jì)劃直接負(fù)責(zé)試航指標(biāo)完成情況；船東滿意度內(nèi)部管理：指導(dǎo)項(xiàng)目組成員及時(shí)有效處理分管工作，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)考核；向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)設(shè)備納期實(shí)現(xiàn)和周計(jì)劃完成情況以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要問題項(xiàng)目組管理制度；公司業(yè)績(jī)管理辦法全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目組工作業(yè)績(jī)；產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)完成率填寫人：王軍等11人、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮4 工程管理部建造計(jì)劃室主任崗位說明書崗位名稱建造計(jì)劃室主任崗位編碼部門**事業(yè)部工程管理部建造計(jì)劃室崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握船舶建造的相關(guān)知識(shí)；熟悉計(jì)劃管理、產(chǎn)品作業(yè)流程業(yè)務(wù)了解范圍：了解各產(chǎn)品的運(yùn)作情況、統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?3年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 1～2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)； 2年以上技術(shù)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系：公司外部相關(guān)單位：各聯(lián)營(yíng)廠各擴(kuò)散廠各外工隊(duì)直接上級(jí)：工程管理部部長(zhǎng)部門內(nèi)部相關(guān)崗位：生產(chǎn)計(jì)劃股股長(zhǎng)工程管理股股長(zhǎng)生產(chǎn)保障股股長(zhǎng)建造項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部生產(chǎn)準(zhǔn)備室工程管理部成本控制室公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：**事業(yè)部主管副經(jīng)理**事業(yè)部各職能部門船運(yùn)事業(yè)部**管理部**事業(yè)部建造技術(shù)部直接下級(jí)：生產(chǎn)計(jì)劃室副主任/主任助理本崗位工作目的概述： 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和**生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)計(jì)劃室編制分解、落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃，使**事業(yè)部各部門工作有序開展主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)編制事業(yè)部總體計(jì)劃：編制事業(yè)部年度生產(chǎn)計(jì)劃，測(cè)算產(chǎn)值、工時(shí)、物量指標(biāo)；編制物量計(jì)劃、碼頭系泊試驗(yàn)計(jì)劃；針對(duì)首制船，編制概率作業(yè)計(jì)劃（生產(chǎn)全部過程）；協(xié)助審核單船產(chǎn)品計(jì)劃，交部長(zhǎng)審批公司生產(chǎn)三年線表；船舶合同有關(guān)規(guī)定；資材供應(yīng)相關(guān)信息直接負(fù)責(zé)計(jì)劃合理性；工時(shí)、產(chǎn)值、物量指標(biāo)測(cè)算準(zhǔn)確度；計(jì)劃之間一致性編制分解計(jì)劃：分解編制季度、月度和每周生產(chǎn)計(jì)劃；編制各施工單位的工時(shí)計(jì)劃；明確各產(chǎn)品主要節(jié)點(diǎn)船舶合同有關(guān)規(guī)定；事業(yè)部年度生產(chǎn)計(jì)劃直接負(fù)責(zé)計(jì)劃分解系統(tǒng)性；計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)置合理性計(jì)劃跟蹤：跟蹤、檢查大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行周總結(jié)、月總結(jié)并向上匯報(bào)，作為月度考核依據(jù)；針對(duì)計(jì)劃問題及時(shí)協(xié)調(diào)，保證各個(gè)部門對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的統(tǒng)一性節(jié)點(diǎn)計(jì)劃直接負(fù)責(zé)檢查、總結(jié)記錄；協(xié)調(diào)及時(shí)性；節(jié)點(diǎn)完成率業(yè)績(jī)管理：協(xié)助完善業(yè)績(jī)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則，根據(jù)節(jié)點(diǎn)、工時(shí)、產(chǎn)值等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)各部門業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行考核業(yè)績(jī)管理有關(guān)規(guī)定；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告直接負(fù)責(zé)考核公正性；投訴數(shù)量?jī)?nèi)部管理：合理分解部門工作職責(zé)，組織調(diào)配人力資源，優(yōu)化部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置；全面開展培訓(xùn)管理；考核員工工作、分配工資；控制本部門各種費(fèi)用開支，降低部門運(yùn)作成本部門職責(zé)；公司業(yè)績(jī)管理辦法；部門預(yù)算直接負(fù)責(zé)預(yù)算是否超標(biāo)；培訓(xùn)計(jì)劃；部門業(yè)績(jī)；員工滿意度；員工投訴數(shù)量 填寫人：聶眾、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮5 工程管理部建造計(jì)劃室副主任/主任助理崗位說明書崗位名稱建造計(jì)劃室副主任/主任助理崗位編碼部門**事業(yè)部工程管理部建造計(jì)劃室崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握船舶建造的相關(guān)知識(shí)；熟悉計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)、船舶建造知識(shí)、船舶生產(chǎn)流程業(yè)務(wù)了解范圍：了解分管的業(yè)務(wù)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?3年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 1～2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)； 2年以上技術(shù)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系：公司外部相關(guān)單位：各聯(lián)營(yíng)廠各擴(kuò)散廠各外工隊(duì)部門內(nèi)部相關(guān)崗位：生產(chǎn)準(zhǔn)備室成本控制室公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：**事業(yè)部主管副經(jīng)理**事業(yè)部各職能部門船運(yùn)事業(yè)部**管理部**事業(yè)部建造技術(shù)部直接上級(jí)：計(jì)劃室主任直接下級(jí)：生產(chǎn)計(jì)劃股股長(zhǎng)工程管理股股長(zhǎng)生產(chǎn)保障股股長(zhǎng)建造項(xiàng)目經(jīng)理本崗位工作目的概述： 根據(jù)上級(jí)要求，協(xié)助主任負(fù)責(zé)**事業(yè)部相關(guān)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)情況的總結(jié)分析主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃：編制事業(yè)部年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃（月度大綱計(jì)劃）； 審核建造項(xiàng)目經(jīng)理的單船產(chǎn)品作業(yè)計(jì)劃，組織制定月度產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；平衡單船個(gè)別節(jié)點(diǎn)；審閱雙周滾動(dòng)計(jì)劃；編制船體內(nèi)場(chǎng)年度、月度計(jì)劃； 公司生產(chǎn)三年線表協(xié)助計(jì)劃合理性；計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃之間一致性信息溝通：代表主任參加各種會(huì)議，收集信息，下達(dá)計(jì)劃任務(wù)；統(tǒng)計(jì)、分析事業(yè)部每月節(jié)點(diǎn)完成情況，編制報(bào)表，向戰(zhàn)略管理部和主管生產(chǎn)的副總匯報(bào)上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求；生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告直接負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)報(bào)表；信息反饋及時(shí)性碼頭管理：協(xié)調(diào)指揮碼頭船舶產(chǎn)品泊位的動(dòng)態(tài)管理；協(xié)調(diào)單船航試前、試航后、進(jìn)塢的管理工作：針對(duì)緊急情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和建造經(jīng)理、各個(gè)部門長(zhǎng)、事業(yè)部經(jīng)理制定出航計(jì)劃并跟蹤單船產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃；事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃；碼頭生產(chǎn)計(jì)劃；直接負(fù)責(zé)碼頭生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)完成率填寫人：劉國(guó)慶、王漢生、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮6 工程管理部生產(chǎn)準(zhǔn)備室主任崗位說明書 崗位名稱生產(chǎn)準(zhǔn)備室主任/副主任/主任助理崗位編碼部門**事業(yè)部工程管理部生產(chǎn)準(zhǔn)備室崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)： 掌握先進(jìn)的**管理理念、管理模式、**建造流程、**各專業(yè)技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍： 了解**設(shè)計(jì)主要流程；了解**新技術(shù)、新工藝運(yùn)用知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?3年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 1～2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)； 2年以上技術(shù)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系：直接下級(jí)：生產(chǎn)準(zhǔn)備股股長(zhǎng)直接上級(jí)：工程管理部部長(zhǎng)本崗位部門內(nèi)部相關(guān)崗位：建造計(jì)劃室成本控制室資材管理員圖紙管理員公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：**事業(yè)部主管副經(jīng)理**工程管理部長(zhǎng)物資部部長(zhǎng)管加部建造項(xiàng)目經(jīng)理各個(gè)施工課課長(zhǎng)**管理部重工事業(yè)部技術(shù)中心設(shè)計(jì)部、開發(fā)部公司外部相關(guān)單位：各聯(lián)營(yíng)廠各擴(kuò)散廠各外工隊(duì)工作目的概述：根據(jù)**事業(yè)部戰(zhàn)略實(shí)施年度計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃室的生產(chǎn)計(jì)劃，編制**事業(yè)部產(chǎn)品資材納期計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備，落實(shí)各種資材、資料、設(shè)備等資源的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)按時(shí)開工、生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。77 / 78******事業(yè)部崗位說明書匯編目錄工程管理部崗位說明書匯編 3工程管理部部長(zhǎng)崗位說明書 3工程管理部副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)助理崗位說明書 5項(xiàng)目建造經(jīng)理崗位說明書 7工程管理部建造計(jì)劃室主任崗位說明書 9工程管理部建造計(jì)劃室副主任/主任助理崗位說明書 11工程管理部生產(chǎn)準(zhǔn)備室主任崗位說明書 13工程管理部成本控制室主任崗位說明書 15工程管理部成本控制室副主任/主任助理崗位說明書 17建造技術(shù)部崗位說明書匯編 19建造技術(shù)部部長(zhǎng)崗位說明書 19建造技術(shù)副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)助理崗位說明書 21設(shè)動(dòng)管理部崗位說明書匯編 23設(shè)動(dòng)管理部部長(zhǎng)崗位說明書 23設(shè)動(dòng)管理部副部長(zhǎng)/助理崗位說明書 25**事業(yè)部安保部崗位說明書匯編 27安保部部長(zhǎng)崗位說明書 27安保副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)助理崗位說明書 29質(zhì)量部崗位說明書匯編 31質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位說明書 31質(zhì)量部副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)助理崗位說明書 33勞人室崗位說明書匯編 35勞人室主任崗位說明書 35勞人室副主任/主任助理崗位說明書 37辦公室部門崗位說明書匯編 39辦公室主任崗位說明書 39辦公室副主任/主任助理崗位說明書 41管加部崗位說明書匯編 43管加部部長(zhǎng)崗位說明書 43管加部副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)助理崗位說明書 45**事業(yè)部施工課（包括內(nèi)業(yè)、外業(yè)、電裝、機(jī)裝、甲裝）崗位說明書匯編 47**事業(yè)部施工課課長(zhǎng)崗位說明書 47**事業(yè)部施工課生產(chǎn)副課長(zhǎng)崗位說明書 49**事業(yè)部施工課技術(shù)副課長(zhǎng)崗位說明書 51**事業(yè)部施工課管理股股長(zhǎng)/副股長(zhǎng)崗位說明書 53**事業(yè)部施工課工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)崗位說明書 55**事業(yè)部施工課產(chǎn)品主管崗位說明書 57**事業(yè)部?jī)?nèi)業(yè)課擴(kuò)散股股長(zhǎng)/副股長(zhǎng)崗位說明書 59舾裝起重課崗位說明書匯編 61舾裝起重課長(zhǎng)崗位說明書 61舾裝起重副課長(zhǎng)/課長(zhǎng)助理崗位說明書 63**事業(yè)部各部門綜合干事崗位說明書 65**事業(yè)部各部門綜合干事崗位說明書 65廣利/興順/萬達(dá)公司崗位說明書匯編 67廣利/興順/萬達(dá)公司總經(jīng)理崗位說明書 67廣利/興順/萬達(dá)公司副總經(jīng)理總助崗位說明書 69工程管理部崗位說明書匯編1 工程管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱工程管理部部長(zhǎng)崗位編碼部門**事業(yè)部工程管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)： 掌握船舶建造的各專業(yè)知識(shí)和建造工藝主流程；掌握**項(xiàng)目管理的知識(shí)和優(yōu)化工程管理的方法；熟悉企業(yè)有關(guān)人事、財(cái)務(wù)與成本管理知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍： 了解船舶建造相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 3年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)； 3年以上技術(shù)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系：直接上級(jí)：**事業(yè)部生產(chǎn)副經(jīng)理本崗位公司外部相關(guān)單位：船東船檢海洋局修理所各聯(lián)營(yíng)廠和擴(kuò)散廠各外工隊(duì)廣州地區(qū)船廠部門內(nèi)部相關(guān)崗位：建造項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理建造計(jì)劃室主任生產(chǎn)準(zhǔn)備室主任成本控制室主任公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：**事業(yè)部經(jīng)理室**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課技術(shù)中心設(shè)計(jì)部技術(shù)中心開發(fā)部**管理部戰(zhàn)略發(fā)展部船運(yùn)事業(yè)部重工