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正文內(nèi)容

酒店餐飲服務(wù)管理手冊(cè)(最新整理by阿拉蕾-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 20:08本頁(yè)面
  

【正文】 示范和作出圓滿(mǎn)的解釋。 6.培訓(xùn) 飯店的培訓(xùn)工作,宏觀上由培訓(xùn)部負(fù)責(zé),但對(duì) 服務(wù)員的培訓(xùn)更多地是由部門(mén)自己進(jìn)行。主管要合理調(diào)度和安排員 TI作,組織并領(lǐng)導(dǎo)餐廳接待服務(wù),為貫徹飯店和高層主管的經(jīng)營(yíng)決策,為執(zhí)行飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度與員工一起工作在第一線(xiàn),對(duì)所有工作都應(yīng)作出具體的安排。因此,餐廳主管必須具有較好的橫向聯(lián)系能力和協(xié)調(diào)能力。 3.協(xié)調(diào) 餐廳的工作與其它部門(mén)密切相關(guān)。主管是飯店管理體系中一個(gè)非常重要的角色。優(yōu)秀的主管是在不間斷的巡視之中實(shí)現(xiàn)這一管理 職能的。 1.督導(dǎo) 督導(dǎo)、指導(dǎo)員工按規(guī)程完成接待任務(wù)。設(shè)置主管的原則是:凡已形成一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模,服務(wù)人員多于一個(gè)班組,而又要獨(dú)立工作的地方如餐廳、咖啡廳、宴會(huì)廳、自助餐廳、夜總會(huì)、廚房等部門(mén),都可以設(shè)置主管。餐廳主管的任務(wù)是在餐飲部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)之 下,負(fù)責(zé)餐廳的日常工作。 四、餐廳主管的 管理職能 在飯店中介于部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)班之間的主管有多種稱(chēng)呼,有的飯店叫管理員,有的飯店叫總領(lǐng)班。在服務(wù)人員達(dá)到一定的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)后,再制定新的、先進(jìn)合理的時(shí)限要求來(lái)確定效率標(biāo)準(zhǔn)??s短候餐時(shí)間,是客我兩便的事情,顧客高 興而來(lái),滿(mǎn)意而去,餐廳的餐位利用率提高,營(yíng)業(yè)收入增加。等候會(huì)抵消我們?cè)谄渌?wù)方面 所作出的努力,稍長(zhǎng)時(shí)間的等候,甚至?xí)刮覀兦肮ΡM棄。它是服務(wù)技能的體現(xiàn)與必然結(jié)果。 服務(wù)效率是服務(wù)工作的時(shí)間概念,是提供某種服務(wù)的時(shí)限。如果服務(wù)人員沒(méi)有過(guò)硬的基本功,服務(wù)技能技巧不高,那么,既使你的服務(wù)態(tài)度再好 ,微笑得再甜美,賓客也只會(huì)熱情而有禮貌地拒絕。 在執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度方面,要堅(jiān)持經(jīng)常和突擊相結(jié)合的原則,做到清潔衛(wèi)生工作制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)?;?。 其次,要制定明確的清潔衛(wèi)生規(guī)程和檢查保證制度。 (3)清潔衛(wèi)生 餐飲部門(mén)的清潔衛(wèi)生工作要求高,體現(xiàn)著經(jīng)營(yíng)管理水平,是服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容,必須認(rèn)真對(duì)待。而馳名世界的麥克唐納快餐聯(lián)號(hào)的總裁克拉克先生,把 “ 微笑、熱情、干凈 ”看作是 “ 達(dá)到企業(yè)旺盛的訣竊 ” 。 ⑦ 在時(shí)間上、方式上處處方便賓客,并在細(xì)節(jié)上下功夫,讓賓客感到服務(wù)周到。 ⑤ 遇有賓客提出無(wú)理要求或賓客錯(cuò)了,只需向賓客解釋明白,不要要求賓客認(rèn)錯(cuò),堅(jiān)持體現(xiàn) “ 賓客總是對(duì)的 ” 。最好是請(qǐng)其填寫(xiě)賓客意見(jiàn)書(shū)。 ③ 含蓄、冷靜,在任何情況下都不急躁。 在餐廳工作中,要體現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度應(yīng)做到以 下幾點(diǎn): ① 微笑,問(wèn)好,最好能重復(fù)賓客的 名字。 在飯店管理中特別注重處處體現(xiàn)出 “ 服務(wù)意識(shí) ” ,并且不斷地灌輸給所有員工,使之形 成一種思想,一種下意識(shí),并融人職業(yè)習(xí)慣,作為工作中的指南。服 務(wù)員要用良好的服務(wù)態(tài)度去取得顧客的信任與好感,從雙方開(kāi)始接觸就能建立起友善的關(guān)系。 服務(wù)員為顧客服務(wù)的過(guò)程,首先是從接待開(kāi)始的。 (2)服務(wù)態(tài)度 整個(gè)餐飲銷(xiāo)售過(guò)程,從迎賓到就餐,直到送走賓客,自始至終一直伴隨著服務(wù)員的服務(wù)性勞動(dòng)。 一個(gè)優(yōu)秀的餐廳服務(wù)員要注重儀容儀表,服裝發(fā)型,使用敬語(yǔ),講究形體動(dòng)作、舉止合乎規(guī)范。禮節(jié)是禮貌的具體表現(xiàn)。 禮貌是人與人之間在接觸交往中,相互表示敬重和友好的行為規(guī)范,它體現(xiàn)了時(shí)代的風(fēng)格與道德品質(zhì)。餐飲服務(wù)水平主要包括:禮節(jié)禮貌,服務(wù)態(tài)度,清潔衛(wèi)生,服務(wù)技能技巧,服務(wù)效率等方面。 根據(jù)賓客需要配齊和增添新的設(shè)備,改善就餐條件,美化就餐環(huán)境和就餐氣氛是提供餐飲服務(wù)和提高餐飲服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。 2.餐飲服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 餐飲服務(wù)質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容,即餐廳的設(shè)施條件和服務(wù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)制定服務(wù)規(guī)程這個(gè)形式來(lái)表現(xiàn)的,因此服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量是 一致的。這眾多的工序與人員只有通力合作、協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮集體的才 智與力量,才能夠保證實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。能否在短暫的時(shí)限內(nèi)很好地完成一系列工作任務(wù),也是對(duì)服務(wù)質(zhì)量的一種檢驗(yàn)。 (2)短暫性 餐飲產(chǎn)品現(xiàn)生產(chǎn)、現(xiàn)銷(xiāo)售,生產(chǎn)與消費(fèi)幾乎同時(shí)進(jìn)行。 (1)綜合性 餐飲服務(wù)是一個(gè)精細(xì)復(fù)雜的過(guò)程,而服務(wù)質(zhì)量則是餐飲管理水平的綜合反映。但我們可以根據(jù)顧客對(duì)酒店服務(wù)的共同的、普遍的要求對(duì)服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有形設(shè)施和精美食品雖然是為顧客提供的基本物質(zhì)基礎(chǔ),然而要提供一流水平的服 務(wù),則只有通過(guò)服務(wù)員的精心工作、熱情服務(wù)和熟練的服務(wù)技術(shù)技巧去體現(xiàn)和完成。它是通過(guò)固定的有形設(shè)施和服務(wù)員熱情周到的無(wú)形服務(wù)相結(jié)合來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值的。服務(wù)質(zhì)量的提高 有賴(lài)于計(jì)劃、業(yè)務(wù)、設(shè)備、物資、人事、財(cái)務(wù)等方面工作的配合,所以說(shuō)服務(wù)質(zhì)量是飯店管理的綜合反映,從服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣上,可以判斷飯店管理水平的高低。 飯店工作以提高服務(wù)質(zhì)量為中心。被譽(yù)為“飯店之父”的斯塔特勒就:“飯店出售的商品只有一個(gè),那就是服務(wù)。我們說(shuō)的:飯店生產(chǎn)的商品最終是人對(duì)人的工作,這就是服務(wù)。 飯店的 人力資源是最重要的資源。因此,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不僅是競(jìng)爭(zhēng)的需要,而且是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝所必備的重要條件。分析顧客的消費(fèi)心理,影響他們的選擇,從而有效地進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng),都有賴(lài)于服務(wù)質(zhì)量的好壞。這些賓客雖然消費(fèi)層次不同,但 都是宴會(huì)和零餐的最大顧主,他們?yōu)椴蛷d經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了相當(dāng)數(shù)量的收入。誰(shuí)能夠?yàn)橘e客提供全面的最佳服務(wù),誰(shuí)就能取得優(yōu)勢(shì)地位,誰(shuí)就能招來(lái)更多的賓客。它可以在地理位置、外觀裝飾、宣傳廣告方面進(jìn)行,也可以在服務(wù)項(xiàng)目、商品推銷(xiāo)、價(jià)格優(yōu)惠等方面進(jìn)行。大家都處于同一個(gè)旅游市場(chǎng),因此進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng),所有飯店競(jìng)爭(zhēng) 的惟一目的是吸引賓客,增加經(jīng)濟(jì)收益。服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家和企業(yè)的聲譽(yù),關(guān)系到客源,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)的成功。而這三個(gè)水準(zhǔn)的高低與服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣有著相同的內(nèi)涵。在餐飲管理工作中確保制作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量具有十分重要的意義。前者與后者的緊密結(jié)合構(gòu)成了服務(wù)質(zhì)量的完整概念。 服務(wù)需求質(zhì)量反映了顧客的要求。 我們的服務(wù)工作能否滿(mǎn)足顧客的需求,很大程度上取決于進(jìn)行服務(wù)工作的人的水平和能力的發(fā)揮。而服務(wù)需求是指被服務(wù)者 即顧客的需求。 服務(wù)質(zhì)量就是指服務(wù)能滿(mǎn)足服務(wù)需求的特性的總和。 一、何謂餐飲服務(wù)質(zhì)量 一個(gè)在經(jīng)營(yíng)上獲得成功的餐廳,除了管理水平高、地理位置好、就餐環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)營(yíng)規(guī)模適度、經(jīng)營(yíng)策略靈活、食品飲料適銷(xiāo)對(duì)路等因素外,更重要的是該餐廳的服務(wù)質(zhì)量好??梢哉f(shuō)服務(wù)質(zhì)量的好壞決定了飯店的前途與命運(yùn),也直接關(guān)系到我國(guó)的政治聲譽(yù)和旅游事業(yè)的前途。這里所說(shuō)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是指服務(wù)質(zhì)量的好壞。如果電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速,聲音不正?;蛎盎鸹ā⒚盁煹?,應(yīng)馬上停機(jī)請(qǐng)電工檢修,不要自行拆卸,以免發(fā)生危險(xiǎn)。如果是積塵袋內(nèi)的垃圾已滿(mǎn),可打開(kāi)機(jī)蓋,消除垃圾,并用小木棍輕輕敲打積塵袋上的塵土,以保持吸塵 器的正常吸力。 操作期間,如吸塵器出現(xiàn)聲響沉悶,吸力不強(qiáng)的現(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī)處理。 吸塵器用于地毯除塵時(shí)。 2.吸塵器的使用與保養(yǎng) 吸塵器的用途很廣 ,可作地毯、沙發(fā)、呢絨、墻壁等處的清潔除塵工作。 每次工作后,應(yīng)將機(jī)器傳動(dòng)開(kāi)關(guān)關(guān)閉,并關(guān)掉電源、水源、蒸汽源開(kāi)關(guān);清除機(jī)內(nèi)的垃圾及臟物;將機(jī)內(nèi)的配件、簾布、隔熱器、水箱隔網(wǎng)、噴臂、機(jī)外臂及不銹鋼臺(tái)、柜擦洗干凈;將所用工具擦洗干凈,歸類(lèi)放好。 將餐具放入洗碗機(jī)前必須將剩飯菜倒入垃圾桶,用清水沖凈后再放人機(jī)內(nèi)。洗滌員上崗后,先開(kāi)水源開(kāi)關(guān),將水放入機(jī)內(nèi),再打開(kāi)蒸汽開(kāi)關(guān)與電源開(kāi)關(guān),加熱水箱內(nèi)的溫水。決不可濫 用洗衣粉洗擦餐具,以免殘留在餐具上的洗衣粉毒害人體。 無(wú)論使用哪種方法,經(jīng)消毒后的餐具最好都不要再用抹布去揩抹,以免再受污染。使用此法要注意溶液濃度,濃度過(guò)低達(dá)不到消毒目的,濃度過(guò)高則易殘留余毒而傷害人體。將已經(jīng)洗凈的餐具放入濃度為0. 2%。用漂 白粉精液的濃度為 1%~ 2%,用漂白粉精片則每片 (含氯 O. 2克 )兌清水 1千克。此法一般用于不耐熱的餐具的消毒,如玻璃器皿等。溶液必須現(xiàn)配現(xiàn)用才能起到消毒作用。凡裝有鍋爐的餐廳均可采用。 (2)蒸汽消 毒法 將已經(jīng)洗凈的餐具放入蒸籠或蒸柜中,蓋嚴(yán)后打開(kāi)蒸汽,待上汽蒸 15分鐘即可。常用的餐具消毒方法有以 下幾種: (1)煮沸消毒法 將已經(jīng)洗凈的餐具用筐
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