內(nèi)部市場化標準與流程-文庫吧資料
2024-07-27 18:05本頁面
【正文】 守紀律，保質(zhì)保量，保安全，努力完成當班布置的生產(chǎn)任務；嚴格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、施工圖紙進行施工，有疑必問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保工程質(zhì)量和施工安全；嚴格按照中腰線掘進巷道，認真掌握打眼爆破技術(shù)，積極推廣光爆技術(shù)，不斷提高掘進速度和工程質(zhì)量水平；熟悉鑿巖機、液壓鉆車的性能、結(jié)構(gòu)、正確操作方法，掌握一般的故障處理技術(shù)；遵守礦規(guī)礦紀，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度；團結(jié)協(xié)作，克服困難，愛護機器設備，搞好自我保安，杜絕輕傷以上事故；對領導臨時交辦的其它各項任務要按時、保質(zhì)保量完成。推車工工作標準擔負推車運輸工作，空、重車要調(diào)配及時，滿足工作面的需要；推車時，接近道岔、巷道口、彎道、風門以及前方有人或障礙物時，要發(fā)出警號，緩慢通過，防止掉道撞人；礦車掉道時，在專人的統(tǒng)一指揮下，齊心協(xié)力進行處理；安全設施必須堅持使用，經(jīng)常查看，不出事故；推車段軌道要保持清潔，以防止車輛掉道；要堅守崗位，不得在巷道內(nèi)隨地躺臥、睡覺；推車時，手不準放在礦車上邊沿，以免碰傷。交接班時，對自己所負責區(qū)域的所有電器設備的運行狀態(tài)交接清楚，交接雙方檢查認可后交班人員方可離開，不得將有問題的設備交給生產(chǎn)班使用；搞好機電設備的管理工作，按照設備的完好標準，做好設備的檢修保養(yǎng)工作；井下機電設備均應掛牌管理，責任到人；參加礦上組織的機電檢查，杜絕電氣失爆；發(fā)生機電事故，必須積極參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。，為下一班組施工創(chuàng)造良好條件。“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。，詳細記錄當班的工程質(zhì)量及安全情況，對不符合質(zhì)量標準的工程按規(guī)定扣除進尺，并督促整改，同時匯報值班隊長。，不影響下班工作。，符合要求后方可裝藥放炮，否則要求重新打眼。，看準中線，并在工作面上標定原點。驗收員工作標準，在隊領導的管理下履行工程質(zhì)量驗收和安全檢查職責。9..搞好本區(qū)機電設備的質(zhì)量標準化，實現(xiàn)動態(tài)達標。，確保掘進迎頭實現(xiàn)風電閉鎖、雙風機必須雙電源。，負責組織現(xiàn)場搶救，并及時向調(diào)度室和值班隊長匯報。，并嚴格按措施施工。機電隊長崗位工作標準。對無故完不成生產(chǎn)任務、造成質(zhì)量安全事故或違反勞動紀律的班組、個人，必須查明原因，追究責任，嚴肅處理。對本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、勞動紀律負全面責任。永登煤業(yè)公司豐陽煤礦開拓二隊內(nèi)部市場化管理制度匯編永登煤業(yè)豐陽煤礦開二隊崗位工作標準與流程編制單位：開拓二隊編制時間：2012318工作標準主管隊長工作標準在礦行政、黨委的領導下，全面負責本隊的安全、生產(chǎn)和行政管理工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者；認真貫徹、落實上級制定的各項規(guī)章制度和本隊的各項管理制度，確保安全生產(chǎn)，并認真組織本隊貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則；組織本隊嚴格實施“三大規(guī)程”，干標準活，干放心活，切實解決好掘進工程質(zhì)量、
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