【正文】 10衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個人形象是否良好。58工作態(tài)度積極配合項目管理人員的日常工作；配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時開機(jī)，隨叫隨到；能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。156出、入庫是否有材料未經(jīng)過核對、驗收后入庫；入庫單是否填寫詳細(xì)，真實有效；入庫單是否有相關(guān)人員的簽字；材料出庫是否有出庫單；大型材料領(lǐng)用人必須是班組負(fù)責(zé)人或分項分包單位負(fù)責(zé)人；是否存在未填寫出庫單材料私用現(xiàn)象。54換票制度是否有換假票現(xiàn)；是否有在沒有入庫單及相關(guān)人員簽字的情況下就換票的；是否有不及時換票的現(xiàn)象；是否有故意扣壓、拖延換票現(xiàn)象。152材料管理進(jìn)場材料是否及時驗收；進(jìn)場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與進(jìn)貨票據(jù)、提料單一致；合理使用庫存材料，不重復(fù)采購，不浪費，不重復(fù)調(diào)運；進(jìn)場的專業(yè)材料或點不清的材料是否有專業(yè)工種或?qū)I(yè)人士共同清點；是否有殘次材料入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯告；有無材料過期、失效現(xiàn)象。所有評分解釋權(quán)歸考核組所有。1010衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個人形象是否良好。58工作態(tài)度積極配合項目管理人員的日常工作；配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時開機(jī)，隨叫隨到；能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。156質(zhì)量監(jiān)督安全管理能否積極配合公司的質(zhì)量、安全檢查；對查出的問題是否提出合理的整改意見；是否督促相關(guān)人員對查出的問題進(jìn)行復(fù)查；有無發(fā)生安全隱患和安全事故；確保所用車輛、人員安全，無違章作業(yè)現(xiàn)象。54價格控制材料報賬有無自己的材料價格質(zhì)量對照表，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則購進(jìn)材料，所購材料價格是否貨比三家，價格合理；所購材料票據(jù)是否齊全，品牌、性能、規(guī)格、數(shù)量、價格是否相符，有無差錯；是否索取合格證和出廠檢測報告；票據(jù)報帳是否及時。152材料計劃材料庫存有無工程材料長期計劃，有無材料計劃單；，2是否有不及時采購、不及時供給到位現(xiàn)象；是否經(jīng)常向庫房了解材料庫存及使用情況；所購材料是否造成積壓或過剩；有無重復(fù)采購現(xiàn)象；租賃設(shè)備是否及時退還。所有評分解釋權(quán)歸考核組所有。1010衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個人形象是否良好。58工作態(tài)度積極配合項目管理人員的日常工作；配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時開機(jī)，隨叫隨到；能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。156安全教育主導(dǎo)并督促項目部定期進(jìn)行安全教育工作，做好安全培訓(xùn)工作。54安全檢查編制安全檢查項目清單，將生產(chǎn)的全過程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題；是否做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；建立事故隱患檔案管理制度，提出隱患整改方案，對于整改后的事故隱患，經(jīng)驗收合格后，要及時銷案。152安全管理是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)不同的生產(chǎn)性質(zhì)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的設(shè)備設(shè)施和工具性能，是否落實了安全技術(shù)操作規(guī)程；安全技術(shù)交底是否落實到位；編制安全教育實施方案，建立安全教育檔案，組織三級安全教育，實現(xiàn)從管理人員到一線施工人員的安全教育培訓(xùn)；加強對重大危險源的監(jiān)控；制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；編制安全生產(chǎn)事故處理方案。所有評分解釋權(quán)歸考核組所有。1012衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個人形象是否良好。510工作態(tài)度積極配合項目管理人員的日常工作；配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時開機(jī)，隨叫隨到；能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。58報審資料整編好項目所有相關(guān)資料，熟悉掌握建筑資料報審程序，做好資料報審工作，留存好自行保留的資料。106試驗檢測協(xié)助試驗員、檢測機(jī)構(gòu)做好試驗檢測記錄，整理資料，辦理簽章手續(xù)等，不得缺失。55資質(zhì)證書收集并復(fù)印保存各種專業(yè)技能證書，專業(yè)操作證書，特種作業(yè)的工作證書等。53質(zhì)量控制協(xié)助質(zhì)量員做好項目質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)整理，留存，不得缺失。與其他部門和單位就本職工作的聯(lián)系、銜接，相關(guān)資料收發(fā)、整理；及時收集、學(xué)習(xí)國家、省、市、行業(yè)、地方的最新工程資料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；每月整理工作計劃報告和已完工作報告；所有會議的會議內(nèi)容記錄，收發(fā)項目管理通知書等文件；統(tǒng)計項目所有在建人員信息，建立花名冊，配合項目管理人員進(jìn)行背景調(diào)查并做好記錄；負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有資料的簽字，上報簽字等程序。所有評分解釋權(quán)歸考核組所有。109衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個人形象是否良好。57工作態(tài)度積極配合工地負(fù)責(zé)人、其他管理人員做好建設(shè)單位、監(jiān)理、外包工、民工之間的協(xié)調(diào)工作；配合公司人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；電話24小時開機(jī)，隨叫隨到；密切配合支持技術(shù)員工作；搞好項目部其他工地間的配合工作；能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。155工程進(jìn)度是否嚴(yán)格執(zhí)行了工程進(jìn)度計劃，并及時召開組織工程進(jìn)度會議；對下達(dá)工程任務(wù)進(jìn)度計劃是否及時準(zhǔn)確，按時完成；對各進(jìn)度節(jié)點能否采取合理有效手段進(jìn)行控制；能否做到提前計劃安排工人及部分材料。103現(xiàn)場管理現(xiàn)場布局合理，材料堆放整齊，標(biāo)示標(biāo)牌到位；施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔；生活區(qū)管理井井有條；進(jìn)出場材料是否經(jīng)常抽查、檢查、檢驗；隨時監(jiān)督工地各種材料使用情況，有無材料浪費