【正文】 配置，、企業(yè)員工培訓和教師進修要求。責任人：劉良華預期目標：建成的實訓室能滿足企業(yè)員工培訓和教師進修要求。2008驗收要點：(1)面積90M2,工位50個的實訓室1間；(2)購置移動交換中心、中興OMCS系統(tǒng)軟件、PC機，完成設備安裝與調(diào)試；(3)開設GSM系統(tǒng)與維護、移動通信網(wǎng)絡優(yōu)化實訓課程。驗收要點:(1)《移動通信工程施工》校內(nèi)講義1種；(2)《3G系統(tǒng)與維護》校內(nèi)講義1種。2009年驗收要點:(1)《GSM系統(tǒng)與維護》教材1種；(2)《移動通信網(wǎng)絡優(yōu)化》1種教材。責任人：劉良華特色教材及校內(nèi)講義預期目標:通過與企業(yè)合作，設計學習情景，開發(fā)特色教材和講義。責任人：劉良華預期目標:根據(jù)典型崗位能力，以通信產(chǎn)品或工程項目為載體，開發(fā)優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程。2008年驗收要點:(1)《光纖通信與維護》、《程控交換與維護》課程標準各1份；(2)《光纖通信與維護》、《程控交換與維護》院級精品課程批文。驗收要點:(1)通信企業(yè)調(diào)研報告10家；(2)2010年通信技術(shù)專業(yè)調(diào)研報告1份；(3)人才培養(yǎng)模式實施報告1份；(4)通信技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)總結(jié)報告1份；(5)《通信技術(shù)專業(yè)教學標準手冊》匯編1本。2009年驗收要點：(1)通信企業(yè)調(diào)研報告6份；(2)2009年通信技術(shù)專業(yè)調(diào)研報告1份；(3)2009年通信技術(shù)專業(yè)教學設計1份。表4218 通信技術(shù)專業(yè)建設進度及驗收要點建設內(nèi)容20082009年（預期目標、驗收要點）2010年（預期目標、驗收要點）課程體系及教學內(nèi)容改革人才培養(yǎng)模式改革及課程體系重構(gòu)預期目標:通過與企業(yè)深度融合，完善以“校企深度融合，課證相互融通”為主要形式的工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式；以通信產(chǎn)品或工程項目為載體，采用“五階段法”重構(gòu)通信技術(shù)課程體系，制訂教學標準。專業(yè)群建設經(jīng)費預算如表4217所示。具體規(guī)劃如表4216所示。表4215 專業(yè)群實訓基地建設（學院與企業(yè)自籌）實訓室名稱及所屬專業(yè)擬購典型設備功 能經(jīng)費（萬元）完成年度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡實訓室（計算機通信）IPV6模塊化路由器、三層路由交換機、二層可網(wǎng)管交換機、網(wǎng)絡防火墻、無線寬帶路由器各、PC機50等。表4213 專業(yè)群課程改革規(guī)劃表核心課程名稱及專業(yè)共建單位課程規(guī)劃負責人寬帶數(shù)據(jù)接入（計算機通信）與中興通訊有限責任公司共建與企業(yè)聯(lián)合，建設優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程，編寫《寬帶數(shù)據(jù)接入》特色教材并出版，編寫《通信行業(yè)市場營銷與策劃》、《光纖制造技術(shù)》課程的校內(nèi)講義并印刷。表4212 專業(yè)教學團隊建設經(jīng)費預算表項 目經(jīng)費（萬元）合計2008年2009年2010年合計8060110250專業(yè)帶頭人303060骨干教師20302070“雙師”素質(zhì)教師10102040兼職教師20204080（四）通信技術(shù)專業(yè)群建設專業(yè)群擬建設《寬帶數(shù)據(jù)接入》等3門工學結(jié)合的優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程、1種特色教材和2種校內(nèi)講義。本項目需在專業(yè)教學團隊建設方面投入250萬元，其中，中央財政投入120萬元，重慶市財政投入130萬元。提高綜合職業(yè)素養(yǎng)，著重培養(yǎng)實踐教學能力。(3)“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)計劃三年內(nèi)培養(yǎng)6名“雙師”素質(zhì)的專任教師，使專任教師“雙師”素質(zhì)教師比例達到90%以上。從中興通訊有限責任公司等企業(yè)引進2名具有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任骨干教師。(2)骨干教師的培養(yǎng)和引進在現(xiàn)有教師中選拔6名“雙師”素質(zhì)教師，分批到中興通訊有限責任公司等企業(yè)進行實踐鍛煉，或到職業(yè)教育發(fā)達國家進修學習，拓寬視野，提高綜合職業(yè)素養(yǎng)，著重培養(yǎng)實踐教學能力和技術(shù)服務能力。從企業(yè)引進一名具備副高以上職稱，在通信系統(tǒng)設備的安裝、調(diào)試、配置、維護等方面具有豐富實踐經(jīng)驗、并能把握通信行業(yè)發(fā)展動態(tài)，具備企業(yè)運行管理經(jīng)驗的技術(shù)管理專家擔任專業(yè)帶頭人。經(jīng)過3年建設，新增2名專業(yè)帶頭人，8名骨干教師，6名“雙師”素質(zhì)教師，12名具有豐富實踐經(jīng)驗和教學能力的兼職教師，建成一支“雙師”結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教學團隊。重點建設一支高素質(zhì)的專任教師隊伍，聘請企業(yè)一線技術(shù)人員，建立一支穩(wěn)定的具有豐富實踐經(jīng)驗和教學能力的兼職教師隊伍，建成一支“雙師”結(jié)構(gòu)合理的通信技術(shù)專業(yè)教學團隊。表4211 通信綜合業(yè)務應用基地經(jīng)費預算表項 目經(jīng)費（萬元）合計2008年2009年2010年合計1352057881128移動事業(yè)部（GSM）125125交換網(wǎng)絡事業(yè)部1951953G事業(yè)部173173校外頂崗實習基地建設55515基礎設施建設600600內(nèi)涵建設551020（三）專業(yè)教學團隊建設本專業(yè)共有教師32名，其中專任教師20人，副教授（包括高級工程師）5人，講師（包括高級講師、工程師）11人，助講4人。表4210 內(nèi)涵建設經(jīng)費預算表項 目經(jīng)費（萬元）合計2008年2009年2010年內(nèi)涵建設551020合計5510204．經(jīng)費預算本項目需在通信綜合業(yè)務應用基地方面投入1128萬元，其中，中央財政投入400萬元，地方財政投入608萬元，學院與企業(yè)自籌120萬元。操作員服務器必須可以安全地連接外網(wǎng)和分配公網(wǎng)IP。⑤遠程登陸——結(jié)構(gòu)的開放性原則上學生遠程訪問設備是被禁止的。可控制學生機不能上外網(wǎng)，或者靈活設置能夠上外網(wǎng)的時段，保證教學質(zhì)量。1網(wǎng)關被測設備配置網(wǎng)專用管理配置服務器被測設備n網(wǎng)關管理網(wǎng)教師管理學生1學生2學生40被測設備圖425 通信綜合業(yè)務應用基地管理示意圖④訪問控制——結(jié)構(gòu)的安全性只有教師機和操作員網(wǎng)管終端可以隨時連接管理所有主設備，只有在實訓過程中學生才可以通過網(wǎng)管平臺提出聯(lián)機請求，由網(wǎng)管統(tǒng)一管理。統(tǒng)一網(wǎng)管軟件將保證管理網(wǎng)的網(wǎng)卡IP地址不會混亂，從而保證管理網(wǎng)的穩(wěn)定。③統(tǒng)一管理——實習的有序性通信綜合業(yè)務應用基地使用統(tǒng)一的實訓管理系統(tǒng)，各實訓室均可支持40人以上的學生同時進行實訓，統(tǒng)一管理學生聯(lián)機請求。②企業(yè)化管理學院與企業(yè)共建實訓基地的運行管理制度。具體規(guī)劃如下：①建立校企互動模式與企業(yè)建立長期穩(wěn)定的互動機制。表428 校外頂崗實習基地建設經(jīng)費預算表項 目經(jīng)費（萬元）合計2008年2009年2010年校外頂崗實習基地建設55515合計55515（3）基礎設施建設為完善實訓基地，配套建設基礎實施，按實踐性、仿真性、開放性要求進行建設，基礎設施建設經(jīng)費預算如表429所示。通過三年建設，確保學生半年以上的頂崗實習簽約率達到100%。通過教師到校外頂崗實習基地實踐鍛煉，聘期合作企業(yè)一線技術(shù)人員為專業(yè)兼職教師等方式，逐步優(yōu)化“雙師”結(jié)構(gòu)。（2）校外頂崗實習基地建設緊密依托重慶市北部新區(qū)，中興通信有限責任公司等企業(yè)，新建9個校外頂崗實習基地。每年對外開展企業(yè)員工培訓和教師進修培訓60人次。⑤終端事業(yè)部建成通信終端維護實訓室。每年對外開展企業(yè)員工培訓和教師進修培訓40人次。表427 3G事業(yè)部設備購置實訓室名稱實訓功能擬購置典型設備共建單位投資（萬元）2008年度2009年度2010年度3G事業(yè)部日常管理、優(yōu)化、安裝與維護無線網(wǎng)絡控制器、基站、網(wǎng)管中心、PC機等中興通訊有限責任公司173合計173④傳輸事業(yè)部擴建光纖通信仿真實訓室，采用中興傳輸設備，以SDH技術(shù)搭建，提供SDH自愈環(huán)的實訓系統(tǒng)。每年對外開展企業(yè)員工培訓和教師進修培訓100人次。實訓內(nèi)容包括：3G移動通信機房的安裝和日常維護、容量配置與調(diào)試、3G移動通信網(wǎng)絡的規(guī)劃及優(yōu)化等。需購置設備如表426所示。能完成程控交換維護、計費中心和交換機房維護、SS的數(shù)據(jù)配置、。表425 移動事業(yè)部設備購置實訓室名稱實訓功能擬購置典型設備共建單位投資（萬元）2008年度2009年度2010年度移動事業(yè)部（GSM）移動通信網(wǎng)絡實訓移動交換中心、中興OMCS系統(tǒng)軟件、PC機等中興通訊有限責任公司125合計125②交換網(wǎng)絡事業(yè)部已有程控交換部分，新增軟交換部分，擴建程控交換及軟交換（N