大樓給排水施工組織設計-文庫吧資料
2025-07-06 13:47本頁面
【正文】 ，并做好記錄。具體負責質量事故的調查，分析鑒定，上級質量匯總統(tǒng)計報表。參加圖紙會審、技術交底、隱蔽工程驗收、竣工驗收、分項、分部工程質量評定，并提出保證質量的審查情況。督促搞好現場文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。會同材料部門編制材料和設備采購計劃，做好質量檢驗。認真向工人技術交底，交施工規(guī)范及操作規(guī)程，交質量要求，交作業(yè)時間，交安全措施，并經常檢查督促。負責過程檢驗和試驗的具體工作，并對其負責。負責設計變更及技術核定的簽證，做好分部分項工程的隱蔽驗收，工程質量檢查驗收及質量評定工作，按規(guī)定填寫質量記錄和質量體系運行記錄。專業(yè)施工員： 認真學習施工圖紙，參加圖紙會審，領會設計意圖，貫徹執(zhí)行項目質量計劃，按照公司質量體系文件的規(guī)定開展一切活動，具體負責一個或數個單位工程的施工管理。協(xié)助項目經理搞好工人技術培訓、技術考核、技術比武等工作。負責工程項目的質量檢查和評定，定期組織質量、安全生產檢查，發(fā)現問題，及時解決。參加施工圖紙會審，組織技術交底，召開生產會議，科學組織施工。參加工程合同的簽訂，并配合有關部門做好合同評審工作，組織編寫項目質量計劃，檢查落實施工前的各項準備工作。項目副經理：協(xié)助項目經理工作，負責施工現場的管理與生產調度工作。運用和推廣新技術、新材料、新工藝，積極開展技術革新活動。加強材料管理，掌握材料信息和市場行情，督促材料部門按規(guī)定要求進行采購、檢驗、貯存和發(fā)放等。常駐工地，調度和指揮生產，檢查和落實安全生產，確保質量體系有效運行，對發(fā)生的安全、質量、機械及其它重大事故，根據“三不放過”原則，及時調查處理，并向公司報告。堅持公司“質量第一、用戶至上”的質量方針和質量目標。項目部授權對業(yè)主與工程負責，其主要管理職責如下：項目經理：負責監(jiān)督、協(xié)調現場的施工、供應、財務等各方面的工作，負責與顧客、廠商等外單位聯系與協(xié)商，項目經理是工程項目施工的決策者、管理者、組織者和責任者。項目部成員若因工作不負責任，不能滿足業(yè)主的要求，將報業(yè)主同意予以更換。項目經理：項目經理代表法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主負責，并確保工程總目標的實現。氣體滅火系統(tǒng)由專業(yè)廠家設計施工。一、工程概況江蘇省公安廳刑偵技術大樓工程，框剪結構，地下2層+夾層，地上2
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